Санвиз онлайн бесплатно: СанВиз — раскладка плитки в 3D — Загрузить APK для Android
СанВиз — раскладка плитки в 3D — Загрузить APK для Android
Скачать
Подробности
Обзоры
Версии
Информация
1/7
Описание СанВиз — раскладка плитки в 3D
На данный момент все покупки внутри приложения отключены, поэтому добавить новые плитки нельзя. Включение покупок в ближайшее время не планируется.
Сервис для создания раскладки и расчёта плитки в ванной комнате на вашем планшете в 3D.
На выходе вы получаете панорамный вид комнаты, раскладку плитки по стенам и смету.
Существуют версии программы для терминалов самообслуживания, для персональных компьютеров и для интернет-браузера, ознакомиться с ними вы можете на нашем сайте www.sanviz.ru
Возникающие вопросы рекомендуем писать не в отзывы, а напрямую на почту [email protected] — тогда мы сможем дать вам развёрнутый ответ (в ответах на отзывы много ограничений).
Многие вопросы освещены в «Руководстве пользователя», мы его как раз обновляем: http://tinyurl.
com/q3exhbl
Миниинструкция по работе с программой на Youtube: http://www.youtube.com/watch?v=ujOP9y5Fo-I
Если приложение не запускается на вашем планшете — возможно, вам подойдёт бесплатная онлайн-версия программы на сайте 3dplitka.ru
At the moment, all in-app purchases are disabled, so you can not add new tiles. Enable purchases in the near future is not planned.
Tools for creating layout and calculation of the tiles in the bathroom on your tablet in 3D.
At the exit you get a panoramic view of the room, the layout of the tiles on the walls and the estimate.
There are versions of the program for self-service terminals, personal computer and Internet browser, read them you can on our website www.sanviz.ru
Emerging issues recommended not to write reviews, but directly to the post office [email protected] — then we can give you a detailed response (in response to the commentary many limitations).
Many of the issues highlighted in the «User’s Guide», we just update: http://tinyurl.
com/q3exhbl
Miniinstruktsiya on the program on Youtube: http://www.youtube.com/watch?v=ujOP9y5Fo-I
If the application does not run on your tablet — perhaps you will approach a free online version of the program on the website 3dplitka.ru
СанВиз — раскладка плитки в 3D — Версия 1.0.66
(31-05-2020)Другие версии
Что нового1.0.66 Исправлена отправка дизайн-проекта на почту
Отзывов и оценок пока нет! Чтобы стать первым, пожалуйста,
—
1
Reviews
Качество приложения гарантированоЭто приложение прошло проверку на вирусы, вредоносный код и другие внедренные атаки и не содержит никаких угроз.
Версия APK: 1.0.66Пакет: com.SanViz.Sanviz_Android
ru/uploads/others/ConfidentialityPolicy.htmlРазрешения:101.0.66
31/5/2020
25 загрузки51 MB Размер
Скачать
Приложения в этой категории
Вам также могут понравиться…
как помочь сотрудникам быть эффективнее
Рустам Хафизов, руководитель компаний «СанВиз» и 3dplitka.ru:
Наша компания разработала программу «СанВиз» для 3d-раскладки плитки онлайн. Таких инструментов на рынке нет. Был создан интернет-магазин керамической плитки для демонстрации возможностей программы. Демосайт неожиданно хорошо начал приносить заказы на плитку, и мы поняли, что на этом можно заработать даже больше, нежели на самой программе. Так у нас появилось новое направление бизнеса.
Если при создании новой компании я вынужден был браться за любые заказы, то сейчас, после отладки бизнес-процессов, совершенно уверен, что достаточно получить и качественно обслужить «своих» клиентов, а не всех подряд.
Как все начиналось
Я учился в МГТУ им. Баумана и к моменту окончания перепробовал много специальностей, начиная от инженера-конструктора и заканчивая риск-аналитиком: искал себя. В итоге получилось создать свой бизнес.
Идей стало создание огромного цифрового хранилища. Есть большие заводы, у них гигантские архивы чертежей — сохранять документы тяжело, соответственно, все это можно оцифровать. Сначала я долго искал таких клиентов, а когда уже отчаялся, нашел совершенно другую целевую аудиторию — студентов, которые не хотели делать чертежи для курсовых, дипломных работ. На чужой лени удалось заработать.
Потом нашелся клиент, который заказал 3d-моделирование, и стало ясно, что на этой услуге можно зарабатывать. Тем более, что она позволяет перейти к следующему этапу: 3d-визуализации. Это когда объект выглядит, как фотография.
Нашлось несколько клиентов, для которых были сделаны успешные проекты.
Стал думать, как развивать направление. Самое очевидное — автоматизировать процесс. Долго исследовал рынок, общался с потенциальными заказчиками, разными заводами (да-да, все не терял надежды найти в их лице клиентов), ходил по магазинам и строительным рынкам. В итоге решил сосредоточиться на 3d-визуализации ванных комнат, так как они типовые, а варианты раскладки плитки можно алгоритмизировать.
На рынке к тому времени уже были общие планировщики квартиры, всякие программы для профессионалов, а простых и доступных любому инструментов, специализирующихся на раскладке плитки, — нет. Теперь же, за 2–3 минуты клиент может получить готовую 3d-модель ванной, в которой наглядно разложена интересующая его плитка. Изначально планировалось изготовление мобильной версии программы для планшетов, но в итоге было принято решение сосредоточиться на строительных гипермаркетах DIY.
Так появились терминалы самообслуживания (наподобие QIWI), на которых клиент в три клика получает готовые раскладки.
Дополнительно был запущен демонстрационный интернет-магазин для показа возможностей программы и примеров того, как будет выглядеть сайт после интеграции. Вместе с заказами на программу начали идти заказы на саму плитку. Со временем доходы от продажи плитки перевесили доходы от продажи софта. Переход от одного к другому оказался незаметным.
От разработки к продажам
Продажи у нас всегда велись и ведутся через сайт, также сейчас есть шоурум. Пробовали очень много всего, в результате что-то закрепилось, а от чего-то пришлось отказаться. Кстати, если брать именно программу, то в Москве она покупалась хуже, чем в регионах. Я связывал это с тем, что люди здесь более состоятельные, покупают импортную плитку, нанимают дизайнера, который и производит все расчеты. Кроме того, в столице эта услуга зачастую уже включена в стоимость товара.
В регионах же, наоборот, больше покупают продукцию отечественных заводов. И, чтобы хорошо обслуживать поток клиентов, необходимо либо отказывать им в таком сервисе, либо добиться того, чтобы его стоимость была минимальной.
Что касается продаж непосредственно плитки, то они велись через сайт, который достаточно быстро раскрутился за счет того, что предоставлял возможность производить те самые расчеты по раскладке онлайн. Любой мог получить дизайн-проект, для этого нужно было либо просто разместить на сайте заказ, либо поделиться ссылкой на сайт в соцсетях. Так мы получили хорошую ссылочную массу, совершенно не занимаясь продвижением и рекламой.
Кроме того, на различных форумах сайт начали обсуждать и рекомендовать друг другу.
Так как дизайн-проект можно было получить бесплатно, то на сайте стали постоянно «тусоваться» продавцы других магазинов, строители, дизайнеры, которые пользовались возможностью программы в своих целях. Поисковые системы, видимо, оценили, что у сайта есть довольно большая постоянная аудитория, и стали его лучше ранжировать.
Большинство продаж совершается по телефону — около 60%, может, даже больше. Еще есть корзина на сайте и сервис обратного звонка. В свое время пробовали чаты на сайте и другие способы коммуникаций с клиентом, но в итоге оставили вот эти три рабочих варианта, так как они эффективно встроились в наши процессы.
Сейчас у нас конвейер, а у каждого сотрудника своя сфера ответственности: кто-то обрабатывает звонки, кто-то отвечает за доставку. Это очень эффективно, так как каждый сосредоточен на одной функции и ее выполнении.
Телефония — основной канал продаж, поэтому очень много внимания уделяется развитию этого направления.
В этом помогает наш оператор связи: UIS. Выбрали его из-за возможностей интеграции телефонии и, соответственно, автоматизации многих процессов.
Что касается технологии, у сотрудников есть скрипты с готовыми ответами, которые покрывают большую часть обращений. Постоянно модернизируем скрипты на основе выборочной прослушки записей разговоров. Отслеживаем, чтобы менеджеры отвечали согласно скриптам.
Если клиент неправильный
Если в процессе диалога становится ясно, что клиент скандальный, то менеджеру разрешается с ним не работать, при этом план продаж никто не понижает. Это позволяет ограничивать поток и получать только реальных покупателей. Нужно, чтобы и сотрудниками было комфортно в потоке. Чтобы один клиент не портил настроение на целый день, не занимал 99% мыслей менеджера, ведь у него есть и другие клиенты, которым тоже нужно внимательное отношение.
Поскольку у нас оплата производится при получении, уже после доставки и проверки качества, а средний заказ 500 кг, то мы очень сильно зависим от порядочности клиента.
Бывали случаи, когда водитель приезжал, и его заставляли ждать три часа, или товар приняли, а «денег нет» и т. д.
Звонки распределяются сначала в call-центр на Урале. Если там все операторы заняты, вызов переводится в столичный офис. Если опять нет свободных сотрудников, звонок попадает мне. Если это происходит, то я понимаю, что никто не работает и нужно разбираться.
Разбираться приходится редко, потому что были выстроены не только скрипты продаж, но и система мотивации внутри компании. У каждого сотрудника есть персональная система штрафов и премий. Когда нет звонков, операторы занимаются наполнением сайта, от этого зависит их зарплата. Потому что качественный, хорошо структурированный контент — залог хороших продаж.
Я убежден, что гораздо проще не «косячить», если есть четкие правила. Нельзя сказать, что начальник — самодур, сегодня требует одно, а завтра другое. Регламент выстроен, и вот здесь очень важную роль играет интеграция связи и CRM.
Когда приходит звонок, по номеру телефона в базе сразу отмечается новый это клиент или старый. Старый — значит, автоматически берется его последний заказ и смотрится статус. Если «обработка» — направляется менеджеру, если «доставка» — в отдел логистики. Новый — сразу идет в продажи.
У менеджера выводится заказ клиента, он понимает цель обращения, ему не приходится выслушивать сбивчивые объяснения, не нужно перебивать и переспрашивать номер заказа или телефона. Когда это внедряли, думал, что сотрудники не будут использовать эту функцию, даже предусмотрел санкции. Оказалось, что все настолько удобно, что они уже не понимают, как раньше работали без нее.
Распределять поровну между операторами одного отдела — плохо для мотивации. Поэтому настроили динамический алгоритм с опорой на персональную эффективность сотрудников. После каждого разговора пересчитываются показатели: целевой звонок или нет, произошла сделка или нет.
В зависимости от того, насколько менеджер эффективен, запускается переадресация по нужному варианту. Самые продающие получают звонки в первую очередь. И это тоже работает только благодаря тесной интеграции CRM и телефонии.
После внедрения сайтфона (это сервис обратного звонка) общее количество обращений увеличилось примерно на 5%. Впрочем, количество здесь не главное, главное — качество. С помощью сайтфона получаем клиентов, уже настроенных на покупку: 30% целевых покупателей, при этом 9 из 10 доходят до сделки.
Это очень хорошие показатели, а вот, например, тот же номер 8-800 мы довольно быстро отключили, потому что товар дорогой, а клиенты могут сэкономить не на бесплатном звонке, а на других наших преимуществах (3d-дизайн и расчет количества плитки на сайте, бесплатная зона доставки 20 км от МКАД и другие фишки).
Также постоянно прослушиваем звонки. Это особенно полезно, когда клиенты стараются убедить: «мне обещали, мне говорили».
Разумеется, все мы люди, и сотрудники тоже могут ошибаться. Из свежего: клиент спрашивает, есть ли доставка в субботу, оператор говорит, что есть. Клиент звонил в пятницу и имел в виду завтрашний день, интересуясь, сможет ли он получить своей заказ, а оператор — что в принципе есть доставка по субботам. Конечно же, все выяснили, вопрос уладили.
Еще есть категория звонков — предложение товаров и услуг. Спокойно к этому относимся, у нас заведена отдельная папка в почте — просим отправлять коммерческие предложения туда.
Наши операторы не подталкивают клиентов к сделке, потому что у нас товар специфичный, ни один сотрудник не видел все 100 000 видов плитки, которые мы продаем. Это помогает избежать конфликтных ситуаций, когда «плитка недостаточно бежевая».
Как бизнесу вырасти
Считаю, нельзя заработать миллиард на ровном месте, для этого нужно вложить десятки или сотни миллионов. Интернет-магазины вынуждены работать с низкой маржей.
Поэтому, чем эффективнее выстроен процесс, чем больше задач автоматизировано, тем меньше операционные расходы, тем больше прибыль.
Чем мне нравится плитка, так это отсутствием случайных конкурентов. Порог входа в эту нишу выше, чем в сегменте электроники.
С опытом пришло понимание, что малый бизнес в средний не вырастает. Чтобы из малого сделать средний, нужно перекроить все. Старое сломать, новое построить. По-другому никак. То же самое — из среднего в крупный. Поэтому бизнес необходимо проектировать под определенный масштаб, сразу закладывать определенные мощности. Нужно изначально очень хорошо понимать, какая будет структура, как это можно автоматизировать. Иначе бизнес-процессы получаются сложные и запутанные. А трудозатраты на создание большого бизнеса и маленького — примерно одинаковые. Один человек больше 16 часов все равно работать не сможет, вопрос только в оптимизации. И в везении еще, конечно.
Я стараюсь делать свою работу качественно.
Взойдет моя звезда в 30 или в 60 лет, не знаю. В то же время я пытаюсь максимально разбрасывать семена везения. Так, стараюсь держать сознание открытым, смотреть на новые технологии, тренды, понять, как устроены те или иные процессы, бизнесы в целом, и удачные какие-то вещи переносить в свой бизнес. Из последнего: прошел курс по теории решения изобретательских задач (ТРИЗ), которую используют в топовых международных компаниях, а разработали в нашей стране.
Когда я начинал и занимался чертежами, стратегия роста была — сделать несколько сайтов, завести несколько телефонов, получать заказы. Но сейчас все стало иначе. Больше гибкости, больше возможностей. Например, виртуальный номер: компания может переехать в другой офис, в другой город и продолжать работать на своих клиентов. Все меняется, развивается и совершенствуется – и мне это нравится.
Подготовка к наплыву посетителей — Sanvis Health
4 июля 2020 г. администратор Все, Галерея, Видео
С постепенным открытием экономик и штатов пожилые сообщества скоро должны будут открыть свои двери для всех посетителей.
Это открывает некоторые важные вопросы, которые вскоре должны будут решить операторы:
Как обезопасить общины от ожидаемого наплыва посетителей, особенно многодетных жителей?
Как будут проверяться посетители, чтобы убедиться, что сообщества соответствуют федеральным правилам и правилам штата?
Какова политика сообщества в отношении допуска посетителей?
Должны ли посетители носить маски?
Должны ли посетители приносить свои маски? Или сообщество предоставит маски?
Какие часы посещения? Будет ли он ограничен?
Доступен ли член команды сообщества для проверки посетителей в часы работы?
Следует ли сообществу открыть расписание встреч для посетителей, по крайней мере, в начальный период поэтапного открытия?
Учитывая разнообразие пожилых людей в США, вопросов, скорее всего, будет больше. Операторам необходимо будет продумать различные аспекты, включая маркетинг (т.
е. туры), соответствие требованиям, укомплектование персоналом, доступ и безопасность, социальное дистанцирование и многие другие.
Крайне важно, чтобы операторы разработали политику посещения сообщества задолго до открытия. Политика посещения сообщества должна помочь операторам:
Знать, кто находится в здании
Сколько человек находится в здании
Прошли ли они проверку
Отслеживание и отслеживание
Некоторые предложения, которые следует учитывать при разработке политики, включают:
Создание онлайн-календаря «времени посещений», из которого семьи могут выбирать. Существует множество доступных инструментов планирования, некоторые из которых бесплатны или имеют пробные версии
.Установка ограничений на количество посетителей в сообществе в любой момент времени для поддержки требований социального дистанцирования, вероятно, поможет операторам лучше управлять потоком посетителей
Предварительная регистрация посетителей с указанием их контактной информации
Предварительная проверка постоянных посетителей заранее может помочь сбалансировать доступность ресурсов сообщества с потоком посетителей, ожидаемым после повторного открытия
Создание, информирование и соблюдение опубликованных «часов открытых дверей» для всех заинтересованных сторон
Обучение персонала правилам посещения, правилам возобновления работы, а также способам и средствам общения с семьями и поставщиками медицинских услуг
Определение пешеходных маршрутов для потока посетителей, поддерживающего соблюдение рекомендаций по социальному дистанцированию
Посмотрим правде в глаза!
COVID-19 создал новые реалии для индустрии проживания пожилых людей.
Подготовка имеет ключевое значение, поскольку отрасль переходит к этапу повторного открытия, и операторы могут безопасно и надежно возобновить работу.
Экономичный ежедневный скрининг персонала и посетителей на наличие симптомов COVID-19 и риска заражения
TeleHealth — новый рубеж в жизни пожилых людей
Примечание: для этого контента требуется JavaScript.
Бутербродная книга Карлы, Дебби Херман
Бутербродная книга Карлы, Дебби Херман | Эпический«Сэндвич Карлы» — это восхитительная и юмористическая книжка с картинками о молодой девушке по имени Карла и ее стремлении найти идеальный сэндвич. С яркими иллюстрациями и очаровательным сюжетом,…
Подробнее
Моррис Миклуайт и мандариновое платье
Это моя скала
100-й день Джейка в школе
Вы можете остановить травлю: стоять или встать?
Мальчик, который выращивал цветы
Слишком много клея
Хруст!
Я хочу друга!
Дэвид прыгает в
Первый день в школе MAE
Лихорадка бабочки
IRA Crumb: делает довольно хороших друзей
Однажды на саду: Sophie’s Shell
Яблоки для всех
Друзья на Rescue
Монстра.
Школьный обед
Настольные войны
Красный
Игра окончена: борьба с хулиганами
Новый друг для меня
Обезьяна с ремнем для инструментов
The Stick
Matzah Craze
Freda останавливает Bully
Скажите что-нибудь
Will Word Eater
Have Wings
The Dot
Любопытный Джордж: Готов к школе
Родители любят Epic!
4,7 звезды | Более 400 тыс. отзывов в APP STORE
Обезьяна с поясом для инструментов
Принцессы Диснея: Моана
Напуганная белка заводит друга
Неудача Тимми №1: были допущены ошибки
Дневник червя
Эль Деафо
Волшебный школьный автобус: Затерянные в Солнечной системе
Маленькая куэнтиста 3 National Geographic 900 Kids First Big Book of Dinosaurs
Вы умнее акулы?
Мой день с Гонг Гонгом
Известные бренды: Lego
Атлас диких животных Nat Geo
Жирафы не умеют танцевать
Кот Пит: питомец для Пита
Обучение космонавтов
Мой дракон, лет
Бурый медведь, бурый медведь, что ты видишь?
Классические мурашки по коже #1: Ночь живого манекена
Спокойной ночи, луна
Кайю: я люблю тебя
Где обитают дикие твари
Математика рассказывания историй: Уша и большой копатель
Снупи: первый Beagle в космосе 9003 9005 Я выжил #02: Я пережил нападения акул в 1916 году
Хорошо, Энди!
Фиби и ее единорог
Лазерный лось и кролик: Когда летит олень
Ада Твист, ученый
Мерси Суарес меняет шестеренки
Qué llenará la canasta? / Что подойдет?
Каракули и чернила
Wings of Fire Legends: Darkstalker
Рози Ревир, инженер
Кошка-ниндзя Книга 1: Великое ограбление хомяка
Все спрятано на Улице Сезам!
Нудлхеды Сделай невозможное
Усильте их читательское путешествие.
