Рублево архангельское умный город – Рублево-Архангельское

"Умный город" в Рублёво-Архангельском — Сообщество жителей посёлка Рублёво

Город миллионеров - Международный финансовый центр - Умный город - ?


Сбербанк вместе с мэрией Москвы начинает строительство инфраструктуры Smart City в Рублево-Архангельском, в 2018 году процесс активизируется, не исключено, что впоследствии руководство Сбербанка переедет туда из центрального здания на улице Вавилова, сообщил в интервью РИА Новости заместитель председателя правления крупнейшего российского банка Станислав Кузнецов.

"Раньше у нас была идея создания международного финансового центра, мы в силу определённых причин отказались от этого проекта и сейчас разрабатываем концепцию создания на том же участке по Рублевскому шоссе в Рублево-Архангельском, который принадлежит Сбербанку, Smart City (умный город — ред.)", — сообщил Кузнецов.

"Мы всерьёз рассматриваем реализацию проекта "Рублево-Архангельское". В течение следующего года мы будем вести активные действия по реализации этого проекта. Решение о переезде руководства Сбербанка туда пока не принято. Чтобы спроектировать здание, нужно полтора-два года и ещё два-три года, чтобы построить. Мы не исключаем, что в итоге туда переедем. Сейчас вместе с мэрией Москвы строится инфраструктура нового современного комплекса Smart City", — уточнил он, добавив, что Сбербанк разрабатывает концепцию проекта.

План территории Smart City утверждён правительством Москвы, его разработала компания из Германии, и проект окупаем, сообщил зампред Сбербанка. "Мы не считаем, что это очень дорогой проект. У нас есть точка окупаемости, мы провели тестовые переговоры со всеми крупными строительными компаниями, и все они очень заинтересованы в участии", — заявил он.

"Нам кажется, что наша страна достойна того, чтобы у нас появился Smart City. Это будет реализация самых современных разработок, самая комфортная среда работы и жизни. У нас уже подписано постановление правительства Москвы по реализации этого проекта на берегу реки. Там будут метро, садики, школы — все это совершенно нового уровня", — заключил Кузнецов.

Smart City — новейшая разработка в сфере градостроительства. Smart City могут стать связующим звеном между созданием экологичного будущего и дальнейшим экономическим ростом, а также ростом занятости населения. Отличает Smart City стратегическое использование новых высокотехнологичных решений для объединения горожан и городских технологий на общей платформе.

Компания "Рублево-Архангельское" владеет 430 гектарами земли на Новорижском шоссе. Здесь в начале 2000-ых годов планировал построить "город миллионеров" бизнесмен Сулейман Керимов, однако проект не был реализован. Керимов продал землю Микаилу Шишханову, который, по данным СМИ, взял кредит в 5 миллиардов долларов на эту покупку в Сбербанке под залог земли, а крупнейший российский банк получил 10-процентную долю в проекте. Впоследствии компания "Рублево-Архангельское" перешла в собственность Сбербанку.

РИА Новости https://ria.ru/economy/20180103/1512106052.html

rublevo.moscow

Конкурс РА

УСЛОВНЫЕ ОБОЗНАЧЕНИЯ:

Среднеэтажная жилая застройка, многоэтажная жилая застройка

Малоэтажная многоквартирная жилая застройка

Дошкольное, начальное и среднее общее образование

Отдых (рекреация)

Здравоохранение

Административно-деловая застройка

Объекты торговли

Гостиничное обслуживание

Культурное развитие

Религиозное использование

Обслуживание автотранспорта

Обеспечение внутреннего правопорядка

Автомобильный транспорт

Железнодорожный транспорт

Коммунальное обслуживание

Озелененные территории

Улично-дорожная сеть, обслуживание автотранспорта

Водные объекты

Специальное пользование водными объектами; гидротехнические сооружения

smart-city-sberbank.com

Каким будет умный город в Подмосковье от бюро Захи Хадид :: Жизнь :: РБК.Стиль

Каким будет умный город в Подмосковье от бюро Захи Хадид

Проект команды Zaha Hadid, работавшей совместно с TPO Pride

© flying architecture

Автор Елена Фомина

09 ноября 2018

Фирма Zaha Hadid Architects объединилась с российским бюро TPO Pride, чтобы построить в Рублево-Архангельском умный город, в котором будет удобно жить, работать, учиться и отдыхать.

22 октября авторы проекта умного города подвели итоги конкурса на разработку архитектурно-градостроительной концепции застройки территории Рублево-Архангельского. Лауреатами стали три бюро: Archea Associati (Италия), Nikken Sekkei (Япония), Zaha Hadid Architects (ZHA, Великобритания).

Первое уделило внимание инфраструктуре, второе занялось освоением природного пространства, в частности, организацией прибрежной зоны, а также смарт-технологиями города будущего.

Zaha Hadid Architects в консорциуме с TPO Pride отвечает за общую разработку проекта города с миссией развития творческого начала и предпринимательства. 

Проект команды Nikken Sekkei, работавшей совместно с UNK Project

© mfc-city.com

Проект команды Nikken Sekkei, работавшей совместно с UNK Project

© mfc-city.com

Проект команды Archea Associati, работавшей совместно с ABD Architects

© mfc-city.com

Проект команды Archea Associati, работавшей совместно с ABD Architects

© mfc-city.com

Бюро предлагает определить «ядра» территории, которыми станут такие объекты общественной инфраструктуры, как арт-резиденция (культурное ядро), лаборатория городских решений (интеллектуальное ядро) и круглогодичные общественные пространства (пространственное ядро). Кроме того, на центральной площади архитекторы предложили создать ряд объектов в своем узнаваемом стиле бионической и параметрической архитектуры.

Слоганом концепции выбран «Город-спутник», сообщается на сайте проекта.

«В сотрудничестве со специалистами из России и Европы мы разработали ориентированный на людей дизайн умного города, который объединяет жителей не только через инновационные технологии, но и через организацию общественного пространства. Это будет сообщество, сочетающее природные тонкости региона с принципами открытости и инклюзивности архитектуры высочайшего качества, идеально подходящей для XXI века», — объяснил Кристос Пассас, директор проекта от ZHA.

Проект команды Zaha Hadid, работавшей совместно с TPO Pride

© va-render.com

В Рублево-Архангельском планируется построить новые здания на площади 4 млн кв. м. Треть площади займут парки и лесистые районы, а в центре города расположится озеро. В 2020 году начнется строительство новой ветки метро, которая проложит маршрут к городу, соединив его со станцией «Шелепиха» Большой кольцевой линии.

Проект команды Zaha Hadid, работавшей совместно с TPO Pride

© va-render.com

Умный город нацелен на экологичные технологии, которые будут оптимизировать потребление и производство энергии. Для 66 500 жителей обновленного Рублево-Архангельского будут работать торговые центры, культурные учреждения, школы и больницы. Также здесь предусмотрены офисные помещения, предназначенные для развития бизнеса и привлечения профессионалов из разных стран. 

style.rbc.ru

Архитектура Захи Хадид в Москве. Новый проект в Рублево-Архангельском.

Вчера прочитала новость: бюро Zaha Hadid Architects построит новый район Москвы. Не одно здание, а целый район! Изучила информацию, посмотрела фотографии - производит впечатление.


Архитектурное бюро Захи Хадид совместно с японской компанией Nikkei Sekkei и итальянским бюро Archea Associati спроектировали огромный жилой комплекс в Рублево-Архангельском. Это целый город на 66 тысяч жителей с развитой инфраструктурой. Треть территории займет парк и лес с большим озером. Специально для нового района запланировано строительство 19-километровой линии метро, соединяющей новый район со станцией Шелепиха Большой кольцевой линии. Выглядит очень круто.

Архитекторы предлагают проект поэтапного развития района. Они хотят создать комфортную атмосферу для взаимодействия жителей друг с другом, с окружающей средой и новыми технологиями. Рублево-Архангельское представляется им "умным городом в городе", внутри которого будут локальное сообщество, комфортная рабочая среда и удобные пространства для отдыха. Мне почему-то сразу вспомнился Академгородок в Новосибирске, такой особенный и обособленный.

Строительство начнется в 2020 году. Как только была опубликована информация в СМИ, началось бурное обсуждение. Я бы даже сказала негодование. В фэйсбучной группе KudaGo лишь один положительный комментарий, в основном один негатив. При том, что многие из высказавшихся людей даже не в курсе, кто такая Заха Хадид.

Нашла промовидео. Единственное, что мне кажется неудачным, это название - Rublyevo Arkhangelskoye.

На сайте проекта нашла место, где будут строить новый район. К сожалению, плохо знаю те края.

Добавьте меня в друзья, чтобы не пропустить новые публикации
LiveJournal / Facebook / Youtube / Одноклассники / Tripadvisor / Дзен

Поделитесь постом с друзьями

neferjournal.livejournal.com

Концепцию проекта Smart City в Рублево-Архангельском районе Москвы представят в апреле - Недвижимость

МОСКВА, 25 февраля. /ТАСС/. Архитектурное бюро Zaha Hadid Architects представит концепцию проекта комплексной застройки Smart City в московском районе Рублево-Архангельское на первом международном форуме "Алюминий в архитектуре и строительстве-2019" (AlumForum) в Москве. Об этом 25 февраля сообщили организаторы форума.

"Хусам Шакуф, партнер одного из самых известных архитектурных бюро в мире, основанного Захой Хадид представит на AlumForum концепцию проекта Smart City в Рублево-Архангельском", - сообщили в пресс-службе форума.

Команда бюро Захи Хадид вышла в финал конкурса на разработку архитектурно-градостроительной концепции комплексной застройки территории Рублево-Архангельского в октябре 2018 года. Архитекторы предложили определить концептуальные центры будущего города - так называемые ядра территории. Так, Smart City предполагает постройку арт-резиденции (культурное ядро), лаборатории городских решений (интеллектуальное ядро), а также круглогодичных общественных пространств (пространственное ядро), отмечается в сообщении. В Smart City будут использовать передовые технологии с целью разумного производства и потребления энергии.

В Рублево-Архангельском предполагается создание комплексного проекта застройки на площади 4 млн кв. м. Треть территории займут парки и лес, а в центре города будет озеро. Реализацию осуществляет АО "Рублево-Архангельское" - компания, входящая в группу ПАО "Сбербанк", отмечается, в свою очередь, на официальном сайте проекта.

Первый международный форум "Алюминий в архитектуре и строительстве" пройдет с 2 по 5 апреля 2019 года. Мероприятие организовано Союзом архитекторов России по инициативе Алюминиевой ассоциации. По данным организаторов события, 26% мирового потребления алюминия приходится на строительство.

В новость внесена правка (27 февраля 20:31 мск) — изменено понятие "проект" на "концепция проекта"

tass.ru

: От первого лица :: Статьи

В середине августа участники международного конкурса на разработку архитектурно-градостроительной концепции застройки территории Рублево-Архангельское представят свои градостроительные решения. «Архсовет» побеседовал с генеральным директором АО «Рублево-Архангельское» Андреем Лихачевым.

Свое участие в конкурсе подтвердили зарубежные архитектурные бюро, такие как Archea Associati, Maxwan, Mecanoo, AREP, Aecom, Nikken Sekkei, Zaha Hadid. В рамках своего решения конкурсанты предложат свою идеологию, функциональную программу, изложат основные принципы своего видения привлекательной и уникальной городской среды. Конкурсанты также выберут площадку первой очереди застройки и предложат подробную концепцию ее развития.

Расскажите, как родилась идея конкурса? Почему для Сбербанка и для компании Рублево-Архангельское этот проект важен? Почему столь амбициозные задачи было решено реализовывать с помощью серьезного международного конкурса?

— Вы должно быть знаете, что у нас в принципе есть все необходимое для того, чтобы начинать строить по сути новый город. Есть постановление Правительства Москвы, которым был утвержден ППТ [проект планировки территории – прим. ред.], и нам ничто не мешает начинать строительство. Но в этом ППТ обозначены основные параметры: плотность, высотность, функциональное назначение, улично-дорожная сеть - без этого невозможно двигаться дальше, но это еще не архитектурное решение, не его душа, не его образ, и не среда. Эти сухие необходимые параметры – ТЭП [технико-экономические показатели – прим. ред.] - еще не определяют будущий город, это только его функциональная составляющая.

Получив решение, мы задумались, что же мы хотим создать. Мы начали работать с разными профессиональными командами, архитекторами, и в результате начал вырисовываться образ того, что мы хотим сделать, а еще точнее, начали вырисовываться подходы к тому, что мы хотим сделать. Мы изучили опыт в разных странах, в разных городах, потому что есть риск попасть в ловушку строительства абсолютно нового города «с нуля». Говорят, что нет ничего более скучного, чем жить в абсолютно новом городе.

Мы посмотрели, как рождаются города будущего – успешный и неуспешный опыт, последний для нас был даже более важным. Успешный город изначально должен иметь внутреннюю стратегию, внутреннее содержание и идею. Это то, что должно вдохнуть душу в будущий город. Это не просто дома, улицы, кварталы, это нечто большее. Мы начали работать с различными командами, но уверенности в том, что у нас готова та идея, которую нам хотелось немедленно воплотить в жизнь, не возникло. Были хорошие идеи, но они все равно вызывали сомнения, которыми мы поделились с нашим Председателем Совета директоров, Заместителем председателя правления Сбербанка, Кузнецовым С.К., а он, в свою очередь, высказал идею предложить Герману Оскаровичу [Грефу - Президент ПАО Сбербанк – прим. ред.] провести конкурс. Первые слова Грефа были: «Конкурс - это всегда лучше (чем «неконкурс)». Он активно поддержал идею конкурса, и мы стали готовиться к его проведению.

В процессе мы поняли, что, когда в конкурсе участвуют лучшие из лучших команд, ведущие мировые архитекторы, то вы не потеряете ни одной замечательной идеи. Проект огромен, и нам предстоит построить больше 4 млн. кв. метров недвижимости, создать целые кварталы, улицы, несколько площадей, парков и т.д. Мы можем позволить себе иметь дело не только с формальным победителем этого конкурса, но со всеми теми, кто предложит лучшие идеи. Да, у нас предполагается наличие лауреата, но ни одна блестящая идея не будет потеряна. Ведь мало прочертить дороги, сформировать жилые кварталы, плотность, высотность, определить функциональное назначение. Да, это необходимо. Как иначе планировать город? В противном случае у вас всегда будет возникать дефицит или, наоборот, профицит чего-либо. Но это еще не душа города.

Среда города, образ жизни людей. Главная центральная идея – где и как люди живут, как и куда ходят, где гуляют и отдыхают, где они работают, почему они должны пройти этой дорогой,  а не той, и что вообще это за дорога, и как сделать так, чтобы эта дорога была и красивой,  и безопасной и нужной; как отпускать детей гулять, не беспокоясь  о том, что они могут оказаться в небезопасной  ситуации; как сделать так , чтобы не мешали автомобили, и, с другой стороны, как легко и в любой момент воспользоваться автотранспортом для того, чтобы доехать в какое-то необходимое вам место. Мы живем и не замечаем, что испытываем разные потребности с разной периодичностью. Чем-то мы пользуемся каждый день, а чем-то раз в неделю или раз в месяц. На все эти вопросы мы надеемся получить ответы при помощи проведенного конкурса, потому что люди и команды, которые участвуют в конкурсе, в проведении этого конкурса, они действительно лучшие из лучших, они имеют навыки, опыт и представление о том, как живут люди во всем мире. От участников конкурса мы ждем не только архитектурных решений, но и предложений по применению смарт-технологий.

Именно так родилась идея проведения конкурса, и мы очень рассчитываем на его результат.

Вы описали значение создания образа жизни, но при этом в задании на проектирование особое внимание уделяется архитектуре зданий, которая создаст образ нового района и будет привлекать сюда людей. Насколько работа архитектора будет важна для Вас при оценке Конкурсных проектов. Какие критерии будут главными при выборе победителя?

— Безусловно, когда мы говорим о душе города, о среде, где люди захотят жить, работать и отдыхать, существует неразрывная связь с созданием архитектурного характера района. Невозможно создать образ жизни без архитектуры зданий: мы все живем в какой-то среде, у нас у всех есть какие-то вкусы, пристрастия, что-то мы подсмотрели в мире, что-то нам нравится, а что-то не нравится.  У нас большой проект, поэтому будут и разные стили. Мы не хотим получить все в одной стилистике. Повторю еще раз фразу, услышанную мной: «Нет ничего более скучного, чем жить в абсолютно новом городе». Нам нравится жизнь, а жизнь — это изменение. Вы всегда будете видеть эти изменения: объекты, включая здания или сооружения, воплощаются в разных формах, более современных или более классических. Если все строить в одном стиле, вам будет очень скучно и, поэтому, конечно, с одной стороны, должно быть смешение стилей, с другой стороны, они должны быть органичны. Вот на этот вопрос лучшие из специалистов могут дать ответ: как сделать так, чтобы при внешнем многообразии оставалась гармония. Именно поэтому архитектурная составляющая конкурса играет огромную роль.

С моей точки зрения, хотя в конкурсе есть целый ряд формальных критериев, тем не менее, самым главным является то, что будет в душе членов жюри. Мы ведь не случайно пригласили в жюри людей выдающихся, незаурядных, известных своей принципиальностью, порядочностью и своим профессиональным взглядом на проблематику, связанную с созданием и жизнью городов. В конце концов, сам проект задуман и реализуется Сбербанком и его руководством при поддержке и ведущей роли Москвы, московского Правительства и прежде всего мэра Москвы.  

Есть ли у Вас собственный образ того места, в котором Вам и Вашей семье было бы комфортно находиться?

— Я себя всегда считал себя жителем городским, мне нравится город, мне нравится жизнь вокруг, мне нравится «движуха», мне нравится, когда люди заняты делом и происходят какие-то события, что-то новое появляется, что-то изменяется. С другой стороны, я, как и все, с удовольствием, провожу какую-то часть своей жизни в тихом пространстве, где нет постоянного шума, мне нужна природа, мне нужно «выдохнуть» и нужно «вдохнуть», перезагрузиться.

В моем понимании, образ того места, где я и моя семья хотели бы находиться, это, с одной стороны, та часть мегаполиса, где все время происходит что-то интересное, что-то новое и активное. Но стоит сделать шаг чуть в сторону - и можно оказаться в уединенном тихом месте, на природе, где тебя не будет отвлекать огромное количество звуков или действий, связанных с современным миром. И, конечно, я - активный пользователь различных технологий, потому что без этого сегодня невозможно. Я пользуюсь различными сервисами: бронирование авиабилетов, мест в ресторанах, гостиницах, заказ такси, билетов в театр, на стадион и т.д.  Я безусловно активно пользуюсь банковским сервисами и услугами, это действительно очень удобно. 

— Что для Вас включается в понятие Смарт-сити?

— Для меня Смарт-сити - это несколько составляющих, и, наверное, начнем с конца: пользовательские сервисы – смарт-технологии. В этом смысле, Смарт-сити - это smart people, в Сингапуре говорят, что строят smart nation. Мы же пришли к выводу, что Смарт-сити для нас — это обычные люди, люди, которые готовы обучаться, но они не обязательно должны быть «мега-продвинутыми» (это здорово, что такие люди есть, именно эти ребята сегодня создают эти новые технологии), потому что новыми технологиями должны пользоваться все.

Один из руководителей Сбербанка, оказавшись на рынке и набрав все, что нужно, сунул руку в карман и обнаружил, что забыл кошелек дома - это весьма неловкая ситуация. И тут продавец, которого вряд ли можно назвать смарт-пипл, видит в руках этого руководителя смартфон и говорит: «У Вас смартфон! У вас «Сбербанк-онлайн» есть? Вы можете перевести мне деньги!» 

Вот это для меня «смарт»: когда технологии настолько проникают в нашу жизнь, что не нужно иметь специального образования, специальной подготовки, когда ты пользуешься технологиями, которые облегчают тебе жизнь. Чем больше будет таких технологий, тем лучше. Это должно быть удобно не только для подавляющего большинства, но абсолютно для всех людей, вот тогда это смарт-технологии. 

Что мы хотим? Это вторая составляющая. Мы хотим создать здесь среду для людей, которые склонны к работе с технологиями, мы должны создать условия, которые они для себя воспримут как лучшие, чтобы заниматься своим делом. Мы изучаем, что они вкладывают в это понятие, мы смотрим по всему миру, что продвинутые люди выбирают для себя, что важно для них, какая должна быть среда, для того, чтобы им было комфортно. Не буду углубляться, это есть в наших заготовках, в наших идеях, как это реализовать. Это связано со многими вещами: разумеется, с предоставлением высокоскоростной связи, связи интернет, возможностью хранения и обработки данных. Это связано также с условиями жизни, со средой обитания, потому что такие люди не любят тратить время на дорогу, на трафик, на пробки, им нужно, чтобы было удобно работать и при необходимости отдыхать в одном месте, и при этом, отдыхая, в любой момент можно было бы включиться обратно в работу. Это коворкинг, каршеринг, коливинг и т.д. Все это среда, в которой комфортно жить, работать и отдыхать. И добавлю только, что мы далеки от того, чтобы создавать здесь некую резервацию для молодых «головастиков», в хорошем смысле, я с большой симпатией произношу это слово по отношению к этим ребятам.

 Это как раз к вопросу о том, как Вы видите Вашу аудиторию, Вашего потребителя. Кто будет у вас жить?

— Мы хотим, чтобы у нас на территории жили люди разных возрастов, с разными занятиями, но, чтобы все они могли общаться между собой. Конечно, мы хотим много что здесь сделать для молодежи, для детишек. Это должны быть лучшие садики, лучшие школы, хорошие медицинские учреждения, но, что очень важно, люди должны иметь возможность общаться между собой. У нас должны быть люди и самого старшего возраста. Они должны быть интегрированы в жизнь нашей территории.

— До технологий в части эксплуатации еще несколько лет: если посмотрим за окно, там чистое поле. Пока не началось строительство, какие технологии можно уже применять сейчас?

— Сейчас самое время использовать различные смарт-технологии с точки зрения строительства. Если бы ими уже не занималась, то я бы сказал, что уже и поздно начинать… Что я имею в виду? Прежде всего это использование технологии так называемого цифрового строительства - BIM-технологии - это проектирование в трехмерной и даже в четырехмерной (плюс во времени) модели. Это крайне важно. Вы можете запроектировать какие-то строения, сооружения, работы, а потом вдруг выяснится, что вы не предусмотрели правильную последовательность этого строительства, а вас уже есть какой-то конструктив, но он мешает и не позволяет сделать то, что нужно было сделать до этого, и придется что- то сломать, разрушить, а потом заново восстанавливать. Этот способ проектирования позволяет таких ошибок избежать. А дальше - весь контроль за ходом строительства, самими постройками и за эффективной эксплуатацией построенного в будущем, так как вы имеете полную цифровую многомерную модель и можете всегда прибегнуть к ней, если есть изменения или отклонения. Все параметры должны быть в единой базе, не должно быть такого, что в процессе эксплуатации что-то поменялось, а никто не знает, что, где, когда и кто внес какие-то изменения. Такая модель в общем-то стала для многих профессиональных участников рынка нормой жизни. Но бывает, что модели используются в качестве демонстрации и презентации, а дальше сильно упрощаются, и в конечном счете выкидываются на свалку. Такого у нас ни в ком случае не должно произойти. Мы точно понимаем, что мы хотим, и, как бы ни было сложно особенно в начале, полностью следовать этой технологии, раз уж мы договорились использовать смарт, т.е. умные решения.

Территория большая, территория требует серьезной инженерной подготовки, более того, территория будет развиваться во времени, мы не завершим проект ни за год, ни за два, ни даже за пять. Поэтому использовать традиционные подходы ХХ века по обеспечению инженерной инфраструктурой этой территории с заявкой на смарт-сити было бы странно. Именно поэтому мы привлекли в качестве партнера крупнейшую аналитическую компанию мирового уровня - Electricite de France  (EDF) - у которой подразделение НИОКР в Европе имеет численность 2 тыс. чел. с годовым бюджетом 500 млн. евро. Они делали модель оптимизации энергосистемы с использованием своей технологии для Сингапура, для нескольких городов Европы.

Кроме того, мы обращаем внимание на такой аспект как ветровые нагрузки на нашей территории. У нас ситуация следующая: большую часть года у нас погода не такая хорошая как сегодня. Когда выходишь под снег или дождь, когда холодно на улице, попасть еще в аэродинамическую трубу - удовольствие ниже среднего, а такое часто бывает в разных городах, где бизнес-центры расположены без учета этого фактора. В городе, вроде, все спокойно, но у бизнес-центра невозможно выйти из машины или, наоборот, невозможно выйти из дверей бизнес-центра – ветер сдувает с ног! Как будто специально расположили бизнес-центр так, чтобы невозможно было находиться рядом.

Поэтому для нас смарт-технологии для строительства, при строительстве, в ходе строительства - чрезвычайно важный аспект. Технологии тоже меняются, улучшаются, становятся еще более современными, более эффективными. Мы будем использовать самое лучшее, что есть на сегодняшний день. Мы хотим использовать лучшие технологии, и для этого нам нужны лучшие партнеры.

Как Вы видите дальнейшую реализацию данного проекта? Этот вопрос волнует многих, город, возможно, в первую очередь. Если возможно, в нескольких словах.

— Мы сейчас находимся в той стадии, когда мы продумываем, как Рублево-Архангельское будет жить дальше, так как это, конечно, часть Москвы. Мы понимаем проблемы, с которыми нам придется столкнуться. Вот используем мы самые современные, новейшие технологии, но создаем некое публичное пространство, общественные места, которые по закону должны будут быть переданы в собственность Москвы. Дальше, со следующего же дня после передачи уже город будет заниматься текущей эксплуатацией и содержанием, ремонтом и т.д.

С нами поделились опытом коллеги, которые строили парк «Зарядье». Оказалось, что к содержанию растений уникального комплекса не подошли обычные рядовые нормы расходов на содержание и эксплуатацию парков. Есть уникальные растения, которые не вписываются в общий стандарт, и требуется иная подготовка, расходы и т.д.

Чтобы решить эту двуединую задачу, мы видим формат концессии как один из возможных подходов по ряду направлений жизнедеятельности Рублево–Архангельского. Когда то, что построено, станет собственностью Москвы, но остается в эксплуатации у управляющей компании, которую мы создадим, на то время, пока затраты на используемые здесь технологии не окупятся и сами технологии не станут обыденными и привычными для Москвы в целом. То, что будет получаться хорошо, я надеюсь, будет активно использоваться в Москве и будет тиражироваться на всю страну. Такой концессионный подход позволил бы снять противоречия. Это был бы хороший опыт в отношении очень разных направлений, и мы сейчас находимся в процессе выработки таких решений.  

И в заключение сформулируйте пожалуйста уникальность цели создания нового смарт-города.

— Для себя мы определили следующее: мы вовсе не девелоперский проект! С этой точки зрения проект был бы обречен, и не было бы шансов на успех по той простой причине, что в Москве строится достаточно много хорошего качественного жилья на любой вкус, на любой кошелек, в любом районе. В этом смысле, если бы мы конкурировали на этом рынке, наша доля была бы ничтожно мала, а доходность этого проекта была бы совсем низка.

Весь фокус нашего проекта сосредоточен на том, чтобы создать полноценную среду, такую среду в которой захотели бы жить даже часть тех, кто сегодня совсем не помышляет о переезде из центра города. Наша задача убедить их в том, что здесь будет лучше, удобней работать и жить, отдыхать, здесь будет удобно все. 

archsovet.msk.ru

Концепция развития Рублёво-Архангельского, представленная Сбербанком

В пресс-релизе от 23 апреля Сбербанк представил стратегию развития Рублёво-Архангельского, в её основе - принцип объединения в одном месте крупных технологичных компаний, представителей малого бизнеса и стартапов, образовательного пространства, а также создание комфортных условий для жизни и отдыха. Отмечается, что будет применяться новый подход к управлению территорией, что позволит создать предпосылки для формирования в Рублёво-Архангельском дружелюбной инвестиционной среды.

Справка. Для реализации "нового подхода к управлению территорией" предполагается создание и внедрение в Москве автономной системы управления районом (создания жилой региональной агломерации со специальным правовым статусом) на территории АО «Рублёво-Архангельское», для чего предусматривается подготовка правового Меморандума. Обеспечение безопасности Smart-city будет осуществляться комбинированным способом: частными организациями во взаимодействии с госорганами, включая при этом создание на территории района специально уполномоченных по обеспечению безопасности организаций и лиц по обеспечению правопорядка - шерифов (с пометкой "если возможно").

В рамках Меморандума предполагается создание на территории Smart-city единого пространства безопасности на общих для всех участников принципах (возможность внедрения и обязательного выполнения «Кодекса безопасного поведения организаций и граждан на территории Smart-city»). Также рассматривается возможность придания Smart-city дополнительных (превышающих нормативные) сил полиции, Росгвардии, МЧС России, в том числе на коммерческой основе, и легального применения уполномоченными лицами, а также силами правопорядка новейших, не находящихся на вооружении технических средств получения и анализа информации, индивидуальной защиты и охраны правопорядка.

Немаловажная деталь: АО "Рублёво-Архангельское" хотело бы внести изменения в законодательство, при наличии которых возможно установление взимания с граждан платы в счёт расходов на обеспечение безопасности и охрану правопорядка.

В документе говорится, что на территории общей площадью 460 га  предусматривается строительство капитальных объектов суммарной поэтажной наземной площадью 4 115 100 кв. м: жилые дома, офисные здания, 8 школ и 16 детских садов , рекреационная зона более 120 га.

Справка. На официальном сайте Рублёво-Архангельского территория - 461 га, 15 детских садов, 2 поликлиники.

Об общественном транспорте: ведётся разработка проекта планировки Рублёво-Архангельской ветки метро и прорабатывается вопрос с ОАО «РЖД» об организации железнодорожного сообщения до Рижского вокзала. 

Основным партнёром по результатам международного конкурса по офисной части застройки выбрано архитектурное бюро Archea Associati (Италия), по жилой части — Nikken Sekkei (Япония).

Справка.  Архитектурное бюро из Великобритании Zaha Hadid Architects в пресс-релизе не упоминается, хотя оно наряду с вышупомянутыми также стало лауреатом конкурса.

Приводятся слова Станислава Кузнецова, заместителя председателя правления Сбербанка: "Узнаваемый облик нового города должен быть сформирован не позднее 2024 года, завершение проекта планируется к 2030 году".


В пресс-релизе Сбербанка ничего не сказано про продление Рублёвского шоссе и мост через Москву-реку, но на транспортной схеме сайта Рублёво-Архангельского есть и то, и другое.

rublevo.moscow

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о