Бюро big: BIG | Bjarke Ingels Group

Содержание

что нужно знать об архитекторе, «освободившем архитектуру от тоски»

Главное из биографии, важные высказывания и яркие проекты руководителя бюро BIG Бьярке Ингельса, которого журнал Time включил в список наиболее влиятельных персон 2016 года.

Бьярке Ингельс родился в 1974 году в Копенгагене, Дания. После окончания в 1998-м архитектурного факультета при Королевской Академии в Копенгагене несколько лет проработал в студии OMA под руководством Рема Колхаса. В 2001 году совместно с бельгийским коллегой Жюльеном де Шмедом открыл бюро Plot, а в 2005 году решил отправиться в свободное плавание и создал собственную студию Bjarke Ingels Group (BIG). Сегодня она имеет офисы в Копенгагене, Нью-Йорке и Пекине. Под руководством Бьярке работает более 300 сотрудников, а сам он считается одним из самых влиятельных архитекторов нового поколения.

В этом году американский журнал Time включил Бьярке Ингельса в список 100 наиболее влиятельных персон мира. Он попал в категорию Artist и стал единственным представителем архитектурного сообщества в списке.

Он не похож на прошлые поколения архитекторов. Напротив, он олицетворяет собой новый тип, соответствующий духу времени. Бьярке является первым крупным архитектором, который полностью освободил профессию от тоски. Он выбросил балласт и взлетел.

Ниже — выступление Бьярке Ингельса на конференции TED.

5 высказываний Бьярке Ингельса

Мне не нужно обращаться к французской философии или Кабале, чтобы сделать архитектуру интересной. Достаточно прибегнуть к правильному сочетанию прагматических и каждодневных ингредиентов. Это доступные квартиры, квартиры с садом, рационально спланированная парковка, оптимальное освещение и красивые виды. Такая архитектурная алхимия способна придать проекту дополнительную ценность и позволяет добиться новых оригинальных форм.

Проект жилого комплекса на Тайване

Более 100 млн человек населяют Minecraft, где можно создавать и заселять свои собственные миры. Это фантастические миры, в которых люди могут изменять свою среду обитания. И это то, чем должна стать архитектура. Она должна быть Worldcraft, искусством создания нашего мира, где знания и технологии не ограничивают, а превращают сюрреалистичные мечты в обитаемое пространство. Превращая фантастику в реальность.

Герой-архитектор Кобб (Доминик Кобб, главный герой фильма «Начало») говорил, что он, его жена и дети хотели жить в доме с садом, но предпочли бы многоэтажный дом. В реальной жизни им пришлось бы выбрать, но во сне они получили дом таким, каким хотели. Мы превратили стоянку в рукотворную гору с машинами. Теперь мы можем превратить множество одноэтажных домов в многоэтажный каскад с садами, пентхаусами и газонами. Построить дом мечты Кобба в реальном мире.

Жилой комплекс Mountain Dwelling в Копенгагене

Архитектура — это в большой мере умение концентрироваться на самом важном. Если бы я распылял усилия и деньги на все аспекты проекта поровну, на выходе мы имели бы монотонную размазню. Надо уметь анализировать ситуацию, чтобы углядеть центральный элемент, острейшую проблему, и именно на ней сфокусироваться. Тогда работа превращается в исследование — где кроется потенциал?

Не нужно следовать одной идее, ведь можно буквально «поженить» несколько концепций в разношерстный гибрид. Красота архитектуры не только в том, чтобы придумать новые вещи, а еще и в том, чтобы изменить реальность. Звучит как фантастика, но это и есть потенциал архитектуры.

5 проектов Бьярке Ингельса

VM Houses (Копенгаген, 2006)

Жилой комплекс стал своего рода достопримечательностью строящегося района Эрестад в Копенгагене. Два многоквартирных дома по форме напоминают латинские буквы V и M. Южная часть фасада строения V украшена необычными треугольными балконами, которые благодаря своей форме не затеняют пространство вокруг дома. Для проекта была разработана сложная система коридоров с выходами сразу на два этажа — для двухуровневых квартир.

Дом Mountain Dwelling (Копенгаген, 2008)

Дом-гора был построен, чтобы решить проблему нехватки парковочных мест для домов VM. 10 этажей занимает парковка, сверху которой каскадом располагаются квартиры. У всех апартаментов имеется свой дворик, который является крышей квартиры, расположенной уровнем ниже. Часть фасада здания облицована алюминиевыми пластинами с изображением Гималайских гор. Рисунок создан за счет перфорации металлических листов: с одной стороны, пластины защищают внутренние помещения гаража от ветра и дождя, с другой — служат для вентиляции и пропускают уличный свет.

House 8 (Копенгаген, 2010)

Дом назван «восьмеркой» из-за своей формы. Все коридоры в нем переходят пандусами с этажа на этаж, так что жильцы могут подняться на велосипеде прямо к дверям своей квартиры на любой этаж. В House 8 расположены 475 квартир разной конфигурации. Площадь колеблется от 65 до 144 кв. м. Верхний этаж отведен под таунхаусы и пентхаусы. Часть здания занимают офисы и торговые помещения.

VIA 57 West (Нью-Йорк, 2010)

В этом году жилой комплекс вошел в список 30 лучших построек по версии RIBA (Королевский институт британских архитекторов). По признанию организаторов конкурса, архитекторы смогли создать совершенно новый тип небоскреба (высота 142 м) — гибрид европейского квартала с внутренним двориком и манхэттенской высотки. Сам Ингельс называет этот дом «courtscraper» — «дитя любви небоскреба (skyscaper) и периметрального дома-квартала (courtyard)».

Национальный морской музей (Копенгаген, 2013)

При проектировании музея команда Ингельса сохранила 60-летние стены сухого дока, перепрофилировав его во внутренний двор, а выставочные галереи расположили под землей, окружив ими док со всех сторон. Таким образом пространство дока стало ключевым местом в экспозиции — открытой площадкой, где посетители могут прочувствовать масштабы судостроения. Ее прорезают три двухуровневые галереи-мосты, которые выступают в качестве пешеходных путей.

Бьярке Ингельс о проекте: «Окружив старый док музейными галереями, мы сохранили его оригинальную конструкцию, а превратив его во двор, мы позволили дневному свету и воздуху проникать внутрь подземных залов музея».

Бюро BIG проектирует небоскреб IQON для Эквадора

Студия BIG раскрыла планы на строительство жилой башни IQON в столице Эквадора. Это первый проект Bjarke Ingels Group в Южной Америке. В настоящее время строительные работы на участке в центре города Кито уже начались. Здание возведут между городским центром и парком La Carolina.

Бетонный жилой небоскреб IQON от BIG возвысится на 33 этажа при жилой площади 35 000 кв. м., предлагая владельцам квартир потрясающие виды на близлежащие вулканы. Новая башня потенциально станет самым высоким зданием города. Фасад здания формирует серия уложенных в геометрический рисунок бетонных прямоугольников. Каждый из этих модулей ориентирован таким образом, чтобы обеспечить лучший вид из окон, а заодно создать пространство для открытых террас. Проект предполагает на каждом этаже апартаменты с террасами на северном и южном фасадах, создавая условия для естественной перекрестной вентиляции и общего ощущения открытости.

Небоскреб IQON от BIG задуман как «городская деревянная ферма», где на каждом балконе будет достаточно места для удержания корней деревьев и других насаждений. Как только корневые системы деревьев будут вырастать из ограниченных пространств плантаторов балконов (примерно через 5 лет), их можно будет пересаживать в парки города. Таким образом, здание станет частью зеленого цикла Кито.

На уровне крыши здания план включает плавательный панорамный бассейн, где жители смогут расслабиться и любоваться видом на город. Между тем, основание башни, состоящее из каскадной серии ступенчатых террас, создает открытую публичную площадь, активированную торговыми пространствами и заведениями общепита.

Фото | Небоскреб IQON в Эквадоре от BIG

Небоскреб IQON рядом с парком La Carolina в Кито, Эквадор

33-этажный небоскреб IQON в Кито, Эквадор. Проект от BIG

Каскадная площадь небоскреба IQON в Эквадоре от BIG

Лобби башни IQON в Эквадоре от BIG

Плавательный бассейн на крыше небоскреба IQON от BIG

Квартиры в башне IQON с видом на вулканы в Кито, Эквадор

Балконы небоскреба IQON с плантаторами для деревьев от BIG

33-этажная башня IQON в Кито, Эквадор. Проект BIG

Башня IQON в Кито, Эквадор. Проект BIG

IQON — самое высокое здание в Кито, Эквадор. Проект BIG

Небоскреб IQON в Эквадоре. Проект BIG

По материалам: designboom.com.

Вконтакте vs. Национальное бюро кредитных историй. Необходимо ли новое регулирование уже сейчас?

Некоторое время назад администрация социальной сети Вконтакте инициировала спор против Национального бюро кредитных историй с целью запрета использования данных социальной сети, их анализа и обработки без разрешения администрации Вконтакте. Это событие достаточно широко освещали в российских СМИ как спор, который может предопределить развитие bid data в России. В некоторых новостях выражалась надежда на то, что суд откажет в иске администрации Вконтакте, поскольку этот выбор будет благоприятен для игроков рынка big data. Но будем откровенны, иск Вконтакте основан на нарушении исключительного права изготовителя базы данных (а социальная сеть представляет собой одну большую базу данных): как известно, изготовителю принадлежит исключительное право извлекать материалы из базы данных, а всем третьим лицам запрещено извлекать существенную часть такой базы. У ответчиков есть возможность защититься от претензий Вконтакте только в том случае, если они смогут доказать «несущественность» использования данных, извлеченных из социальной сети. Может ли это произойти? Полагаю, что вариантов рассчитывать на это не так много. В любом случае будем ждать следующее судебное заседание, которое состоится 7 июня.

В действительности возникший казус может натолкнуть на интересные мысли. С развитием big data возможность предоставления доступа к данным тем, кто ими не владеет становится все более актуальным. Вряд ли в возникшем споре существует большое количество политико-правовых аргументов, чтобы встать на сторону ответчика: да, транзакционные издержки третьих лиц растут в том случае, если они не могут пользоваться общедоступными (то есть размещенными в Интернете) данными без разрешения правообладателя, но основной актив социальных сетей – это информация. Как известно, капитализация и стоимость активов Facebook были рассчитаны на основании стоимости данных, которыми компания владеет. В том случае, если любой может использовать данные компании, рыночная цена таких данных будет равна нулю, от чего пострадают акционеры компании. Тем более, что эти данные могут быть проданы за определенную цену тем, кто ими интересуется. Но что, если социальная сеть, например, тот же Facebook хотят монополизировать рынок big data и не предоставляют доступ к данным даже за деньги? Необходимо ли в таких случаях задумываться о механизме принудительного лицензирования базы данных? Возможно ли принудительное лицензирование базы данных в России?

В соответствии со статьей 1239 Гражданского кодекса РФ предусмотрено, что принудительная лицензия может выдаваться только в случаях, установленных самим Гражданским кодексом. В тексте самого закона прямо предусмотрено то, что принудительная лицензия может выдаваться на изобретение, полезную модель или промышленный образец(статья 1423 ГК РФ). Поэтом, скорее всего, возможности принудительно лицензировать базу данных в России нет. Вероятно, что с развитием big data новое регулирование может быть введено (ну или действие части 4 статьи 10 ФЗ «О защите конкуренции» будет отменено и «антитраст» распространит свое действие на исключительные права – немного воды на мельницу сторонников этой небесспорной позиции).

Наверняка актуальность таких вопросов будет расти. Все-таки уже сейчас споры о возможности анализа данных социальной сети возникают не только в России. Так, например, некоторое время назад Facebook запретила использовать страховой компании данные о лайках пользователей, на основании которых актуаризировались страховые риски страхователей, поскольку это противоречит правилам пользования социальной сети. Аккаунт страховой компании был удален.

  UPD: Между Вконтакте и Национальным бюро кредитных историй было заключено мировое соглашение. Фактически Национальным бюро кредитных историй в тексте соглашения признало, что действия по анализу данных соцсети нарушают права её администрации, обязалось не нарушать впредь прав Вконтакте. Вконтакте в свою очередь отказалось от требований к соответствующему ответчику. Теперь спор рассматривается только в отношении «посредника» Национального бюро кредитных историй — ООО «ДАБЛ».

Продвижение Big Data в сфере торговли

6–7 октября в городе Тайбэй (Тайвань) состоялся семинар АТЭС по теме «Развитие технологий обработки „больших данных“ в области торговли». Мероприятие было организовано Бюро внешней торговли при Министерстве экономики Китайского Тайбэя и Советом по развитию внешней торговли Тайваня (TAITRA)

В ходе семинара эксперты рассмотрели вопросы, касающиеся применения технологий Big Data в сфере международной торговли. В частности, особое внимание было уделено различным вариантам практической реализации новых прикладных программ и программных продуктов для повышения возможностей анализа зарубежных рынков, в том числе для компаний малого и среднего бизнеса.

В обсуждении приняли участие начальник отдела отраслевого анализа Бюро экономического анализа (США) Томас Хоуэллс, старший торговый аналитик Международного Торгового Центра Кристиан Делашеналь, омбудсмен по электронной торговле и предоставлению государственных и муниципальных услуг в электронной форме, исполнительный директор АЭТП Илия Димитров, старший консультант Исследовательского института Номура Макото Йокозава, представители экспертного сообщества стран АТЭС.

Практическое применение «больших данных» набирает все большие обороты во многих странах мира. Япония, в частности, использует технологии обработки Big Data для дистанционного контроля за работой техники и осуществлением сельскохозяйственной деятельности. По мнению Макото Йокозава, «большие данные» — это новый вид «природных ресурсов».

По словам Илии Димитрова, аккумулирование «больших данных» создает сверхконкурентые преимущества для развития всех отраслей экономики и является основой для формирования принципиально новой — Электронной экономики. Одним из наиболее эффективных профильных программных продуктов, по мнению многих экспертов, на сегодняшний день является российская система Seldon.Basis (SB). «Исчерпывающая информация о более чем 22 млн российских компаний на 12 языках (включая китайский и японский), а также визуализация „больших данных“ в SB позволяют пользователю получить и проанализировать все необходимые для успешного ведения бизнеса сведения», — отметил исполнительный директор АЭТП.

По итогам мероприятия его участники сошлись во мнении о перспективности дальнейшего сотрудничества в части совершенствования и продвижения технологий «больших данных».

Для справки:

Большие данные (англ. big data) — серия подходов, инструментов и методов обработки структурированных и неструктурированных данных огромных объёмов и значительного многообразия для получения воспринимаемых человеком результатов, эффективных в условиях непрерывного прироста, распределения по многочисленным узлам вычислительной сети, сформировавшихся в конце 2000-х годов, альтернативных традиционным системам управления базами данных и решениям класса Business Intelligence.

интерьеры, материалы, мебель, акустика. Коворкинги. БЦ.

Устали от скучных домашних офисов? Officenext начинает серию web-презентаций номинантов Best Office Awards 2020. Особенности и «фишки» корпоративного дизайна, дискуссии и интерактив от Авторов, Заказчиков и Партнеров проектов Премии, итоги которой будут подведены 8 октября.

В первом выпуске: офисы Yandex, BIG, R-Broker, UFC от архитекрурных бюро Arch.funk и Syntaxis (запись от 9 июля 2020 года)

В программе:

Офис UFC (абсолютного бойцовского чемпионата) — смотреть с 4.30.
Yandexсмотреть с 4.30.
BIGсмотреть с 21.49.
R-Brokerсмотреть с 41.19.
• Специализированные и дизайнерские задачи от проектирования до итоговой реализации в потолочных и стеновых решениях от завода ARFAсмотреть с 33.10

А также

Как спроектированные офисы и их сотрудники будут работать после пандемии? Что из предложенных решений, технологий и материалов будет особенно полезным?
Дискуссия и ответы на вопросы.

Участники сессии

• Алексей Зародов, архитектор, партнер архитектурного бюро Syntaxis
• Пётр Фидельман, архитектор, партнер архитектурного бюро Arch.funk
• Илья Сажин, художественный руководитель, партнер архитектурного бюро Arch.funk
• Михаил Мухин, генеральный директор R-Брокер
Ринат Вагапов, директор завода ARFA

Модератор: Юлия Шишалова, главный редактор журнала Проект Россия, член жюри Best Office Awards 2020.

Партнер сессии: ARFA

Контакты

Участие в контенте сессии
Евгения Виталинская
+7 903 523 38 90
[email protected]

Рекламные возможности
София Нугманова
+7 926 013 05 29
[email protected]сenext.ru

В Дании по проекту BIG возведена смотровая башня в форме двойной спирали

Marsk Watchtower. Images by Rasmus Hjortshøj / Bjarke Ingels Group

 

 

 

В начале августа 2021 года были обнародованы первые фотографии недавно открытой для посещений смотровой башни в кемпинге Marsk Camp в Дании. Башня построена по проекту архитектурного бюро Bjarke Ingels Group (BIG). Созданная для привлечения туристов в этот район 25-метровая смотровая башня в Национальном парке Ваттового моря имеет структуру двойной спирали.

 

Смотровая башня находится на юго-западе Дании — в кемпинге Marsk, окруженном болотом, которое внесено в список всемирного наследия ЮНЕСКО.

 

С башни, возвышающейся на 25 метров, открывается вид на национальный парк и Северное море.

 

 

Marsk Watchtower. Images by Rasmus Hjortshøj / Bjarke Ingels Group

 

 

 

Сделанная из кортеновской стали, башня почти полностью состоит из ступенек. BIG спроектировал структуру с образованием двойной спирали, аналогичной структуре ДНК, со 146 ступенями на пути вверх и 131 ступенями вниз.

 

«Башня имеет уникальную конструкцию, в основе которой лежит спиральная структура живой природы и нить человеческой ДНК. Это одновременно скульптура и смотровая башня, а двойная спираль спроектирована таким образом, что есть только два пути, один — вверх, а другой — вниз», — рассказывают авторы проекта.

 

 

 

Marsk Watchtower. Images by Rasmus Hjortshøj / Bjarke Ingels Group

 

 

 

Башня медленно расширяется вверх от семиметрового основания до смотровой площадки шириной 12 метров на вершине.

 

Небольшой лифт проходит через центральную часть конструкции, обеспечивая удобный доступ к смотровой площадке в том числе инвалидам-колясочникам.

 

Конструкция башни изготовлена местной датской компанией Schack Trapper, она сделана из почти 300 тонн кортеновской стали.

 

 

  • Наименование объекта: Marsk watchtower
  • Архитектурное бюро: Bjarke Ingels Group (BIG).
  • Руководитель проекта: Tobias Hjortdal.
  • Авторский коллектив: Matilda Blomgren, Annette Jensen, Erik Kreider, Joshua Woo, Federico Martinez de Sola, Stefan Plugaru.
  • Место: Hjemsted (Дания).
  • Клиент: Marsk Camp.
  • Типология: башня.
  • Статус: завершено
  • Высота: 25 метров. 36 метров над уровнем моря.
  • Ступени: 146 ступенек вверх, 131 — вниз.
  • Материал: кортеновская сталь.
  • Количество оборотов спирали: 7.
  • Вес: бетонный фундамент башни весит 250 тонн. Стальная конструкция башни — почти 300 тонн. Самая большая ступенька весит 3000 кг.
  • Диаметр: основания — 6,2 м; верхней смотровой площадки — 12,7 м.

 

 

 

Marsk Watchtower. Images by Rasmus Hjortshøj / Bjarke Ingels Group

 

 

Marsk Watchtower. Images by Rasmus Hjortshøj / Bjarke Ingels Group

 

 

Marsk Watchtower. Images by Rasmus Hjortshøj / Bjarke Ingels Group

 

 

Marsk Watchtower. Images by Rasmus Hjortshøj / Bjarke Ingels Group

 

 

Marsk Watchtower. Images by Rasmus Hjortshøj / Bjarke Ingels Group

 

 

Marsk Watchtower. Images by Rasmus Hjortshøj / Bjarke Ingels Group

 

 

Marsk Watchtower. Images by Rasmus Hjortshøj / Bjarke Ingels Group

 

 

Marsk Watchtower. Images by Rasmus Hjortshøj / Bjarke Ingels Group

 

 

Marsk Watchtower. Images by Rasmus Hjortshøj / Bjarke Ingels Group

 

 

Marsk Watchtower. Images by Rasmus Hjortshøj / Bjarke Ingels Group

 

 

Marsk Watchtower. Images by Rasmus Hjortshøj / Bjarke Ingels Group

 

 

Marsk Watchtower. Images by Rasmus Hjortshøj / Bjarke Ingels Group

 

 

Marsk Watchtower. Images by Rasmus Hjortshøj / Bjarke Ingels Group

 

 

Marsk Watchtower. Images by Rasmus Hjortshøj / Bjarke Ingels Group

 

 

Marsk Watchtower. Images by Rasmus Hjortshøj / Bjarke Ingels Group

 

 

Marsk Watchtower. Images by Rasmus Hjortshøj / Bjarke Ingels Group

 

 

Marsk Watchtower. Images by Rasmus Hjortshøj / Bjarke Ingels Group

 

 

Marsk Watchtower. Images by Rasmus Hjortshøj / Bjarke Ingels Group

 

 

Marsk Watchtower. Images by Rasmus Hjortshøj / Bjarke Ingels Group

 

 

Marsk Watchtower. Images by Rasmus Hjortshøj / Bjarke Ingels Group

 

Инновационный светильник для растений и людей от Artemide и бюро BIG

Знаменитый датский архитектор Бьярке Ингельс совместно с итальянским брендом Artemide создал уникальный подвесной светильник Gople Lamp. Он не только позитивно влияет на психофизическое состояние человека, но и обеспечивает рост и фотосинтез комнатных растений

Граница между внешним и внутренним жилым пространством в современной городской среде сегодня стирается, и потому компания Artemide всерьез озаботилась вопросом – как с помощью освещения сделать так, чтобы живые растения, ставшие неотъемлемым атрибутом такого взаимопроникновения, продолжали расти и оставались зелеными внутри помещений, не страдая от дефицита солнечного света.

Подвесной светильник Gople Lamp по дизайну Бьярке Ингельса для Artemide

Artemide вместе с основателем легендарного архитектурного бюро BIG (Bjarke Ingels Group) Бьярке Ингельсом разработала светильник Gople Lamp, эффективно решающий такую задачу. Он представляет собой комбинацию традиционной венецианской техники работы со стеклом и инновационного подхода: плафон цилиндрической формы выдут вручную, а в качестве начинки — специальная осветительная технология RWB, запатентованная фабрикой в 2011 году.

Светильник разработан для поддержания роста и фотосинтеза растений в помещениях

Цветное искусственное освещение, предназначенное главным образом для человека и его нормального психофизического состояния, как правило, построено на цветовой модели RGB (сочетание красного, зеленого и синего цветов). В то время как лампа Gople Lamp работает по схеме RWB, рассеивая красный, белый и синий цвет. Такой вариант предпочтительней как для человека, так для растений, что выяснилось в ходе целого исследования, проведенного Artemide. Кроме того, настройку цвета можно привести в соответствие с фазами роста и фотосинтеза: Gople Lamp калибрует свой фотонный поток в зависимости от необходимой плотности фотосинтетического фотонного потока (PPFD). Проще говоря, вегетативная фаза сопровождается синим спектром излучения, а фаза цветения — красным.

Плафон цилиндрической формы выдут вручную по традициям венецианских мастеров, а в качестве начинки — специальная осветительная технология RWB

Ну, а если вы, вдруг, не особо зациклены на “зеленом аспекте”, то можно просто остановиться на белом свете или оставить цветной – для атмосферности. К тому же, сами плафоны Artemide предлагает в полупрозрачном белом, серебряном или медном градиентном оттенке.

Синий спектр света выбирают для вегетативной фазы растений

Красный спектр рекомендуют использовать для фазы цветения. Сами же плафоны доступны в полупрозрачном градиентном белом, серебряном и медном оттенке

BIG | Бьярке Ингельс Групп

BIG возглавляют 24 партнера : Бьярке Ингельс, Шила Майни Согаард, Кай-Уве Бергманн, Томас Кристофферсен, Финн Норкьер, Дэвид Захле, Якоб Ланге, Андреас Клок Педерсен, Даниэль Сундлин, Якоб Санд, Брайан Янг, Бит Шен Агустин Перес-Торрес, Мартин Фолкле, Леон Рост, Кэтрин Хуанг, Оле Элькьер-Ларсен, Энди Янг, Лоренцо Бодди, Жоао Альбукерке, Дуглас Аллигуд, Ларс Ларсен, Джулия Фриттоли и Дарья Паххота.

57 сотрудников : Зиад Шехаб, Сорен Грюнерт, Джереми Ален Сигель, Андреас Бюттнер, Мишель Стромста, Линус Сааведра, Аран Коакли, Кристиан Хиндсберг, Элизабет Макдональд, Блейк Смит, Алана Голдвейт, Агла Эгилсидэзон Воттир, Агла Эгилсдакоттир Кауфман, Кейт Селла, Лоуренс-Оливер Махаду, Лоренц Крисаи, Маргарет Тирпа, Отилиа Пупезяну, Полин Лави-Луонг, Себастьян Клауснитцер, Саймон Шеллер, Ю Инамото (Нью-Йорк) Фредерик Линг, Мэттью Ораве, Мэттью Ораве, Фредерик Линг, Мэттью Оравел Ева Сео-Андерсен, Тобиас Хьортдал, Пер Бо Мадсен, Снорре Нэш, Энеа Микелезио, Кекоа Шарло, Андреа Гектор, Хунг Кай Ляо, Джинхо Ли, Лоран де Карньер, Лукас Каррьер, Мари Ланкон, ‘Молли’ Сяо Ру Хуанг, Роберт Гримм , Саркис Саркисян, Шейн Далке, Сорен Мартинуссен, Виниш Сетхи, Якоб Хенке, Елена Вучич (CPH) Александру Малаеску, Крис Фалья, Изабель да Силва, Джейсон Чи Хан Чиа, Лорен Коннелл Фалья, Риохей Койке (Мария Койке ) S оле Браво, Ханна Йоханссон и Анхель Баррено Гутьеррес (BCN) .

20 директоров : Энн Браун Франдсен (финансовый директор) , Дэн Бьерг Хансен (CCO) , Эверетт Холландер (главный операционный директор) , Эллисон Уикс, Натан Смит, (развитие бизнеса) , Эрик Ли ( BIG) Asia ), Jan Leenknegt, Jens Majdal Kaarsholm (BIM) , Jeffrey Shumaker (Urban Planning) , Francesca Portesine (Interiors) , Florencia Kratsman (Space Planning) , Andy Coward, (Andy Coward), Стине Сандстрём Кристенсен, Ричард Эберт (юридический) , Николас Кастбьерг, Шон Франклин, Генриетта Хельструп, Герман де ла Торре (управляющие директора) , Кристиан Палсмар и Александр Бёг (IT) .

Заявление BIG о борьбе с рабством и торговлей людьми, 2018 г.
Политика конфиденциальности BIG, 2020 г.
BIG, Отчет Глобального договора ООН

BIG | Бьярке Ингельс Групп

BIG возглавляют 24 партнера : Бьярке Ингельс, Шила Майни Согаард, Кай-Уве Бергманн, Томас Кристофферсен, Финн Норкьер, Дэвид Захле, Якоб Ланге, Андреас Клок Педерсен, Даниэль Сундлин, Якоб Санд, Брайан Янг, Бит Шен Агустин Перес-Торрес, Мартин Фолкле, Леон Рост, Кэтрин Хуанг, Оле Элькьер-Ларсен, Энди Янг, Лоренцо Бодди, Жоао Альбукерке, Дуглас Аллигуд, Ларс Ларсен, Джулия Фриттоли и Дарья Паххота.

57 сотрудников : Зиад Шехаб, Сорен Грюнерт, Джереми Ален Сигель, Андреас Бюттнер, Мишель Стромста, Линус Сааведра, Аран Коакли, Кристиан Хиндсберг, Элизабет Макдональд, Блейк Смит, Алана Голдвейт, Агла Эгилсидэзон Воттир, Агла Эгилсдакоттир Кауфман, Кейт Селла, Лоуренс-Оливер Махаду, Лоренц Крисаи, Маргарет Тирпа, Отилиа Пупезяну, Полин Лави-Луонг, Себастьян Клауснитцер, Саймон Шеллер, Ю Инамото (Нью-Йорк) Фредерик Линг, Мэттью Ораве, Мэттью Ораве, Фредерик Линг, Мэттью Оравел Ева Сео-Андерсен, Тобиас Хьортдал, Пер Бо Мадсен, Снорре Нэш, Энеа Микелезио, Кекоа Шарло, Андреа Гектор, Хунг Кай Ляо, Джинхо Ли, Лоран де Карньер, Лукас Каррьер, Мари Ланкон, ‘Молли’ Сяо Ру Хуанг, Роберт Гримм , Саркис Саркисян, Шейн Далке, Сорен Мартинуссен, Виниш Сетхи, Якоб Хенке, Елена Вучич (CPH) Александру Малаеску, Крис Фалья, Изабель да Силва, Джейсон Чи Хан Чиа, Лорен Коннелл Фалья, Риохей Койке (Мария Койке ) S оле Браво, Ханна Йоханссон и Анхель Баррено Гутьеррес (BCN) .

20 директоров : Энн Браун Франдсен (финансовый директор) , Дэн Бьерг Хансен (CCO) , Эверетт Холландер (главный операционный директор) , Эллисон Уикс, Натан Смит, (развитие бизнеса) , Эрик Ли ( BIG) Asia ), Jan Leenknegt, Jens Majdal Kaarsholm (BIM) , Jeffrey Shumaker (Urban Planning) , Francesca Portesine (Interiors) , Florencia Kratsman (Space Planning) , Andy Coward, (Andy Coward), Стине Сандстрём Кристенсен, Ричард Эберт (юридический) , Николас Кастбьерг, Шон Франклин, Генриетта Хельструп, Герман де ла Торре (управляющие директора) , Кристиан Палсмар и Александр Бёг (IT) .

Заявление BIG о борьбе с рабством и торговлей людьми, 2018 г.
Политика конфиденциальности BIG, 2020 г.
BIG, Отчет Глобального договора ООН

BIG | Бьярке Ингельс Групп

BIG возглавляют 24 партнера : Бьярке Ингельс, Шила Майни Согаард, Кай-Уве Бергманн, Томас Кристофферсен, Финн Норкьер, Дэвид Захле, Якоб Ланге, Андреас Клок Педерсен, Даниэль Сундлин, Якоб Санд, Брайан Янг, Бит Шен Агустин Перес-Торрес, Мартин Фолкле, Леон Рост, Кэтрин Хуанг, Оле Элькьер-Ларсен, Энди Янг, Лоренцо Бодди, Жоао Альбукерке, Дуглас Аллигуд, Ларс Ларсен, Джулия Фриттоли и Дарья Паххота.

57 сотрудников : Зиад Шехаб, Сорен Грюнерт, Джереми Ален Сигель, Андреас Бюттнер, Мишель Стромста, Линус Сааведра, Аран Коакли, Кристиан Хиндсберг, Элизабет Макдональд, Блейк Смит, Алана Голдвейт, Агла Эгилсидэзон Воттир, Агла Эгилсдакоттир Кауфман, Кейт Селла, Лоуренс-Оливер Махаду, Лоренц Крисаи, Маргарет Тирпа, Отилиа Пупезяну, Полин Лави-Луонг, Себастьян Клауснитцер, Саймон Шеллер, Ю Инамото (Нью-Йорк) Фредерик Линг, Мэттью Ораве, Мэттью Ораве, Фредерик Линг, Мэттью Оравел Ева Сео-Андерсен, Тобиас Хьортдал, Пер Бо Мадсен, Снорре Нэш, Энеа Микелезио, Кекоа Шарло, Андреа Гектор, Хунг Кай Ляо, Джинхо Ли, Лоран де Карньер, Лукас Каррьер, Мари Ланкон, ‘Молли’ Сяо Ру Хуанг, Роберт Гримм , Саркис Саркисян, Шейн Далке, Сорен Мартинуссен, Виниш Сетхи, Якоб Хенке, Елена Вучич (CPH) Александру Малаеску, Крис Фалья, Изабель да Силва, Джейсон Чи Хан Чиа, Лорен Коннелл Фалья, Риохей Койке (Мария Койке ) S оле Браво, Ханна Йоханссон и Анхель Баррено Гутьеррес (BCN) .

20 директоров : Энн Браун Франдсен (финансовый директор) , Дэн Бьерг Хансен (CCO) , Эверетт Холландер (главный операционный директор) , Эллисон Уикс, Натан Смит, (развитие бизнеса) , Эрик Ли ( BIG) Asia ), Jan Leenknegt, Jens Majdal Kaarsholm (BIM) , Jeffrey Shumaker (Urban Planning) , Francesca Portesine (Interiors) , Florencia Kratsman (Space Planning) , Andy Coward, (Andy Coward), Стине Сандстрём Кристенсен, Ричард Эберт (юридический) , Николас Кастбьерг, Шон Франклин, Генриетта Хельструп, Герман де ла Торре (управляющие директора) , Кристиан Палсмар и Александр Бёг (IT) .

Заявление BIG о борьбе с рабством и торговлей людьми, 2018 г.
Политика конфиденциальности BIG, 2020 г.
BIG, Отчет Глобального договора ООН

Водораздел Биг Бюро Крик | NRCS Иллинойс

Водораздел Биг-Бюро-Крик,

Для следующих документов требуется Adobe Acrobat 6.0 или выше


Изображение большего размера (PDF 6,176kb)

Обзор

Проект MRBI Bureau Creek Watershed — это добровольная программа, которая предоставляет финансовую и техническую помощь производителям сельскохозяйственной продукции для решения проблем, связанных с качеством воды.Служба охраны природных ресурсов Министерства сельского хозяйства США (NRCS) в партнерстве с Американской ассоциацией производителей кукурузы получила финансирование для этой инициативы. Это финансирование доступно для землевладельцев в некоторых округах Бюро, Ли и Ла-Салле. Площадь проекта составляет 87 459 акров.

Ведущий партнер

  • Американская ассоциация производителей кукурузы

Партнеры по сотрудничеству

  • Почвенно-водный заповедник округа Ла-Саль,
  • Район сохранения почвы и воды округа Ли
  • Американский институт государственной политики производителей кукурузы,
  • Группа водораздела Биг Бюро Крик,
  • Департамент Иллинойсаприродных ресурсов
  • Агентство по охране окружающей среды штата Иллинойс,
  • Иллинойсский попечительский альянс,
  • Mauer Stutz, Inc.,
  • Northwater Consulting
  • Фазаны навсегда
  • Сеть Прерий Риверс,
  • Инициатива по водно-болотным угодьям
  • Деревья навсегда
  • Геологическая служба США

Цели проекта

Цели проекта — улучшить качество воды, уменьшить количество наносов и биогенных веществ, попадающих в водораздел, а также улучшить условия обитания рыб и диких животных.Количество воды будет увеличено за счет природоохранных мероприятий на территории проекта.

Финансирование природоохранной практики

Финансирование будет доступно для правомочных землевладельцев через Программу стимулирования качества окружающей среды (EQIP). NRCS предоставит финансовую помощь для различных природоохранных мероприятий с целью уменьшения количества стока питательных веществ и эрозии почвы, связанной с сельскохозяйственным производством. Для участия в этой инициативе должны быть выполнены права на землю и производителя, скорректированный валовой доход и все другие программные критерии для участия.Сельскохозяйственные земли имеют право на участие в инициативе.

Соответствующие критериям землевладельцы также могут подать заявку на участие в программе Conservation Stewardship Program (CSP). Через CSP NRCS будет предоставлять финансовую и техническую помощь соответствующим производителям для сохранения и улучшения почвы, воды, воздуха и связанных с ними природных ресурсов на их земле.

Как подать заявку на MRBI

NRCS и ассоциированные партнеры по сохранению будут совместно реализовывать эту программу. Заявки можно получить и подать в Службу охраны природных ресурсов по телефону:

.

Bureau County
Erika Turner
USDA-Служба охраны природных ресурсов
312 East Backbone Road, Suite A
Princeton, IL 61356
Телефон: 815.875.8732 доб. 3

Округ Ли
Аарон Сейм
319 South Mason Avenue
Amboy, IL 61310
Телефон: 815.857.3621 доб. 3

LaSalle County
Mark Baran
1691 North 31st Road
Ottawa, IL 61350
815.433.0551 доб. 3

Самый большой комод в мире, Хай-Пойнт, Северная Каролина


Самый большой комод в мире, возвышающийся над соседними зданиями, останавливает движение в Хай-Пойнте.

Хай-Пойнт, Северная Каролина

В течение первых 70 лет своего существования Самый большой комод в мире был самым большим комодом в мире — непонятное отличие для тех, кто не знаком с номенклатурой мебели. Тогда это выглядело совсем иначе; гигантская версия набора ящиков высотой по пояс, выкрашенного в белый цвет с цветочными акцентами, и прикрепленного к нему вертикального зеркала, которое почти удвоило свою высоту до 32 футов.


Открытка: раннее воплощение в качестве Информационного бюро.

«Большое бюро» — его до сих пор называют в Хай-Пойнте — было построено в 1926 году как гражданская контратака соседнему Гигантскому креслу Томасвилля. Это был не настоящий предмет мебели (ящики никогда не были функциональными), это было , здание , привлекательный центр приема мебели для мебельной промышленности High Point. Его внутренний выставочный зал был и остается обшитым роскошной деревянной фанерой, а снаружи был точной копией той мебели, которую производили в Хай-Пойнте в то время.«Зеркало» представляло собой металлический экран, увешанный буквами, обозначающими тот лейбл, который High Point хотел продвигать: «Бюро информации» в первые годы своего существования, «Крупнейшее бюро в мире» позже.

Город очень любил. Изображение Бюро было наклеено на сувенирные банки, пуговицы, по крайней мере, на один графин для спиртных напитков и несколько открыток. Каждая группа, собирающаяся на встречу, съезд или выпускной в Хай-Пойнте, позировала для фотографии перед самым большим бюро в мире.

Но 70 лет — это долгий срок для мебели, особенно подверженной воздействию тепла и влаги.К 1990-м годам Бюро больше не было предметом гордости общества. Его деревянные ручки отваливались, зеркало было ржавым, а его стиль был настолько устаревшим, что некоторые люди даже не узнали его как предмет мебели, не говоря уже о самом большом бюро в мире.


Девушка из резервации YWCA позирует в гигантском бюро в 1920-х годах.


Краткие серые и неоновые годы.

Сид Ленгер, дизайнер и мастер High Point, был смущен. В 1996 году он руководил полной реконструкцией здания, превратив его из простого бюро в настоящий гигантский комод высотой 38 футов.Со стальным каркасом и синтетической штукатуркой он построил величественный сундук из блоков Годдарда-Таунсенда XVIII века с массивными латунными ручками. Как дань уважения чулочно-носочной промышленности High Point, две пары гигантских носков (со сдержанными узорами) были задрапированы из частично открытого ящика.

Несмотря на то, что творение Сида было смоделировано на основе предмета мебели, который никогда не производился в Хай-Пойнте, он знал, что каждый, кто увидит его, узнает в нем комод — и как достойную достопримечательность. «Через пятьдесят лет мы больше не почувствуем необходимости переделывать лицо», — сказал Сид в интервью « Greensboro News» и «Record », «потому что это классика.Он выдержит испытание временем ».

Сид Ленгер умер в 2003 году, и его предсказание безвременья провалилось. Застройщик купил Комод, перекрасил носки в неоново-зеленый и оранжевый и стер элегантный сундук сундука. Отделка вишневым деревом с покрытием серой краски линкора. «Серый сейчас очень похож на из », — объяснила его жена местному телеканалу.
Соединения «ласточкин хвост» на концах открытого ящика.

Серая краска и яркие носки подняли серьезные осколки в Хай-Пойнте.«Боже мой, шум и крик этого города», — сказала Мэриан Инабинетт, куратор музея Хай-Пойнт. «Никому не нравился этот серый».

«Это было так неправильно », — сказал Брайан Дэвис, художник и дизайнер, который работал с Сидом Ленгером. Он отметил, что серая грудь была достаточно плохой, но носки особенно неуважительно относились к видению Сида. «Как будто они пытались дать кому-то пощечину. Это было похоже на пренебрежение».

Спустя два долгих серых года Комод был продан Университету Хай-Пойнт, который хотел использовать его как офис для нового Детского музея города.Это было в 2018 году. Университет быстро обратился к Брайану, который ухватился за шанс восстановить некоторое достоинство Комода.


Брайан Дэвис перекрашивает носки.

Брайан разыскал оригинальную формулу краски Сида Ленгера через компанию High Point, которая ее поставила, и смог воссоздать отделку сундука из вишневого дерева. Яркие неоновые носки были перекрашены в цвета и узоры родного города, используемые университетом и бейсбольной командой низшей лиги города.Брайан подарил одной паре розовые туфли на каблуках и синие пальцы ног, чтобы отпраздновать детство девочек и мальчиков, а затем нарисовал стыки «ласточкин хвост» на концах открытого ящика для носков в знак уважения к классическому дизайну мебели Сида. «Иметь эту работу было честью», — сказал Брайан.

Многим неизвестно, нынешний Комод построен на вершине и вокруг старого Бюро, проглатывая его, как дерево, съевшее велосипед, или несчастный человек. Если будущие мебельные археологи когда-нибудь проделают дыру в самом большом комоде в мире, они обнаружат, что самое большое бюро в мире находится внутри этого кокона.

Big Bureau Creek Fishing недалеко от Депуэ, Иллинойс

Написать отчет

Детали

для Big Bureau Creek Виды, пойманные здесь:

Неизвестно


Государственная собственность

41.248093 -89.374260

Водоемы

рядом с ручьем Биг Бюро

Описание

для Биг-Бюро-Крик, округ Бюро, Иллинойс

Big Bureau Creek — это ручей, расположенный всего в 6.В 4,8 км от Депуэ, в округе Бюро, в штате Иллинойс, США, недалеко от Хеннепина, штат Иллинойс. Альтернативные названия для этого потока включают Bureau Creek.

Присоединяйтесь к нам, когда мы обсудим варианты лицензий на рыбную ловлю штата Иллинойс, правила рыбной ловли и правила рыболовства. Не забудьте проверить в местном отделе рыбы и дикой природы, чтобы убедиться, что ручей открыт для публики. А теперь иди и лови рыбу! Ознакомьтесь с нашей таблицей времени рыбалки, чтобы определить, когда рыба будет наиболее активной.

Отчеты о рыбалке

около Ручья Биг Бюро

«Ловили рыбу напротив электростанции и ловили карпа, барабана и сома. Выловили хороший 10,5-фунтовый канал …» Дейтонская плотина

«Рыбалка с моим 8-летним сыном. У старшего сына все получилось !!!! 3-й заброс спиннинговыми снастями принес хорошие 2 фунта… «Озеро Мендота

«Синие жабры неплохие, но маленькие на этой неделе по восковым червям вокруг сорняков. Сом в прошлом неплохой…» Озеро Шаббона

Просмотреть все | Схема проезда

Лучшее время для рыбалки

возле Big Bureau Creek

Big Bureau Creek Bait Shops and Fishing Charters

Посмотреть все

Бюро фискальной службы исследует концепцию «дома озера данных»

Бюро фискальной службы сосредоточено на упрощении своего следа данных, чтобы сделать свои данные более безопасными, а также повысить их безопасность.

Джастин Марсико, главный специалист по работе с данными, сказал в недавнем интервью, что бюро сосредоточено на четырех целях по модернизации своей базы данных.

Бюро, по словам Марсико, сосредоточено на том, чтобы его данные оставались прозрачными и доступными для общественности. Он также использует данные для аналитики и ответов на вопросы, которые сделают бюро более эффективным.

Наконец, бюро стремится лучше понять базовую инфраструктуру, в которой хранятся его данные, и то, как оно может обеспечить совместное использование данных в организации.

Для достижения всех этих целей бюро создало Совет по управлению данными, который объединяет руководителей всего бюро для совместной работы над решением проблем с данными.

Однако совет не начинает с нуля. Несколько месяцев назад бюро завершило инвентаризацию своих данных в рамках общегосударственного мероприятия Казначейства под руководством главного специалиста по данным.

Теперь, когда бюро составило перечень своих данных, Марсико сказал, что следующим шагом будет определение общей зрелости данных.

«Мы можем начать задавать вопросы о данных, например, насколько полны метаданные? Есть ли у нас представление о качестве данных каждого из идентифицированных нами активов данных? Это даст нам дорожную карту того, что мы должны решить, стандартизации метаданных, составления плана улучшения качества данных, поиска возможностей для поиска стандартов или областей, в которых мы должны стандартизировать данные на предприятии, а затем начать внедрение этих стандартов. , — сказал Марсико.

Закон об основах доказательной политики, принятый Конгрессом в 2019 году, требует, чтобы агентства считали свои данные открытыми по умолчанию, одновременно обеспечивая безопасность конфиденциальной информации. Но для того, чтобы применить этот закон на практике, Совет по управлению данными недавно одобрил политику, в которой излагаются шаги, которые бюро должно предпринять для достижения целей Закона о доказательствах.

«Агентствам недостаточно просто опубликовать свои данные, если их данные существуют в документе PDF или Word.Это неправильный способ делать что-то, поэтому мы установили для себя некоторые стандарты, которым мы должны следовать. Наши данные должны быть машиночитаемыми, а это означает, что они должны быть структурированы таким образом, чтобы аналитики могли легко их использовать. Наши данные должны иметь метаданные, в них должна быть информация, которая говорит, что это за данные. И это действительно помогает людям понять, на что они смотрят, и убедиться, что они принимают правильные решения по этому поводу », — сказал Марико.

Марсико сказал, что устранение разрозненных ИТ-структур и упрощение работы бюро повысит безопасность этих данных, сделает алгоритмы искусственного интеллекта и машинного обучения более эффективными и сэкономит деньги за счет уменьшения необходимости платить за несколько инструментов и лицензий.

Бюро, например, рассматривает возможность использования ИИ для «предварительной обработки» текста счетов ежегодных ассигнований от Конгресса, чтобы быстрее доставить утвержденные средства агентствам.

Но, по словам Марсико, для того, чтобы бюро получило максимальную выгоду от автоматизации, ему необходимо собрать все свои данные в одном месте.

«Собрав все данные воедино, можно думать как предприятие. Таким образом, вместо того, чтобы просто анализировать или пытаться создать алгоритм искусственного интеллекта или машинного обучения на основе данных внутри одной системы, к которой я мог бы иметь доступ, теперь у вас есть доступ к аналитическим данным организации, и это поможет нам построить лучшие и умные модели », — сказал Марсико.

С точки зрения того, как должна выглядеть более современная инфраструктура данных,

Марсико сказал, что бюро изучает концепцию «озера данных» — комбинации озера данных и хранилища данных.

«Озеро данных» относится к хранилищу неструктурированных данных, таких как изображения или PDF-файл чека, который потенциально может быть полезен для искусственного интеллекта или машинного обучения, тогда как «домашняя» часть аналогии сосредоточена на структурированных данных, которые организованы в строки. и столбцы, а также полуструктурированные данные.

«Часть озера данных в доме озера позволяет всем этим различным типам данных поступать в нашу среду. А затем дом или его складская часть позволяет нам понять, как мы структурируем структурированные данные, чтобы нам было легко делать запросы и составлять отчеты на их основе. Это область, в которой мы только начинаем, но мы очень рады возможности реализации такого подхода », — сказал Марсико.

Следующее, чем занимается бюро, — это выработать четкие инструкции по обмену данными внутри фискальной службы.Совет по управлению данными имеет возможность принять окончательное решение о том, используется ли набор данных для передачи набора данных из одной части фискальной службы в другую, но Марсико сказал, что бюро только начинает пытаться выполнить эту работу.

«Существует много путаницы в том, когда можно обмениваться данными, а когда обмениваться данными — нет … Мы хотим, чтобы аналитику было действительно ясно, что он может знать, что это за процесс, чтобы этот человек имел доступ к определенному набору данных и иметь возможность использовать его для помощи бизнесу », — сказал он.

Стремление к преобразованию данных в бюро сосредоточено не только на инфраструктуре, но и на культуре. Марсико сказал, что он хочет улучшить качество и объем данных агентства, а также повысить спрос на эти данные со стороны сотрудников бюро.

«Для наших сотрудников важно задавать вопросы, на которые можно ответить с помощью данных. Поэтому мы хотим, чтобы люди в бюро задавали такие вопросы, как: «Какие показатели мне нужно использовать, чтобы моя программа работала лучше, работала быстрее, работала более эффективно? Какое влияние моя программа оказывает на повышение справедливости? »Когда люди начинают задавать такие вопросы, возникает спрос на данные», — сказал Марсико.

.

Добавить комментарий

*
*

Необходимые поля отмечены*