Ампи, ОО, г. Ижевск ИНН 1840071009 | Реквизиты, юридический адрес, КПП, ОГРН, схема проезда, сайт, e-mail, телефон

ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ «АССОЦИАЦИЯ МОЛОДЫХ ПЕДАГОГОВ ГОРОДА ИЖЕВСКА»

На рынке более 3.5 лет

ИНН 1840071009

КПП 184001001

Деятельность профессиональных членских организаций

еще 6 видов деятельностиСанников Роман Константинович

На рынке более 3.5 лет

ИНН 1840071009

КПП 184001001

Владельцы

Горяйнова Надежда Александровна

Санников Роман Константинович

Стрелков Данил Петрович

Уставный капитал

Нет данных

Связанные лица

Еще 2 компании

Суды

Нет данных об участии в качестве истца

Прибыль-3.7 млн ₽

Рентабельность продаж -82.2%

Рентабельность капитала -1.1%

Торги и госконтракты

Нет данных об участии в торгах и заключенных госконтрактах

Стоимость344.4 млн ₽

142 место по региону Удмуртия

1 место в категории Прочие услуги

Похожие по объему выручки

(Докучаева А. В. )

(Максимов А. О. )

Ампи, ОО

(Санников Р. К. )

(Максимова Н. В. )

(Нургалиев А. А. )

Ампи, ОО

(Санников Р. К. )

(Кожевникова М. М. )

(Марилова Н. В. )

Похожие по стоимости бизнеса

(Пушкарева Л. В. )

Ампи, ОО

(Санников Р. К. )

(Вахрушев А. А. )

Ампи, ОО

(Санников Р. К. )

(Макаров А. Н. )

(Мякишев И. В. )

Краткая справка

Ампи, ОО зарегистрирована по адресу 426039, г. Ижевск, ул. Дзержинского, д. 85, КВАРТИРА 56, 426039. Председатель организации ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ «АССОЦИАЦИЯ МОЛОДЫХ ПЕДАГОГОВ ГОРОДА ИЖЕВСКА» Санников Роман Константинович. Основным видом деятельности компании является Деятельность профессиональных членских организаций. Также Ампи, ОО работает еще по 6 направлениям.

В судах организация выиграла 100% в качестве ответчика

ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ «АССОЦИАЦИЯ МОЛОДЫХ ПЕДАГОГОВ ГОРОДА ИЖЕВСКА» присвоен ИНН 1840071009, КПП 184001001, ОГРН 1171832011780, ОКПО 15662669

Действует с 16. 05.2017

цена, фото, описание, характеристики / ГК «ВИАТЕК»

Усилители мощности Crestron® Avia™ серии AMP-8000 созданы в качестве дополнения к цифровым сигнальным процессорам серии Avia и идеально подходят для любых типов промышленного применения. Каждая модель оснащена восемью каналами чистого, эффективного усиления и занимает место одного модуля в стандартной 19-дюймовой стойке. Каждый канал можно настроить для работы в низко или высокоимпедансном режиме, а так же стерео или мостовом включении. Подключение к ЛВС позволяет настраивать, наблюдать и управлять через ПО Avia Audio Tool, систему управления Crestron или Crestron Fusion® Cloud.

Надежная и эффективная работа

Усилители Avia созданы предоставлять выдающееся характеристики и надежность с полным диапазоном, низкими искажениями, низким шумом и высокой выходной мощностью. Модифицированная технология класса D использует максимальную эффективность для понижения расхода электроэнергии и выделения тепла.

Встроенный универсальный источник питания с коррекцией коэффициента мощности гарантирует стабильное качество при различных значениях линейного напряжения.

Программно настраиваемый и управляемый

Модель AMP-8150 обеспечивает 150 Вт на канал на 4 и 8 омных низкоипедансных нагрузках. Каждый канал индивидуально программно настраивается для возможности работы с высокоимедансной нагрузкой с напряжением 70 В. Смежные пары каналов могут быть настроены для работы в стерео или мостовом включении. Стерео режим допускает удаленное управление стерео парой громкоговорителей используя один набор регулировок. Мостовой режим позволяет объединить два канала в один для выдачи до 300 Вт на 8 омах.

AMP-8150 использует элктропитание напряжением 120 В переменного тока для США и Канады. Так же существует “международная” модель AMPI-8150, использующая электропитание 220-240 В переменного тока и 100 вольтовую систему проводного вещания.

Обе модели оснащены профессиональными входами симметричного сигнала и принимают входной сигнал с уровнем до +24 dBu.

Регуляторы входного усиления, расположенные на задней панели позволяют подстроит уровень входного сигнала. Удаленное управление уровнем и наблюдение, осуществляются через ПО Avia Audio Tool или через интеграцию с системой управления Crestron c применением сенсорной панели управления или мобильного устройства. Интеграция с системой управления так же допускает централизованное наблюдение и управление несколькими усилителями на предприятии в составе системы управления предприятием Crestron Fusion Cloud.

Полностью защищенный

Усилители Avia обладают совершенной системой защиты усилителя и громкоговорителей от перегрева, короткого замыкания или перегрузки линий громкоговорителей, превышения уровня сигнала и других неисправностей. Каждый канал имеет независимую защиту, что позволяет отключиться не влияя на работу других каналов. Защита работает автоматически, быстро отсоединяя линию громкоговорителя и отключая задействованный канал, и восстанавливая нормальную работу при устранении неисправности.

Ясная индикация любой неисправности осуществляется на передней панели и так же иожет быть сообщена системе управления для создания предупреждения на сенсорной панели управления или мобильном устройстве, через текстовое сообщение, электронную почту или централизованную службу помощи, использующую Crestron Fusion Cloud.

Особенности

• Высокоэффективный восьмиканальный усилитель
• Крепкая и надежная работа
• Профессиональное качество звука
• Каждый канал настраивается для низко или высокоимпедансного режима работы
• 150 Вт на канал при 4/8 омах
• Модель AMP-8150 расчитана на электропитание 120 В и 4/8 Ом или 70 В нагрузку
• Модель AMPI-8150 расчитана на электропитание 220-240 В и 4/8 Ом или 100 В нагрузку
• Моно, стерео и мостовой режимы
• Совершенная система защиты от неисправности для каждого канала
• Богатая индикация состояния и выходного уровня на передней панели
• Высокоскоростное Ethernet подключение к ЛВС
• Программная настройка, наблюдение и управление
• Поддержка интеграции с системой управления Creston®
• Совместимость с ПО корпоративного управления Crestron Fusion® Cloud
• Профессиональные симметричные входы +24 dBu и регулировки уровня на задней панели
• Отсоединяемые клеммные колодки для легкого обслуживания
• Занимает одиночное место в 19-дюймовой стойке
• Допускает высокую плотность размещения без дополнительной вентиляции

Звуковое оборудование Crestron (США), артикул: AMPI-8150 – фото, технические характеристики, условия доставки по Москве и России.

Для того, чтобы купить усилитель мощности crestron ampi-8150 в ВИАТЕК, достаточно заполнить форму онлайн заказа, позвонить по телефону: +7 (495) 225-81-60 или написать на e-mail: [email protected].

Внимание: звуковое оборудование crestron (сша), артикул: ampi-8150 сертифицирован для продажи в России. Описание на сайте носит информационный характер и может отличаться от описания, предоставленного в технической документации производителя (Crestron). Производитель оставляет за собой право изменять конструкцию, технические характеристики, внешний вид, комплектацию товара без предварительного уведомления продавца. Данное описание не является публичной офертой.

Колодка проводов (маркерного фонаря) АМПИ (квадрат) 189

Электрооборудование КАМАЗ

ЧЕЛНЫ

---

• Артикул: 189
• Ед. изм. : шт
  
• В наличии

• Доставка: РФ, страны ЕАЭС, зарубежье
  
• Гарантия: 12 месяцев
  
• Подлинный бренд

---

---

поделитесь с друзьями ссылкой на товар — Колодка проводов (маркерного фонаря) АМПИ (квадрат)

Получить актуальную информацию о цене и наличии, а также оформить заказ Вы можете через сайт или позвонив по телефону:

+7 906 110-55-55 Колодка проводов (маркерного фонаря) АМПИ (квадрат) (189) — в наличии и под заказ.

• Производитель — ЧЕЛНЫ
• Вес — 0. 02 кг.
• Габариты упаковки (Ш*В*Г) м. — 0.02*0.02*0.02

Компания «АВТОМОТОРС» реализует запчасти для грузовых автомобилей КАМАЗ, ЯМЗ, МАЗ.
В нашем интернет-магазине вы можете купить Электрооборудование сразу, либо уточнить по телефону +7 (906) 110-55-55.

Колодка проводов (маркерного фонаря) АМПИ (квадрат) — отзывы

На этой странице будут представлены отзывы о запчасти: Колодка проводов (маркерного фонаря) АМПИ (квадрат) (189). Если у вас возникли вопросы, оставьте свой отзыв мы обязательно ответим вам!

Оплатить запасную часть: Колодка проводов (маркерного фонаря) АМПИ (квадрат) (189), Вы можете следующими вариантами:

• Безналичный с НДС и без. Является оптимальным для юридических лиц. После необходимых согласований наш менеджер подготовит платежные документы и вам достаточно перевести деньги на расчетный счет.
• Наличный: Оплата производится непосредственно в момент оформления заказа (только в городе Набережные Челны).
• Оплата банковской картой (МИР, VISA International, Mastercard Worldwide) при самовывозе по адресу г. Набережные Челны, Мензелинский тракт 36/2 и г. Набережные Челны, Казанский пр., 224, (ПГО «Гараж-2000», 5/1)

Доставка запасных частей

Автомоторс сотрудничает со всеми транспортными компаниями. Вы можете указать Транспортную компанию для доставки заказанного груза при оформление заявки на сайте компании, либо при общении с менеджером АвтоМоторс

Доставка по России

Компания «АВТОМОТОРС» осуществляет доставку по всей территории России, в том числе в города: Москва, Новосибирск, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Екатеринбург, Казань, Хабаровск, Омск и др.
Доставка до транспортной компании осуществляется бесплатно

Доставка в страны ЕАЭС

Поставляем товары в страны ЕАЭС (Беларусь, Казахстан, Армения, Кыргызстан) с НДС 0%.

Самовывоз

В случае, если вам удобнее забрать заказ самостоятельно, вы можете сделать это, подъехав на склад. О наличии укомплектованного заказа вам сообщит менеджер.

Гарантия на запчасть: Колодка проводов (маркерного фонаря) АМПИ (квадрат) (189)

Ваши гарантии при покупке

• Качество товара – мы работаем только с надежными поставщиками;
• Надежность покупки – работаем в полном соответствии с законом «О защите прав потребителей»;
• Фирменная гарантия производителя – мы сохраняем фирменную гарантию производителя на обслуживание в авторизованных сервисных центрах на все товары, по которым она предусмотрена.

Ваши преимущества при заказе

• Высокое качество обслуживания и надежность покупки – наш магазин создан для удобства покупателей;
• Минимальные цены на максимум товаров – мы осуществляем прямые оптовые закупки у заводов производителей;
• Возможность оформления заказа без регистрации – Вы просто выбираете понравившийся товар на сайте и заполняете необходимые поля для доставки заказа.

Компания «АВТОМОТОРС» осуществляет доставку по всей территории России, в том числе в города: Москва, Новосибирск, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Екатеринбург, Казань, Хабаровск, Омск и др. Поставляем товары в страны ЕАЭС (Беларусь, Казахстан, Армения, Кыргызстан) с НДС 0%.

Как проходит оплата и доставка запасных частей и с какими транспортным компаниями мы работаем, можно прочитать на этой странице.

Акции AMPI — цена и графики (CAPITALCOM:AMPI) — TradingView

Оценка стоимости

Стоимость компании/EBITDA, ТТМ —

Стоимость компании, фин.квартал —

Рын. кап. — Базовая —

Количество сотрудников —

Количество акционеров —

Цена/прибыль, ТТМ —

Цена/выручка, ТТМ —

Цена/Баланс. стоимость, FY —

Цена/Объём продаж, FY —

Балансовый отчет

Коэфф. текущей ликвидности, FQ —

Задолженность/Капитал, FQ —

Чистая задолженность, FQ —

Коэфф. быстрой ликвидности, FQ —

Итого активы, FQ —

Итого задолженность, FQ —

Операционные показатели

Прибыль на общ. сумму активов, TTM —

Доход на капитал, ТТМ —

Прибыль на инвестиции, ТТМ —

Выручка на одного работника, ТТМ —

Динамика цен

Средний объём (10 дн.) —

Бета — 1 год —

Цена — 52 недель макс. —

Цена — 52 недель мин. —

Дивиденды

Выплачено дивидендов, FY —

Дивиденды на акцию, FY —

Ожидаемые годовые дивиденды —

Дивидендный доход —

Рентабельность

Чистая рентабельность, ТТМ —

Валовая рентабельность, ТТМ —

Операционная рентабельность, ТТМ —

Доналоговая рентабельность, ТТМ —

Отчет о доходах

Базовая приб./акцию, чистый доход —

Баз. прибыль на акцию, ТТМ —

EBITDA, ТТМ —

Валовая прибыль, FY —

Прибыль/акцию за посл. год —

Годовая выручка, FY —

Чистый доход, FY —

Общая выручка, FY —

Движение своб. денежных средств, ТТМ —

Associated Milk Producers Inc | Encyclopedia.com

315 North Broadway
New Ulm, Minnesota 56073
USA
Телефон: (507) 354-8295
Факс: (507) 359-8651
Веб-сайт: http://www.ampi.com

Частная компания
Зарегистрировано: 1969
Сотрудники: 1,600
Объем продаж: 1,2 миллиарда долларов (оценка 2001 г.)
NAIC: 422430 Оптовики молочных продуктов (кроме сушеных и консервированных); 311511 Производство жидкого молока; 311512 Производство сливочного масла; 311513 Производство сыров; 311514 Производство сухих, сгущенных и сгущенных молочных продуктов

Associated Milk Producers, Inc.(AMPI) — один из десяти крупнейших молочных кооперативов США, насчитывающий 4600 членов, которые продают более пяти миллиардов фунтов молока в год. Кооператив управляет одним из крупнейших заводов по упаковке масла в стране, является одним из крупнейших производителей чеддера в Соединенных Штатах, упаковывает почти 60 процентов растворимого молока, потребляемого в стране, и управляет 14 производственными предприятиями. До 1998 года деятельность AMPI географически была разделена на три полуавтономных подразделения. Северо-Центральный регион, в который входили западный Висконсин, Миннесота, Миссури, Айова, Небраска и Южная Дакота, перерабатывал большую часть своего молока в сыр и другие продукты, которые продаются под названием State Brand и многие другие частные торговые марки.Регион Morning Glory Farms состоит из ферм-участников, расположенных в восточном Висконсине, Иллинойсе, Индиане, Огайо и Мичигане. Южный регион AMPI поставлял в основном питьевое молоко класса А. Фермы в Арканзасе, Нью-Мексико, Оклахоме, Техасе и нескольких других штатах также были частью этого региона. В январе 1998 года южный регион AMPI объединился с тремя другими кооперативами и образовал Dairy Farmers of America Inc. Северо-центральный регион AMPI остался нетронутым и продолжал работать под названием AMPI.

Происхождение

Сельскохозяйственные кооперативы возникли в Соединенных Штатах после принятия в 1922 году Закона Каппера-Волстеда, который давал мелким фермерам право объединять усилия, тем самым получая больший контроль над предложением и ценами на свою продукцию. Однако с падением как потребления молока, так и доходов молочных ферм в конце 1960-х годов, молочные кооперативы начали объединяться в все более крупные предприятия. Шесть молочных кооперативов в Канзасе, Техасе, Арканзасе и Оклахоме объединились в 1967 году и образовали Milk Producers, Inc.(MPI). За первый год MPI приобрела еще восемь юго-западных кооперативов. К 1969 году MPI расширился на север, с фермами-членами, расположенными в Южной Дакоте и Миннесоте. В том же году MPI объединился с 14 более мелкими кооперативами в районе Чикаго, чтобы сформировать AMPI.

Гарольд Нельсон организовал объединение. Нельсон был менеджером Техасской федерации производителей молока и генеральным менеджером MPI, прежде чем он стал первым генеральным менеджером AMPI. Джон Баттербродт, член кооператива Висконсина, был избран президентом.AMPI открыла штаб-квартиру в Сан-Антонио, штат Техас. Два других крупных молочных кооператива, MidAmerican Dairymen, Inc. и Dairymen, Inc., были созданы примерно в то же время, что и AMPI, посредством аналогичных процессов консолидации.

Из-за экономического давления небольшие молочные кооперативы в центральной части США стремились присоединиться к растущей AMPI. До того, как ему исполнилось два года, AMPI был крупнейшим молочным кооперативом в стране. К 1971 году в AMPI было 45 000 членов, отчасти благодаря слиянию в том же году с Pure Milk Products Cooperative, довольно крупной организацией в Висконсине.

Многие из крупнейших рынков в центральной части Соединенных Штатов, включая Чикаго, Мэдисон, Индианаполис, Хьюстон, Даллас, Сан-Антонио и Мемфис, к середине 1972 года получали как минимум три четверти своих поставок сырого молока от AMPI.

Проблемы с законом: 1970-е годы

Несмотря на экономический успех, AMPI большую часть следующих нескольких лет провела в череде юридических споров. Вскоре после создания AMPI компания учредила политический трест под названием TAPE, аббревиатура от Trust for AgilePolitical Education, который позже стал C-TAPE.В 1972 году защитник интересов потребителей Ральф Надер начал утверждать, что недавнее повышение федеральной поддержки цен на молочные продукты (отмена предыдущего решения) было результатом незаконных пожертвований со стороны TAPE и политических подразделений других крупных дневных кооперативов президенту. Кампания по переизбранию Никсона. Против Commodity Credit Corporation и министра сельского хозяйства Эрла Бутца были поданы иски с требованием отменить повышение на том основании, что оно было незаконным, поскольку было сделано на основе политических, а не экономических соображений.Месяц спустя в федеральный суд был подан гражданский антимонопольный иск, обвиняющий AMPI в ряде монополистических практик. В иске утверждалось, что AMPI, среди прочего, манипулировала поставками молока, чтобы контролировать цены, и вступала в сговор с перевозчиками и переработчиками молока против независимых конкурентов.

Ситуация с AMPI значительно ухудшилась; его политические операции вскоре были связаны с расследованием Уотергейта. В 1974 году два высокопоставленных должностных лица AMPI признали себя виновными по целому ряду обвинений, касающихся пожертвований на избирательную кампанию.Во-первых, Дэвид Парр, специальный советник AMPI, признал, что санкционировал незаконные пожертвования на неудачную президентскую кампанию Хьюберта Хамфри в 1968 году. Парр также признал, что разрешал выплаты нескольким другим меньшим кампаниям, а также позволял сотрудникам кооператива работать над этими кампаниями, находясь на заработной плате AMPI. Вскоре после этого Нельсон признал себя виновным в серии нарушений фонда избирательной кампании. Пока у компании разворачивались юридические сложности, Нельсон сменил на посту генерального директора AMPI в 1972 году Джордж Л.Мерен, бывший помощник министра сельского хозяйства при президенте Линдоне Джонсоне.

Самым широко разрекламированным эпизодом этого периода стало обвинение представителей AMPI, в частности адвоката Джейка Якобсена, в подкупе министра финансов Джона Конналли. Обвинения против Коннали и Якобсена утверждали, что AMPI заплатила Конналли в обмен на особое внимание к вопросам поддержки цен на молочные продукты. Судебный процесс с участием AMPI в конечном итоге вынудил топ-менеджеров кооператива тратить до четверти своего времени на слушания и показания.К 1975 году Конналли был оправдан по обвинению во взяточничестве. По иронии судьбы, Якобсен, главный свидетель против него, был признан виновным в даче взятки другим жюри присяжных. В результате скандала AMPI задолжала более 16 миллионов долларов по неуплаченным налогам и штрафам за мошенничество с 1972 по 1973 годы.

AMPI пострадал из-за негативной огласки скандала, а также из-за спада в отрасли, но оставался ведущей силой в американской экономике. Между 1971 и 1974 годами AMPI потеряла около 12 процентов своих членов, некоторые ушли из-за политических осложнений компании.Восемнадцать процентов всех молочных ферм закрылись за тот же период, став жертвами периодического спада в отрасли. Тем не менее, к 1974 году AMPI заняла 155-е место в списке крупнейших промышленных корпораций Америки журнала Fortune . Компания поставляла 12,5% оптовых поставок сырого молока в стране и владела крупнейшим в стране заводом по переработке сыра. C-TAPE, несмотря на сокращение взносов после Уотергейта, была второй по величине лоббистской группой особых интересов в Соединенных Штатах, сразу после коалиции, возглавляемой Американской медицинской ассоциацией.

В конце 1970-х AMPI работала над возрождением своего имиджа. Компания реорганизовала свою корпоративную структуру, создав систему полуавтономных региональных групп с отдельными управленческими командами. Несмотря на все скандалы и обвинительные приговоры, C-TAPE продолжала успешно работать и сыграла важную роль в обеспечении дальнейшей поддержки цен на молоко сразу после потрясений 1976 года.

К началу 1980-х AMPI, похоже, вернулась на правильный путь. К 1981 году кооператив насчитывал около 32 000 членов в 20 штатах и ​​Канаде, а его годовые продажи достигли 2 долларов.4 миллиарда. В 1982 году иск о монополистической деятельности, первоначально поданный в 1971 году, наконец, был передан в федеральные суды. Дело, возбужденное Национальной организацией фермеров, было разрешено в пользу AMPI и двух других кооперативов. Однако через несколько месяцев апелляционный суд постановил, что AMPI и другие сговорились устранить конкуренцию, и решение было отменено. Позднее Верховный суд США оставил в силе решение апелляционного суда в 1989 году. Однако это дело не повлияло на способность AMPI влиять на отрасль.В 1983 году C-TAPE помогла отклонить законопроект Конгресса о снижении цен для молочных ферм.

Слияния и поглощения: середина и конец 1980-х годов

Членство AMPI сократилось к 1985 году, но ее доходы остались примерно на том же уровне. К 1985 году 23 300 хозяйств-членов AMPI производили около 15,7 миллиардов фунтов молока, а выручка компании оставалась на уровне 2,4 миллиарда долларов. Рост кооператива происходил за счет слияний и поглощений. В 1986 году AMPI укрепила свои позиции в районе Великих озер, объединив свой регион Средних штатов с Кооперативом Morning Glory Farms Cooperative, группой из 2200 членов, базирующейся в Шавано, штат Висконсин. Объединенная единица получила название «Ферм Утренней Славы». В сентябре 1986 года Северо-Центральный регион AMPI приобрел крупнейший в стране сырный завод Falls Dairy в Джим-Фоллс, штат Висконсин. Годовой объем производства сыра на заводе составлял 84 миллиона фунтов, в основном для крафт-сыра, производимого примерно из миллиарда фунтов молока. Вместе заводы AMPI во всех трех регионах произвели 126 миллионов фунтов сливочного масла (десять процентов производства США), 218 миллионов фунтов обезжиренного сухого молока (17 процентов), 334 миллиона фунтов американского сыра (12 процентов) и 160 миллионов фунтов. сухой сыворотки (16 процентов) в 1986 году.К 1988 году кооператив продавал более 17 миллиардов фунтов молока по сравнению с 7,5 миллиардами фунтов для его ближайшего конкурента, компании Mid-America Dairymen.

Перспективы компании:

AMPI активно стремится разработать комплексную национальную сельскохозяйственную политику, инициируя обсуждение вопросов сельскохозяйственной политики, когда это возможно и возможно, для достижения эффективного закона о сельском хозяйстве, который повысит прибыльность фермеров и владельцев ранчо, одновременно решая ключевые вопросы торговли сельскохозяйственной продукцией, рациональное использование окружающей среды проблемы и другие ключевые проблемы, влияющие на сельское хозяйство .

Под руководством генерального директора Айры Резерфорда кооператив заработал более 12 миллионов долларов в 1989 году, что в три раза превышает показатель предыдущего года, при продажах чуть менее 3 миллиардов долларов. В течение года в новое имущество, помещения и оборудование было инвестировано в общей сложности 42 миллиона долларов, большая часть из которых была вложена в новый завод в Стивенвилле, штат Техас, площадью 96 000 квадратных футов, способный производить сыр и сыворотку из 1,4 миллиона фунтов молока. день.

С началом 90-х ситуация в AMPI резко ухудшилась. В 1990 году цены на фермерское молоко упали на 25 процентов.AMPI потеряла 27 миллионов долларов за год, что стало ее первым чистым убытком. Убыток молочных ферм продолжал сокращать количество членов AMPI, и это сокращение ускорилось в начале 1990-х годов. Более того, общие поставки молока AMPI начали сокращаться из года в год. Хотя компании удалось достичь рекордного объема продаж в 3,06 миллиарда долларов в 1990 году, перспективы были мрачными. В 1991 году Ира Резерфорд ушел с поста генерального директора, занимая этот пост 12 лет. Его сменил Ноубл Андерсон, глава Южного региона компании.В том году AMPI удалось получить скромную прибыль (698 000 долларов), хотя количество участников и количество поставок продолжали сокращаться.

В 1992 году AMPI зафиксировала второй по величине убыток за три года. Большая часть ущерба была нанесена в результате банкротства компании Hawthorn-Mellody, крупного клиента, которому AMPI предоставила большой кредит на протяжении многих лет. За год компания сообщила об убытках в размере 12,6 млн долларов, которые в основном были поглощены регионом ферм Morning Glory. Несмотря на проблемы, AMPI удалось выделить 31 миллион долларов на приобретение нового имущества и оборудования.Летом 1992 года компания открыла новый сырный завод к югу от Розуэлла, штат Нью-Мексико. Завод, способный производить 190 000 фунтов сыра в день, должен был стать крупнейшим в системе AMPI.

К 1993 году финансы AMPI улучшились, но количество участников сократилось. Число ферм-членов AMPI составило 13 400, что почти на 50 процентов меньше, чем за десять лет. Тем не менее, компания значительно улучшила свои результаты по сравнению с предыдущим годом, показав чистую прибыль в размере 10,8 миллиона долларов при продажах в 2,7 миллиарда долларов.Чтобы контролировать расходы, ряд заводов был закрыт, продан или сдан в аренду, поскольку компания сосредоточилась на политике управления денежными средствами.

Становление молочных фермеров Америки: 1998 год

В середине 1990-х годов продолжалась тенденция к уменьшению числа крупных молочных ферм, что нашло отражение в показателях членства AMPI. Хотя доминирующее положение AMPI среди поставщиков молочной продукции осталось неизменным, кооператив вскоре начал переговоры о слиянии с тремя другими крупными молочными концернами. К концу 1997 года операции AMPI в Южном регионе вместе с Mid-America Dairymen Inc., Milk Marketing Inc. и Western Dairymen Cooperative Inc. решили, что объединение усилий, возможно, является лучшим вариантом для будущего роста. В октябрьской 1997 г. в статье Denver Business Journal были даны комментарии относительно причин сделки, в которой говорилось, что «ослабление международных торговых барьеров в отношении молочных продуктов дало кооперативам возможность воспользоваться преимуществами мировых рынков молока, и конец Программа поддержки цен на молочные продукты заставила группы осознать, сколько услуг и территорий обслуживания они дублируют.Далее в статье утверждается, что «объединив ресурсы и активы под одним именем и одним видением, они могут создать лучшие, более эффективные и динамичные возможности для членов». Сделка была одобрена, и в январе 1998 года в результате слияния вышеупомянутых молочных концернов была образована крупнейшая в США компания Dairy Farmers of America Inc.

После сделки AMPI включила в свою деятельность деятельность ее Северо-Центрального региона, где производились продукты с добавленной стоимостью.В то время как кооператив производил почти пять миллиардов фунтов молока в год, почти 85 процентов было использовано для производства таких продуктов, как сыр, масло и сухое молоко. Эта диверсификация защитила компанию от колебаний цен и позволила заводам при необходимости переключить внимание на более прибыльные продукты. Продажи AMPI в 1998 году составили 964 миллиона долларов.

Более компактный и компактный AMPI вошел в новое тысячелетие как один из десяти ведущих молочных кооперативов США. Его маслозавод в Нью-Ульме площадью 93 000 квадратных футов был одним из крупнейших предприятий по производству масла в регионе, производя около 20 000 фунтов масла в час.У AMPI были хорошие возможности для извлечения выгоды из растущего спроса на маслопродукты. По данным отраслевого журнала Dairy Foods , рынок сливочного масла фактически был растущим: потребление на душу населения выросло с 3,6 фунтов в 1989 году до более четырех фунтов в 2000 году.

В 2002 году Пол Тофт был избран президентом кооператива на второй срок, а Марк Фюрт остался его генеральным директором. Во время ежегодного двухдневного собрания делегатов группы в марте 2002 года Фюрт сообщил, что прибыль, продажи и рентабельность капитала AMPI превысили показатели 2000 года, и заявил, что многообещающие результаты AMPI напрямую связаны с успехом его молочных продуктов, расфасованных для потребителей, которые приходилось более половины его 1 доллара. 2 миллиарда продаж в 2001 году.

Стратегия AMPI в то время продолжала концентрироваться на сохранении конкурентоспособности в постоянно меняющейся молочной отрасли. Через Комитет политических действий AMPI (AMPI PAC) группа общалась с федеральным правительством по вопросам, связанным с молочной промышленностью. Он также поддерживал Молочную коалицию Среднего Запада и поощрял ее членов к активному участию в сельскохозяйственных кампаниях. Преодолев финансовые проблемы 1990-х годов, AMPI, похоже, встала на путь будущего успеха в молочной промышленности.

Ключевые даты:

1967:

Шесть молочных кооперативов объединяются в компанию Milk Producers Inc. (MPI).

1969:

MPI объединяется с 14 кооперативами и создает Associated Milk Producers Inc. (AMPI).

1971:

К настоящему времени AMPI насчитывает 45 000 членов.

1974:

Два высокопоставленных чиновника AMPI признали себя виновными в обвинениях, связанных с пожертвованиями на избирательную кампанию.

1986:

AMPI’s объединяет свой регион Средних штатов с Кооперативом Morning Glory Farms и приобретает Falls Dairy of Wisconsin.

1990:

AMPI фиксирует свой первый чистый убыток, когда цены на молоко на фермах падают на 25 процентов.

1998:

Четыре кооператива, включая южный регион AMPI, образуют Diary Farmers of America Inc.

2001:

Прибыль достигает 10,8 миллиона долларов при продажах в 1,2 миллиарда долларов.

Основные конкуренты

Dairy Farmers of America Inc .; Кооператив Foremost Farms USA; Land O’Lakes Inc.

Дополнительная литература

«Связанное молоко обвиняется в монополии на 14 штатов Министерством юстиции», Wall Street Journal , 2 февраля 1972 г., с.6.

«Связанные предложения по молоку для урегулирования антимонопольного иска США», Wall Street Journal 21 июня 1974 г., стр. 2.

Авен, Паула, «Молочные кооперативы проголосуют в ноябре за слияние», Denver Business Journal , 17 октября 1997 г. , с. 7А.

Блэр, Джесс Ф., «Скоро откроется молочный завод в Нью-Мексико», Feedstuffs , 29 июня 1992 г., с. 11.

Кларк, Эдвард, «AMPI показывает убыток в 12 миллионов долларов в 1992 году», Feedstuffs , 12 апреля 1993 г., с. 7.

Demetrakakes, Pan, «Buttering Up», Food Processing , июль 1999 г., с.75.

«Помощник бывшего молочного кооператива допускает сговор с целью подкупа Конналли в отношении цены на молоко», Wall Street Journal , 1 августа 1974 г., с. 3.

Фальк, Кэрол Х., «Конналли оправдан по обвинению во взяточничестве и указывает, что он может вернуться в политику», Wall Street Journal , 18 апреля 1975 г., с. 5.

Фусаро, Дэйв, «Больше, умнее, глобальнее», Dairy Foods , июль 1999 г.

«Large Milk Co Op, оцененная I.R.S.», New York Times , 14 апреля 1976 г., стр.59.

Ман, Джек, «Круглосуточное масло», Dairy Foods , февраль 2000 г., с. 38.

Маркграф, Сью, «Молочные фермеры Америки», Dairy Foods , апрель 1998 г. , стр. 69.

Макменамин, Майкл и Уолтер Макнамара, Milking the Public , Chicago: Nelson-Hall, 1980.

«Помощник Milk Co Op признал себя виновным в разглашении подарков кампании Хамфри и другим», Wall Street Journal , 24 июля 1974 г., стр. 8.

Нотон, Джеймс М., «Коннали оправдан по обвинению во взяточничестве»; Намекает, что он может возобновить политическую карьеру », New York Times , 18 апреля 1975 г., стр. 1.

Отто, Элисон и Джерри Драйер, «Двигатели и шейкеры», Dairy Foods , апрель 1987 г., стр. 41.

Шаффер, Ричард А., «Как крупный молочный кооператив помогает фермерам, несмотря на юридические проблемы и спад в отрасли», Wall Street Journal , 5 ноября 1974 г., с. 32.

—Роберт Р. Якобсон
—обновление: Кристина М. Стэнселл

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 629dd80fec5c75af.

Девелопер покупает собственность AMPI за 3,7 миллиона долларов

«Думаю, я собака, которая зацепилась за другой бампер», — пошутил Пэт Риган, когда его спросили о сделке.

Семья Риган через свою компанию Camegaran LLC приобрела более 13 акров земли с бывшей Associated Milk Producers Inc. площадью 256 631 квадратный фут.завод по адресу 700 First Ave. SE за 3,75 миллиона долларов.

СВЯЗАННЫЙ: Комплекс в Рочестере продан за 1,03 миллиона долларов, добавлены складские помещения

Сделка закрыта в понедельник. Джордж Байрд из Hamilton Real Estate в Рочестере представлял молочный кооператив, а Рочестерский риэлтор Мерл Гротебоер из Re / Max Results представлял Camegaran.

Риган отметил, что разрабатываемый городом новый план развития малых территорий на набережной в центре города на юго-востоке очень «повлиял» на покупку AMPI.

Как собственность AMPI, так и бывшая площадка Kmart, которую Риган купила за 7 миллионов долларов в 2019 году, занимают видное место в видении перестроенной, ориентированной на людей, смешанной прибрежной зоны. Площадь застройки составляет 60 акров на берегу реки Зумбро, протяженностью около 1600 футов.

Риган предупредил, что эта покупка — всего лишь первый шаг в том, что, вероятно, станет масштабным «поколенческим» проектом по реконструкции этой части центра Рочестера.

«Нам предстоит многое сделать … Еще многое предстоит решить на этапе планирования с городом», — сказал он. «Что мы действительно знаем, так это то, что это хорошая земля в уникальном месте, и теперь она была доступна… и она ведет нас к берегу реки».

Когда недавно сорвалась сделка с Rochester’s Titan Development & Investments, AMPI планировала снести объект. Это приостановлено, так как городские власти выдвигают предложение о набережной.

«Я думаю, что большая часть, если не все, завода AMPI будет снесена, но это еще предстоит определить», — сказал он.

Тем временем клиника Мэйо будет продолжать сдавать в аренду Kmart в качестве парковки для парковки и езды. Риган считает это «средним» использованием, которое будет приносить доход по мере разработки долгосрочного плана. По его словам, решающее значение для того, что произойдет, будет «прислушиваться к рынку».

Семья Риган имеет долгую историю в Рочестере. Отец Пэта Ригана, недавно скончавшийся Дон Риган, основал здесь Premier Bank в 1990 году и принимал участие во многих проектах местного развития.

«Мы намерены и дальше делать много в Рочестере. Мы очень верим в миссию клиники Мэйо и миссию города », — сказал он.

Доусон, Пейнсвилл: заводы AMPI производят продукты питания для масс

Каждый день люди по всей стране, вероятно, потребляют продукцию Associated Milk Producers Inc., даже не подозревая об этом.

AMPI со штаб-квартирой в Нью-Ульме и заводами в Доусоне и Пейнсвилле, среди прочего, производит сыр, масло и сухую сыворотку.Эти продукты затем продаются под 170 частными торговыми марками для секторов розничной торговли, общественного питания и пищевых ингредиентов, сказала Сара Шмидт, директор по коммуникациям AMPI.

«Мы выполняем заказы для крупных сетей продуктовых магазинов и ресторанов с торговыми точками от побережья до побережья», — сказал Шмидт. «Потребители могут даже не осознавать, что они наслаждаются сыром и маслом, произведенными владельцами молочных ферм AMPI.«

AMPI была основана в 1969 году фермерами, которые хотели повысить ценность своего молока, — сказал Шмидт. Сегодня у кооператива около 3000 владельцев молочных ферм. Молочные продукты. В Доусоне основное внимание уделяется сырам чеддер и Колби Джек, сыворотке и продуктам длительного хранения, таким как сырный соус и пудинг.По словам Шмидта, Paynesville в основном производит сыр чеддер, концентрат сывороточного протеина и пермеат.

Самым популярным сыром AMPI является чеддер, который составляет большую часть сырной продукции кооператива. Самыми уникальными сырами кооператива являются сыры в итальянском стиле Азиаго, Пармезан и Романо, производимые на заводе AMPI в Ховене, Южная Дакота.

AMPI продолжает вводить новшества, модернизируя производство для улучшения качества и количества производимого сыра.По словам Шмидта, за последние 10 лет молочная промышленность претерпела значительные изменения.

«Молочная промышленность продолжает меняться», — сказала она. «Меньшее количество молочных фермеров сегодня производит больше молока, чем 10 лет назад».

Несмотря на то, что отрасль меняется, молочное животноводство продолжает играть важную роль в экономике Миннесоты. По словам Шмидта, средняя дойная корова в Миннесоте имеет экономический ущерб почти в 25000 долларов.

«Эта отрасль обеспечивает стабильный рынок для кукурузы и кормов местного производства», — сказала она. «Это воздействие ощущается на главных улицах западных центральных городов Миннесоты».

Ampi-Co Oral: использование, побочные эффекты, взаимодействия, изображения, предупреждения и дозировка

Могут возникнуть тошнота, рвота, диарея или язвы во рту / языке. Если какой-либо из этих эффектов сохраняется или ухудшается, немедленно сообщите об этом своему врачу или фармацевту.

Помните, что ваш врач прописал это лекарство, потому что он или она посчитали, что польза для вас больше, чем риск побочных эффектов. Многие люди, принимающие это лекарство, не имеют серьезных побочных эффектов.

Немедленно сообщите своему врачу, если произойдет какой-либо из этих редких, но очень серьезных побочных эффектов: темная моча, постоянная тошнота или рвота, боль в животе / животе, пожелтение глаз или кожи, легкие синяки или кровотечения, постоянная боль в горле или лихорадка.

Этот препарат в редких случаях может вызывать тяжелое кишечное заболевание, вызванное бактериями C.difficile. Это состояние может возникнуть во время лечения или через несколько недель или месяцев после его прекращения. Немедленно сообщите своему врачу, если у вас возникнут: непрекращающаяся диарея, боль / спазмы в животе или животе, кровь / слизь в стуле.

Если у вас есть эти симптомы, не используйте средства от диареи или опиоиды, потому что они могут ухудшить симптомы.

Использование этого лекарства в течение продолжительных или повторяющихся периодов может привести к оральному молочнице или новой инфекции влагалищного дрожжевого грибка (оральная или вагинальная грибковая инфекция).Обратитесь к врачу, если вы заметили белые пятна во рту, изменение выделений из влагалища или другие новые симптомы.

Очень серьезная аллергическая реакция на этот препарат маловероятна, но в случае ее возникновения немедленно обратитесь за медицинской помощью. Симптомы серьезной аллергической реакции могут включать: сыпь, зуд / отек (особенно лица / языка / горла), сильное головокружение, затрудненное дыхание.

Ампициллин обычно вызывает легкую сыпь, которая обычно не является серьезной. Однако вы не сможете отличить это от редкой сыпи, которая может быть признаком серьезной аллергической реакции.Поэтому немедленно обратитесь за медицинской помощью, если у вас появится сыпь.

Это не полный список возможных побочных эффектов. Если вы заметили другие эффекты, не указанные выше, обратитесь к врачу или фармацевту.

В США —

Обратитесь к врачу за медицинской консультацией по поводу побочных эффектов. Вы можете сообщить о побочных эффектах в FDA по телефону 1-800-FDA-1088 или на сайте www.fda.gov/medwatch.

В Канаде — Обратитесь к врачу за медицинской консультацией по поводу побочных эффектов. Вы можете сообщить о побочных эффектах в Министерство здравоохранения Канады по телефону 1-866-234-2345.

Сотрудник AMPI реагирует на закрытие завода

NEW ULM, Миннесота (KTTC) — Associated Milk Producers Inc. объявила в пятницу о закрытии своего завода по производству сыра в Рочестере.

В том же заявлении AMPI сообщила о закрытии завода по производству обезжиренного сухого молока в Арлингтоне, штат Айова.

В пресс-релизе руководители заявили, что «это решение связано с продолжающимся снижением количества молочных ферм и производства молока в регионе».

AMPI сообщила, что закрытие завода в Рочестере затронет 75 сотрудников. AMPI сообщила, что сотрудники были проинформированы. Компания также заявила, что «работает с ними, чтобы предоставить доступ к ресурсам, обучению и возможности подавать заявки на доступные рабочие места на объектах AMPI».

AMPI также сообщила, что «молоко, которое ранее перерабатывалось на предприятиях AMPI в Арлингтоне и Рочестере, теперь будет направляться на другие предприятия в окрестностях, в том числе сырный завод AMPI в Блэр, штат Висконсин».

Смотрите полное объявление здесь.

В середине октября KTTC получил анонимную информацию, в которой говорилось: «AMPI закрывает Рочестерский сыроваренный завод до конца года.Также закрытие завода в Арлингтоне, штат Айова. Генеральный директор не хочет раскрывать. Хочет тащить за собой сотрудников. Сотрудники должны быть уведомлены, прежде чем тратить деньги на Рождество. Было бы несправедливо не сказать им. Дерьмовое руководство. Они уже несколько месяцев работают с агентами по недвижимости в Рочестере ».

18 октября бригады KTTC поговорили с вице-президентом AMPI по связям с общественностью Сарой Шмидт, которая не подтвердила слух, однако сотрудники в то время говорили о замедлении производства на предприятии в Рочестере.

В пятницу днем ​​AMPI объявила, что завод по производству сыра в Рочестере завершил производство сыра в пятницу, а завод по производству обезжиренного молока в Арлингтоне — в субботу. Все сотрудники были уведомлены на собраниях в пятницу.

Шмидт заявил в пятницу, что производство на обоих предприятиях замедлилось, что привело к их закрытию, и что потеря молочных ферм Миннесоты в конечном итоге повлияла на это решение.

«Когда вы теряете молочные фермы, это сказывается на местных сообществах», — сказал Шмидт.«Это влияет на местные сообщества, что влияет на способность перерабатывающих предприятий продолжать производство».

Шмидт добавляет, что с 2008 года Миннесота потеряла 40 процентов своих молочных ферм, а Айова — 50 процентов. Она говорит, что компания работает с людьми один на один, чтобы сделать следующий шаг, предлагая возможность подать заявку на доступную работу на других заводах AMPI.

KTTC обнаружил давнего сотрудника Rochester AMPI Пола Ливингстона на парковке, когда он выходил из своей последней смены.

«Много грусти, — сказал Ливингстон. «Многие отношения — некоторые из этих людей работали вместе — я здесь 35 лет. Некоторые из нас работали здесь вместе с детства. И твоя жизнь переворачивается с ног на голову ».

Несмотря на мрачные новости накануне новогодних праздников, Ливингстон добавляет, что, хотя это и неудачная ситуация, он по-прежнему уверен в том, что впереди открываются новые возможности.

AMPI образовалась 50 лет назад.После пятничного объявления у нее теперь восемь производственных площадок.

молочных продуктов AMPI — лучшие в Северной Америке | Новости, Спорт, Работа

Сыр, масло, сухая сыворотка заняли первое место на World Dairy Expo

конкурс

NEW ULM — Сыр, масло и сухая сыворотка, произведенные на производственных предприятиях Associated Milk Producers Inc. (AMPI), принадлежащих фермерам, являются лучшими в Северной Америке, по мнению судей конкурса молочных продуктов World Dairy Expo Championship.

В целом кооператив завоевал пять наград за первые места, получив награды в каждой из трех основных категорий, участвовавших в конкурсе. В этом году в конкурсе приняли участие более 1500 работ от переработчиков молочной продукции из Северной Америки.

Судьи выбрали работу сыроваров завода AMPI в Блэре, штат Висконсин, как занявшую первое место в высококонкурентном классе мягкого чеддера. Также награду за первое место получил Colby Jack, изготовленный сыроделами AMPI из Джим-Фоллс, штат Висконсин.Это повторное признание для сыроваров, которые также стали лидерами в своем классе в 2018 году.

«Победа в обоих классах второй год является свидетельством наших опытных сыроваров и неизменно высокого качества молока, производимого на фермах-членах AMPI», — сказал Майк Хинрихсен, вице-президент AMPI по производству сыра и сыворотки. «В AMPI мы знаем сыр. Это то, чем мы занимаемся «.

Новое масло марки Dinner Bell Creamery

AMPI также было удостоено высших наград благодаря маслу из бурбона ограниченного выпуска. Масло из Нью-Ульма, Миннесота., одержала победу в классе ароматизированного сливочного масла.

Кооператив также занял первое место в классах концентратов сывороточного протеина 34 и 80 процентов. Обе победившие работы были произведены на заводе кооператива в Пейнсвилле.

Молочные продукты AMPI, занявшие первое место, будут проданы с аукциона 1 октября во время Всемирной выставки молочных продуктов в Мэдисоне, штат Висконсин. Часть выручки от аукциона будет направлена ​​на стипендии для студентов, желающих сделать карьеру в молочной промышленности.

AMPI со штаб-квартирой в Нью-Ульме принадлежит семьям молочных ферм из Висконсина, Миннесоты, Айовы, Небраски, Южной Дакоты и Северной Дакоты.Члены AMPI ежегодно продают около 5,7 миллиардов фунтов молока, что дает 1,7 миллиарда долларов продаж. Вместе они владеют 10 заводами на Среднем Западе, где производится 10 процентов национального сыра американского типа, ломтиков плавленого сыра и масла. Отмеченные наградами сыр, масло и сухие молочные продукты кооператива продаются предприятиям общественного питания, розничной торговле и потребителям пищевых ингредиентов.

Новое в 2019 году, кооператив запустил бренд Dinner Bell Creamery и выполнял обещание Co-op Crafted.Это обещание подчеркивает более чем 50-летний опыт компании AMPI и показывает, как семейные фермеры сотрудничают с квалифицированными мастерами для создания превосходных на вкус продуктов, отмеченных наградами. Узнайте больше на www.dinnerbellcreamery.coop.

Последние новости сегодня и многое другое в вашем почтовом ящике

.