Этапы создания дизайн-проекта

Этапы создания дизайн-проекта

Создание проекта: от идеи до реализации

Сколько времени уходит на создание дизайн-проекта?

Из каких этапов складывается рабочий процесс дизайнера образовательной среды?

Какую невидимую заказчику работу проделывает наша студия?

В этой статье мы отвечаем на все вопросы о создании проектов: вы узнаете, сколько времени необходимо на завершение каждой стадии рабочего процесса, из каких моментов состоит работа над дизайн-проектом для образовательного учреждения, какой итоговый результат получает заказчик и как мы контролируем реализацию проекта.

Стадии создания дизайн-проекта

• Формирование
  технического задания

  1

• Создание образа
  будущего интерьера

  2

• Окончательное
  уточнение образа

  3

• 3D-визуализация дизайна и создание развёрток

  4

Этап 1

Формирование технического задания

Длительность: ≈ 2 рабочих дня

Создание дизайн-проекта начинается со знакомства с учебным заведением, уточнением его истории, миссии, назначения проектируемого пространства.

Педагоги, родители и ученики также делятся своим видением комфортной среды, сообщают о желательных деталях интерьера, элементах оформления и т. д.

Этап 2

Формирование образа будущего интерьера

Длительность: ≈ 7 рабочих дней

На этой стадии происходит работа над выстраиванием образа будущего интерьера. Формирование образа является основополагающим моментом для создания всего дизайн-проекта, поскольку от него зависит желаемый для заказчика результат.

На основе референсов мировой и отечественной архитектуры заказчик определяется с общим направлением дизайна и конкретизирует техническое задание, добавляя в него больше деталей и элементов.

Этап 3

Окончательное уточнение образа

Длительность: ≈ 8 рабочих дней

Для единого с заказчиком понимания образа и уточнения деталей дизайнер фиксирует образ в коллажах. Как правило, заказчику демонстрируется 3−5 концепций, из которых одна совпадает с его видением интерьера и приходится ему по вкусу.

Такой применяемый дизайнером инструмент как интерьерный коллаж помогает подобрать подходящее стилистическое и колористическое звучание пространства, наглядно демонстрирует сочетаемость форм, цветов и материалов. Техника коллажей, в отличие от 3D-визуализации, не подразумевает глубокой проработки и фотореалистичности будущего интерьера.

Этап 4

3D-визуализация дизайна и создание развёрток

Длительность: ≈ 5 рабочих дней

Параллельно с созданием визуализации мы подготавливаем развёртки стен: они отображают размеры стены и находящихся на ней элементов. Такие развёртки являются основой для будущего оформления помещения.

Этап 5

Составление итогового альбома чертежей

Длительность: ≈ 10 рабочих дней

На этом этапе дизайнер в паре с чертёжником готовят альбом дизайн-проекта,
в который, как правило, входят:

Коллажи или визуализация интерьера

Планы обмера помещения, демонтажа и монтажа

Планы определения функциональных зон и расстановки мебели

Планы потолка, пола, привязки светильников и расположения выключателей

Эскизные чертежи авторских конструкций

Развёртки стен

Этап 6

Создание спецификаций отделочных материалов и мебели

Длительность: ≈ 7 рабочих дней

Шестой этап является заключительным

Параллельно с альбомом чертежей дизайнер готовит спецификации материалов и мебели. Подбор необходимых материалов осуществляется в пределах бюджета, выделенного на ремонт учреждения.

Шестой этап является заключительным при создании дизайн-проекта, если заказчик на стадии реализации не планирует осуществлять авторский надзор.

При предоставлении готовых альбомов и спецификаций дизайнер и арт-директор рассказывают о проекте, отвечают на вопросы и комментарии заказчика и совместно с ним проверяют проект на соответствие техническому заданию. Чертежи и спецификации не требуют дополнительной проработки.

В конечном итоге у заказчика остаётся на руках готовый к реализации дизайн-проект, для которого можно составлять сметы и публиковать сведения для поиска подрядчика.

Этап 7

Авторский надзор

По желанию заказчика наша студия осуществляет авторский надзор на стадии реализации дизайн-проекта. Мы предоставляем предусмотренные в проекте типографские материалы (наклейки, плакаты и пр.), следим за качеством работы исполнителей, оперативно вносим изменения в спецификации при отсутствии необходимых материалов — другими словами, заботимся о максимально качественной реализации, идентичной разработанному дизайн-проекту.

Что такое дизайн-проект? Этапы дизайн-проекта от Дизайн бюро №11

С вами Дизайн-бюро №11 и мы хотели бы рассказать так проходит разработка проектов от этапа проектирования до реализации проекта.

С чего же начинается дизайн интерьера?

Первый этап – замеры

Для этого мы выезжаем на объект, фиксируем все необходимые нам габариты: дверных и оконных проемов, полностью помещения и, конечно же, коммуникации. Все это формируем в уже свой собственный обмерный план. Этот план является основой для дальнейшего проектирования.

Второй этап – заполнение технического задания

Благодаря ему нам становится понятней кому проектируем дом или квартиру, кто в ней будет проживать, какие основные потребности и пожелания, и какие задачи стоят перед нами, как проектировщиками. Заполненное техническое задание служит основанием для разработки вариантов планировок квартиры или дома.
Если вам неудобно заполнять техническое задание в форме анкеты, то его можно заменить форматом интервью или заполнить его онлайн.

Третий этап – разработка планировок

На этом этапе мы предлагаем несколько вариантов планировочных решений в зависимости от возможностей объекта и от пожеланий. Как правило, идеальный вариант планировочного решения собирается из нескольких вариантов, и на основе этого идеального варианта мы продолжаем всю дальнейшую работу.

Четвертый этап – референсы

После того как мы с клиентом выбрали идеальный вариант планировки, мы выделяем внимание визуальному ряду и обсуждаем референсы. Референсы – это подбор визуальных картинок, которые где-то «зацепили» клиента. Можем обсудить картинок 20-30, и, уже интуитивно будет понятно, какие факторы ближе клиенту.

Пятый этап – визуализации

Далее мы разрабатываем концепцию всего дизайн-проекта. По-иному – это 3D-визуализации вашего пространства. С чистого листа создаем пространство, которое вы сможете увидеть еще до начала строительных работ. Уже на этом этапе будут понятно, какие материалы мы будем использовать в проекте, какие текстуры, какая мебель заложена у нас в проект
Как правило, 3d визуализации создаются уже на основе утвержденного планировочного решения с обсужденным заранее бюджетом и концепцией проекта.

Шестой этап – комплектация

После утверждения 3D-визуализации мы приступаем к этапу комплектации. Этот этап подразумевает собой подбор и просчет чистовых материалов и мебели. Формирования гранд-сметы вплоть до выставления счетов на оплату и формирования графика поставки и отгрузки материалов.

Седьмой этап – разработка рабочей документации.

Разработка рабочей документации на основе заранее утвержденных 3d визуализаций. Документация представляет собой комплект строительных чертежей, которые необходимы строителям на объекте. Они включают подробнейшую информацию о черновых и чистовых материалах, их габариты и размеры, высоты, толщины и так далее.

Восьмой этап – авторский надзор

После завершения разработки дизайн-проекта мы продолжаем сотрудничество с нашим клиентом в рамках авторского надзора.
Это – отдельная услуга, которая позволяет переложить с ваших плеч на наши все заботы, касающиеся отслеживания хода реализации проекта и учет времени и графика строителей. Авторский надзор подразумевает еженедельные выезды дизайнера на стройку, курирование графиков поставки и, в целом, срока реализации проекта и внесения необходимых корректировок в чертежи. Ценность авторского надзора в том, что идея, которая изначально была придумана, имеет право воплотиться на все 100 процентов.

Девятый этап – декорирование.

Завершающий этап работы над проектом – это декорирование. Мы подбираем декор создаем уже итоговую композицию, когда интерьер продуман до мелочей.

Подробнее об услугах можно узнать в соответствующем разделе

Как начать успешный дизайн-проект с брифа

дизайнпроцесссвязь

Как дизайнер, вы каждый раз ставите перед собой очень простую, но сложную задачу. Кто-то может сказать, что вы должны делать вещи красивыми. Что ж, неплохо было бы осветить и эту базу 😉 Но, тем не менее, главная задача, над которой вы работаете, — донести сообщение.

Чего вам нужно достичь?

Когда вы начинаете работать на кого-то, вам обычно поручают разработать логотип, набросать структуру веб-сайта, возможно, даже разработать целый ряд канцелярских принадлежностей. Любая задача уникальна и должна начинаться с одного большого вопроса для вас как дизайнера: что я должен донести? Какова цель того, над чем я работаю?

Когда я работаю с клиентами, я прохожу с ними обширный процесс, чтобы уточнить, что мы на самом деле делаем и как должен выглядеть результат. Это оказывается полезным во многих ситуациях, потому что некоторые клиенты просят что-то, но не обязательно в этом нуждаются. Часто имеет смысл убедиться, что все находятся на одной волне. В буквальном смысле.

Шаги обычно такие:

1. Обсудите тему и создайте творческий бриф

Пока мы это делаем, я делаю заметки и задаю ряд вопросов. Это основа для творческого задания клиента.

2. Написать протокол и передать его клиенту на утверждение

Я мог бы добавить кое-что здесь и там, чтобы развить идею и сделать ее более ясной.

3. Приступайте к работе и соберите набор графики, шрифтов и изображений, соответствующих теме и намерениям

Они собраны в огромный мудборд. Когда я работаю над интерфейсом или веб-сайтом, я могу с самого начала сразу перейти к созданию стилей.

4. Вернитесь к клиенту и обсудите стиль / мудборд

Что правильно, что нет? К чему нужно стремиться, а чего еще нет. Самое замечательное в этом шаге то, что люди что-то увидят и дадут вам очень ценную обратную связь. Не раз случалось, что из этой сессии я получал информацию, которая а) полностью противоречила тому, что было на брифинге в начале процесса, и иногда люди действительно начинали упоминать важные вещи, когда видели вещи и комментировали их. Не пропускайте этот шаг, он поможет вам не тратить драгоценное время и убережет обе стороны от потери нервов на протяжении всего процесса.

5. Начните разрабатывать и использовать таймер

Таймер? Да таймер. Замечательно установить небольшой будильник, который будет напоминать вам о двух вещах:
а) каждый раз, когда вы видите будильник (я установил его на 6 минут), я останавливаюсь на мгновение и размышляю, нахожусь ли я все еще на пути к цели. желаемой цели или просто занимаюсь тем, что мне нравится. В одних и тех же случаях разница огромная. Остерегайтесь идти по пути с вещами, которые вам нравятся.
б) Это отличный знак, чтобы начать новую версию логотипа или элемента. Шести минут достаточно, чтобы начертить логотип и во многих случаях нанести его на холст. Таким образом, у вас есть 10 версий за один час. Только создав множество логотипов и дизайнов, вы сможете создать лучшую работу. Количество в конечном итоге приводит к качеству. Но не берите с собой к клиенту свои 30 с чем-то логотипов!

6. Выберите вместе с вами лучшие и наиболее перспективные проекты для обсуждения их с клиентом

Какие из них действительно выбивают его из парка? Показывайте только свои лучшие работы.

7. Продолжайте улучшать их и возвращайтесь снова

Обычно у меня запланировано 2 цикла обратной связи. И я планирую время в соответствии с этим. Если дела пойдут наперекосяк и потребуется больше времени и усилий, у меня есть основания пересчитать свои гонорары. Возможно, вы работаете с ценообразованием, основанным на ценности, поэтому это не так сильно на вас влияет.

Опасность двигаться не в том направлении

Следуя этим шагам, вы должны быть в полной безопасности, чтобы не столкнуться с изумлением, представляя свои первые проекты после этапа брифинга. Вы привели клиента к пониманию того, чего ожидать. Они работали с вами на брифинге и знают, что вы искали, чтобы получить вдохновение и сузить выбор. Клиенты любят удивляться, но только тогда, когда это отличная работа и оправдывает их ожидания. Избавьтесь от риска первой презентации, заставив всех чувствовать себя комфортно. Презентация первых проектов — это всего лишь один шаг, а не момент большого откровения. Лучше удивить их выдающимся качеством, чем какой-нибудь идеей, граничащей с непристойностью.

Как насчет тенденций, я слышал, вы говорите

О, тренды. Как те, которые вы можете купить в наборах дизайнерских активов? Ну, что вы думаете? Они хорошие? Они плохие? Просто вернитесь наверх и убедитесь сами. Вы хотите создать потрясающий хипстерский логотип в винтажном стиле? Большой. Действительно ли это нужно вашему клиенту? Или это просто сейчас модно? Что происходит, когда вы путешествуете в будущее? Будет ли ваш клиент доволен им через 5 лет? Тенденция может быть давно прошла, но ваш клиент застрял с логотипом прошлого сезона. Так вот: когда это служит цели: примите такую ​​​​тенденцию. Если это просто так, не делайте этого сейчас, а лучше потратьте свое время на создание футболки в винтажном стиле и продажу ее. Это может принести вам больше денег, футболки живут только сезон или два, и через некоторое время их выбрасывают.

В следующем посте я подробно расскажу о творческом брифе. Но шаги, описанные выше, должны быть отличным первым набором шагов, которые нужно предпринять при запуске вашего дизайн-проекта. И если вы читаете это как потенциальный клиент, желающий нанять дизайнера, поговорите с ней или с ним об этих шагах и о том, будут ли они им следовать. Вероятно, это станет хорошей основой для успешного проекта. Если вам нравится этот процесс, потому что он кажется хорошей идеей, не стесняйтесь работать со мной или позвольте вашему дизайнеру рассмотреть возможность выполнения этих шагов вместе с вами. Спасибо за прочтение.

Помощь! Я тону в шрифтах кисти!

надпись

Страх перед формами: почему заполнение форм — отстой

Формы

Что такое дизайн проекта и как его создать в управлении проектами?

Управление проектами — один из самых важных навыков и процессов, которые необходимо освоить, приступая к бизнесу. Проекты являются источником жизненной силы каждого бизнеса, поскольку именно они двигают бизнес вперед и помогают ему расти, привлекать клиентов и зарабатывать деньги.

Однако при составлении проектов необходимо иметь отправную точку. Расплывчатая идея и бюджет не помогут — вы должны знать все тонкости, сроки, цели, результаты и финансирование проекта, чтобы не просто начать работу, но и добиться успеха.

Здесь на помощь приходит дизайн проекта.

Этот обзор даст вам внутреннюю информацию обо всем, что вам нужно знать об этом необходимом процессе при разработке и управлении вашими проектами.

Что такое дизайн проекта?

Это необходимо в управлении проектами, это ранний процесс, который оживляет ваш проект. Это известно как начальная фаза проекта, потому что без него у вас действительно нет инструментов или плана для запуска проекта.

На этом этапе вы планируете все ключевые функции проекта, его элементы для достижения успеха, основные результаты, структуру и многое другое. Обычно на этом этапе вы придумываете один или несколько дизайнов, которые будут демонстрироваться, а затем использоваться для достижения поставленных целей. Благодаря дизайну проекта заинтересованные стороны могут выбрать лучший дизайн для выполнения проекта, что делает весь процесс более плавным и легким для всей команды.

На этом этапе управления проектом обычно генерируются и обрабатываются различные идеи, такие как:

• Деревья участка
• HTML дизайн экрана
• Эскизы и рисунки
• Изображения
• Фотовпечатления
• Блок-схемы
• Прототипы
• И многое другое

Почему так важен дизайн проекта?

Это важно в управлении проектами, потому что оно заботится обо всех мелких деталях, которые действительно важны для проекта в целом.

На этом этапе проекта будет установлено, кто несет ответственность за определение, описание и завершение проекта. На этом этапе дизайн-мышление является важной практикой для эффективного управления проектами в будущем. Дизайн-мышление — это полезный метод решения проблем, который можно разбить на три последовательных этапа: сотрудничество, инновации и ускорение.

Как и в любом другом проекте, наличие схемы того, как вы хотите, чтобы он шел, важно для более плавного выполнения и более высокой вероятности успеха. Имея это в виду, полезно думать о PD как о плане или периоде мозгового штурма, когда вы создаете план того, как все должно идти. Элементы вашего плана или чертежа должны включать: 

• Бюджетная смета
• Описание проекта 
• Организация/лицо, ответственное за завершение проекта
• Результаты и цели и когда они должны быть достигнуты 
• Основные результаты, стандарт успеха, рекомендации по оценке и продукты

Фаза PD также должна быть коллективной.

Участники должны знать, что они делают, а также когда, как и почему. Полная информация о проекте, особенно на этой ранней стадии, когда все может измениться, помогает команде лучше работать вместе, обмениваться идеями и оставаться в курсе своих задач.

Он имеет ряд полезных применений в управлении проектами. К ним относятся: 

Создание четких целей

Сделать проект четким и линейным может быть сложно, но дизайн проекта немного упрощает эту задачу. Когда вы знаете, чего планируете достичь, это дает вам лучшее представление о том, как это сделать, и повышает вероятность того, что вы действительно это сделаете!

Оценка потенциальных рисков 

Он должен включать оценку всех потенциальных факторов риска. Благодаря тщательной оценке рисков вы даете себе больше шансов справиться с проблемами, когда они (неизбежно) возникают. Конечно, вы не можете спланировать все, но вы все равно можете отслеживать и управлять мелкими неприятностями, чтобы обеспечить бесперебойную работу графика вашего проекта.

Повышение шансов на достижение вех и целей 

Поскольку речь идет о правильном планировании, это также повышает ваши шансы на достижение поставленных целей и задач. Когда у вас есть план, у вас есть четкий путь, который поможет вам расставить приоритеты задач и решать их наиболее эффективным способом, чтобы вы могли двигаться вперед.

Лучшее общение 

Планирование — отличный способ облегчить общение и ожидания. Когда ваша команда знает, что от нее требуется, она с большей вероятностью выявит ключевые детали, выполнит определенные задачи, избежит рисков и останется на верном пути. Наличие доступного письменного дизайна проекта держит всех в курсе, поэтому вашей команде есть на что ссылаться на каждом этапе.

Определение зависимостей задач 

План разработки проекта также помогает определить зависимости задач. При планировании вы обнаружите, какие задачи должны быть выполнены, прежде чем вы сможете перейти к чему-то другому. Это поддерживает организованность проекта и гарантирует наличие в каждой задаче всех элементов, необходимых для ее эффективного и правильного выполнения.

Создание PD — сложный процесс, но его можно разбить на семь этапов. Выполните следующие действия и начните свой проект: 

1. Определите цель своего проекта. В начале пути сядьте со своей командой (сотрудниками, партнерами, заинтересованными сторонами и т. д.), чтобы определить главный результат вашего проекта. Подумайте, насколько это реально, насколько это достижимо и есть ли у вас необходимые ресурсы.
2. Определение результатов и целей: это та часть, где управление проектом действительно набирает обороты. После того, как вы определили свою цель, вам нужно подумать о том, как вы собираетесь ее достичь. Именно здесь вступают в действие цели проекта, которые помогут вашей команде понять, как, что, когда, где и почему эти результаты. Запомните аббревиатуру SMART на этом этапе.
3. Разгладьте недостатки: недостатки могут включать любые выявленные вами риски, ограничения, которые будут препятствовать вашему прогрессу, и любые предположения, которые могут помешать вашему проекту. Вы знаете, каким стандартам вам нужно соответствовать, каким законам следовать, какие ресурсы, инструменты и технологии вам понадобятся и как их получить.
4. Подготовьте наглядное пособие: многие люди учатся наглядными материалами, поэтому подготовка наглядного пособия обычно облегчает задачу. График, блок-схема или эскиз — это то, что вы будете делать на этом этапе проектирования, поэтому используйте их в своих интересах.
5. Определите свой бюджет: этот шаг определяет, достижим ли ваш проект. Вы не хотите недофинансирования, поэтому подумайте о затратах, которые повлечет за собой ваш проект, о доходах и любых дополнительных расходах, которые могут возникнуть.
6. Определение процессов утверждения и мониторинга: по мере того, как картина вашего проекта становится ясной, необходимо решить, как вы определяете его успех. Составьте список того, что вы будете использовать, чтобы оценить, являются ли ваши результаты, результаты и конечные продукты такими, какими вы их планировали. Этот список может меняться и расширяться, но обязательно придерживайтесь некоторых основ, которым должен соответствовать ваш проект.
7. Используйте надлежащую проектную документацию: надлежащая документация должна сохранять и хранить всю информацию о проекте. Определенное программное обеспечение для управления проектами подходит для работы, но вы также можете использовать что-то более простое, например, рабочую диаграмму, диаграмму Ганта или устав проекта. Документирование дизайна проекта — это еще один способ организовать вас с самого начала, чтобы ваш проект не сбивался с пути.

Запишитесь на наш сертификационный курс PMP® сегодня и создайте прочную основу в принципах управления проектами.

Сертификация

PMP является краеугольным камнем для профессионалов в области управления проектами. Учебный курс Simplilearn по сертификации PMP охватывает новейшие передовые практики, представленные в руководстве PMBOK, и согласуется с самым последним планом содержания экзамена PMP.