Описание дизайн проекта: Описание 10 дизайн-проектов ReRooms с фотопримерами

Содержание

Описание 10 дизайн-проектов ReRooms с фотопримерами

Контемпорари — один из интерьерных стилей, который с английского переводится как «современный». Здесь главными принципами выступают простота, функциональность, комфорт и эклектичность. Стиль контемпорари в интерьере соединяет черты неоклассики, модерна, минимализма, скандинавского стиля, иногда кантри, лофта, этнического или ар-деко. Массовая мебель может соседствовать с дизайнерскими предметами, строгость прямых линий смягчается бархатной обивкой и насыщенными, но приглушенными цветами. Акцент делается на натуральные материалы или их имитации, при этом нарочито искусственная отделка, например пластик, неприемлема.

Принципы контемпорари в полной мере нашли отражение в дизайн проекте студии, выполненном специалистами ReRooms. Основные цвета — серый, белый, синий и под дерево. На фоне серых стен прекрасно смотрятся сине-бирюзовый диван и мягкие стулья с велюровой обивкой. Простые плафоны расположены над зоной кухни, оригинальная люстра висит над зоной гостиной. Письменный и обеденный столы, а также столешница и боковые стенки шкафов выполнены из натурального дерева. Яркая полоса — эклектичный узор фартука кухонного гарнитура. Все вместе — удобно и выразительно.

Фото: rerooms.ru

Рассчитайте точную стоимость ремонта на онлайн-калькуляторе

и бесплатно получите подробную смету на ремонт

Рассчитать

Фото: rerooms.ru

Незабываемый «чердак»

Интерьерный стиль лофт (в переводе с английского «чердак») отличается брутальностью отделки помещения, грубоватыми предметами, сдержанным декором. Он любит свободное пространство, поэтому мебели здесь всегда минимально. Об идеальных аксессуарах для интерьера в стиле лофт мы вам уже рассказывали. Он неизменно производит впечатление, запоминается, как и дизайн квартиры-студии в стиле лофт, сделанной профессионалами ReRooms. Для создания атмосферы чердака освещение комнаты приглушается персиковыми рулонными шторами, темно-коричневым ламинатом и отделкой двух стен под кирпич. Эти приемы поддерживают темные стулья, шкаф, тумба и навесные полки. Осветляют помещение выкрашенные в молочный тон стены, белый стол и барные стулья. Цветовая доминанта принадлежит красному дивану и такого же цвета компактному кухонному гарнитуру. Чердачную тему продолжают люстры без плафонов, с множеством открытых обычных лампочек. Оригинальны и светильники над диваном: лампочки в обрамлении геометрических фигур из тонкого металла. Из декора — слово CAFE на кирпичной стене над тумбой.

Фото: rerooms.ru

Интригующий модернизм

Как и другие современные стили в интерьере, модернизм ориентирован на простоту, минимализм, функциональность и строгую геометрию. Его характеризуют спокойные цвета, удобная стандартная мебель, предметы из металла, стекла и пластика, раздвижные перегородки. Особое внимание уделяется технике: бытовые приборы желательно выбирать из новинок. В целом модернистский интерьер направлен на создание условий для отдыха активных людей. Для этого специалистами ReRooms и был разработан дизайн-проект однокомнатной квартиры. Нейтральный бело-серый фон помещения разбавляют разные фактуры на стенах: в коридоре это игра плавных, переплетающихся линий, над кухонной столешницей — гигантские соты, возле столовой группы — геометрическое панно. Из цветовых акцентов — оливковые стулья. Интрига комнаты — спальня, прячущаяся за дверями-купе возле дивана. Именно там и можно полноценно отдохнуть после рабочего дня.

Фото: rerooms.ru

Против стандартов: радужный поп-арт

Нет стандартным решениям! — заявляет поп-арт в интерьере, и многим это нравится. Яркие краски затмевают нейтральный фон, фактуры соперничают друг с другом: декоративная штукатурка спорит с обоями под кирпич, вместе они противостоят гладкости крашеной стены. Настенная роспись или трафареты обязательны: герои фильмов и мультиков, певцы, актеры из 1950—1970-х годов. Мебель негромоздкая, с закругленными углами, желательно асимметричная. Ее немного, а вот декора и аксессуаров — в избытке. Это могут быть и оригинальные светильники, и декоративные прожекторы, и синтезатор, как в дизайн-проекте двухкомнатной квартиры, разработанном экспертами ReRooms. Одно из их нестандартных решений — сделать электропроводку и трубы элементами декора потолка и стен. И как же здорово получилось!

Скандинавское спокойствие

Только глухой не слышал о скандинавском дизайне и его главных трендах этого года. Сейчас он не только на слуху, но и во многих квартирах и домах. Его отличают одинаково крашеные, однотонные, часто белые или светло-серые, стены во всех помещениях, что образует единое пространство квартиры или дома. В этом помогает и напольное покрытие — одинаковый во всех комнатах паркет или ламинат. Простая модернистская мебель дополняется винтажными предметами, например металлическими столиками, подставками или деревянными стеллажами. Разнофактурное дерево играет в этом стиле первую партию, будь то полированная доска или неотесанное бревно и коряга. Скандинавский стиль всячески старается подчеркнуть свою природную направленность: в отделке деревом, в изогнутых линиях, горшках с цветами, вазами с веточками. Эти элементы и были взяты за основу дизайнерами ReRooms для проекта двухкомнатной квартиры. Даже рассматривать фото такого интерьера приятно. А жить здесь — сплошное умиротворение.

Фото: rerooms.ru

Безукоризненный хай-тек

Функциональность и прагматичность, цветовая строгость и геометричность форм, минимум мебели и декора и обилие техники последних разработок — все это лежит в основе стиля высоких технологий. Он любит пространство, свободное от непрактичных предметов, и блеск глянцевых поверхностей, поэтому в интерьере много металла, стекла, пластика. Бытовые новинки спрятаны в шкафы или специальные ниши: все пустоты должны быть задействованы и заполнены. Для создания ощущения простора помещения объединяются, что и было сделано специалистами ReRooms в дизайн-проекте двухкомнатной квартиры. Кухня и гостиная образовали одну комнату, а спальня осталась изолированной. Везде лаконичность белого и серого цветов, их подчеркнутая сдержанность, образцовость, рождающая впечатление безукоризненно выверенного интерьера. В этом весь хай-тек в обустройстве интерьера.

Фото: rerooms.ru

Гармоничная эклектика

Если эклектика — это смешение разных стилей, можно ли назвать интерьер с хаотичным набором мебели и декора эклектичным? Вовсе нет. Здесь очень важен баланс в комбинации цветов, фактур, отделочных материалов, моделей мебели, аксессуаров, чтобы не скатиться в вульгарность и вычурность. Для оформления квартиры в эклектичном стиле лучше всего обратиться к профессионалам ReRooms, что и сделали владельцы этой студии. Здесь все настолько подобрано друг к другу, настолько перекликается между собой, что с трудом верится в эклектичный принцип дизайна квартиры. Гармоничный интерьер — главный показатель правильно реализованного смешения.

Фото: rerooms.ru

Естественная умеренность: экостиль в интерьере загородного дома

Беспокойство за будущее природы привело к созданию разных экологических движений и направлений, в том числе и в дизайне интерьеров. Экостиль делает упор на натуральные отделочные материалы, желательно повторного использования, на мебель из дерева, ротанг, бамбук и декор из живых растений. Цветовая гамма также состоит из природных красок: зеленой, голубой, бежевой, коричневой, желтой и базового белого. Главным украшением комнаты становится «зеленая стена», как, например, в интерьере спальни в экостиле загородного дома, дизайн-проект для которого разрабатывали эксперты ReRooms. В доме нет ничего лишнего, все лаконично и в то же время уютно за счет отделки стен деревянными досками и панелями. А белая мебель лишь подчеркивает декоративную умеренность: разве может быть что-то лучше живых цветов в кадках и на стенах?

Фото: rerooms.ru

Многоликий гранж

Гранж в интерьере лишь на первый взгляд по-деревенски прост и лаконичен. На самом деле здесь тщательно подобрана каждая деталь, продуман весь отделочный материал, а мебель долго подбиралась в специальных магазинах. Ведь всего так немного и все так кстати размещено. Как и в экостиле, в гранже признаются только натуральные материалы: дерево, камень, кирпич, керамика, ковка. Технику состаривания проходит не только мебель, но и стены, и декор, как это видно в двух дизайн-проектах трехкомнатных квартир, подготовленных специалистами ReRooms.

Квартира 1

Характерным элементом в этой квартире выступают деревянные балки. Они есть и в гостиной, объединенной с кухней, и в детской, и в спальне. Во всех комнатах внимание привлекают оригинальные светильники и отсутствие текстиля на окнах — он заменен бамбуковыми жалюзи и рулонными шторами. В целом дизайн квартиры получился оригинальным и уютным.

Фото: rerooms.ru

Квартира 2

В этом проекте каждая комната своеобразна, без повторяющихся деталей. Особенно ярко гранж проявился в детской: это и кирпичная стена, и деревянные балки под потолком. Дизайнеры создали захватывающую интерпретацию французско-американского стиля.

Как составить хорошее описание дизайнерского проекта?

Максим Ильяхов

Общее правило — рассказать обо всём, что остаётся неочевидным по картинкам.

Если графдизайнер рисует карамельные иконки для приложений, о них, скорее всего, рассказать нечего. Просто показываем иконку крупно, на белом фоне и в контексте. Можно обратить внимание на особенности, которые не заметны с первого взгляда:

Иконка живёт на любом фоне, потому что принимает на себя рефлексы.
Текст читается в мелком кегле благодаря попиксельному ручному сглаживанию.
Для иконки создано новое ультратонкое начертание шрифта.

Если дизайнер интерфейсов нарисовал новое приложение, недурно рассказать о проблеме, которую оно решает:

С 2014 года «Кинозариум» сокращает втрое штат билетных кассиров, поэтому очередь в кассы удлинится. Приложение поможет гостям купить билеты на ближайшие сеансы без очереди.
Чтобы приготовить идеальные яйца всмятку, важно угадать время варки. Приложение «Всмятку» рассчитает время по числу яиц и объему кипящей воды и напомнит, когда снять кастрюлю с плиты.
Агентство «Тубилав» организует театрализованные свадьбы на необычных площадках. На каждой свадьбе организаторы согласуют с невестой не менее 500 вопросов в течение 3 месяцев. Делать это по почте и по телефону неудобно, потому что информация теряется и интерпретируется неверно. Приложение помогает организатору и невесте найти общий язык, согласовать подробности проекта и не потерять важную информацию.

Интересные сценарии использования — да. Комментирование того, что и так есть на экране — нет.

Нет	Да
Приложение использует данные геолокации, чтобы определить, в каком кинотеатре вы находитесь.	Когда гости приходят в кинотеатр, они покупают билеты одной кнопкой и сразу отправляются в кинозал. Не нужно выбирать, в каком кинотеатре купить билеты и на какое время.
На экране выбора глубины проварки можно выбрать глубину с точностью до миллиметра.	Эстеты выбирают глубину проварки желтка с точностью до миллиметра. Приложение делает поправку на время слива горячей воды и категорию яиц.
Свадебный проект разделён на категории: концепция, место, еда, развлечения, подарки, сценарий…	Десять типичных категорий свадебных вопросов создаются в проекте по умолчанию. Двенадцать менее распространённых категорий добавляются по желанию невесты.

Здорово рассказать о том, что намеренно не сделано и о том, чем решение отличается от других:

Все кинокассы для смартфонов требуют длинной регистрации, увешаны рекламой, заваливают гостя смс-подтверждениями и плохо справляются со своей основной задачей — продажей билетов. В новом «Кинозариуме» ничто не отвлекает от покупки билета на ближайший сеанс.
Обычно планировщики требуют постоянного участия невесты. В планировщике «Тубилав» предложение организатора отмечено по умолчанию. Невеста вносит изменения одной кнопкой и только там, где она не согласна.

Главное в описании проекта — это картинки. Смотреть на них проще и приятнее, чем читать текст. Поэтому пишите коротко, скупо и только о том, без чего дизайнерское решение остаётся непонятным.

Дизайн квартиры в современном стиле: фото готового интерьера

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ

Москва

ПЛОЩАДЬ ОБЪЕКТА

97 кв.м.

ЗАКАЗЧИК ПРОЕКТА

молодой холостяк, любящий музыку

СТИЛЬ ИНТЕРЬЕРА

современный интерьер с деталями mid-century

Дизайн прихожей/коридора в современном стиле

В прихожей, чтобы растворить обилие дверей, были использованы двери-невидимки, а также сдвижная дверь с системой magic без верхней направляющей.

При входе в квартиру была спроектирована металлическая конструкция-вешалка, на которую можно навешивать нужное количество крючков для одежды.

Нижняя часть конструкции является банкеткой с закрытой полкой для обуви, а наверху можно хранить сноуборд. Стены нейтральные, белые, также были использованы панели мдф+шпон, которые начинаются в прихожей и продолжаются в гостиной, тем самым объединяя эти два помещения.

Реализация объединённой зоны кухни/гостиной в современном стиле

Пространство гостиной и кухни объединено в одно помещение. Общая цветовая гамма светлая: белый базовый цвет+дерево+акцентные решения. Чтобы выделить зону кухни, в ней был занижен потолок и выполнен вместе с одной стеной в насыщенном сложном оттенке терракотово-розового цвета.

Свежести в цветовую гамму добавляют оттенки оливкового в плитке на фартуке Biscuit от фабрики 41zero42 и в кресле от Minotti. В гостиной зоне разместили большой модульный диван Boca Navi.

Т.к. заказчик – молодой человек с большим пристрастием к музыке, под телевизором разместили специальную тумбу с вентилируемыми фасадами под музыкальную аппаратуру. Еще одна отличительная деталь этого пространства — это светильники на магнитных шинопроводах, которые переходят с потолка на стену.

Из гостиной есть выход на просторную лоджию, которую было решено сделать частью помещения, заменив остекление на теплую складную стеклянную перегородку. На лоджии заказчик планирует сделать зону отдыха и оранжерею.

Кухонный гарнитур спроектировали с полуостровом – для посиделок с друзьями и в качестве дополнительной рабочей плоскости, т.к. заказчик очень любит готовить. Также на кухне возле окна предусмотрели небольшой обеденный стол стандартной высоты – для завтраков с потрясающем видом из окна в пол.

Реализация дизайна спальни

Спальня выполнена в тех же цветах и материалах, что и гостиная – белый цвет стен + деревянные фактуры и акцент на оливковой кровати Husk от Patricia Urquiola. Также в качестве акцента выступает стена за изголовьем кровати – на ней использовали декоративную штукатурку под бетон.

Из систем хранения в спальне только комод под телевизором, основное хранение предполагается в гардеробной комнате, которая расположена рядом со спальней.

Реализация проекта ванной комнаты при спальне

Ванная является естественным продолжением спальни – здесь также использована штукатурка под бетон, но для влажных помещений, а цвет стены с дверью такой же как на кухне – это сделано для того, чтобы квартира воспринималась цельно, чтобы помещения визуально перетекали одно в другое.

Реализация дизайна гостевого санузла

В качестве фоновой плитки использовали Керамогранит MQVY Mystone Ceppo di Gre Grey rett. 75х75 Marazzi Italy, на стене в душе такая же плитка как на кухонном фартуке — Biscuit от фабрики 41zero42.

Также в качестве акцентов использовали терракотовую бетонную раковину и черную сантехнику и аксессуары.

Реализация рабочего кабинета в современном стиле

В кабинете основной декоративный прием это разделение стен по горизонтали – снизу покраска, сверху гипсовые панели с подсветкой. В этом помещении было необходимо предусмотреть витринный шкаф для книг, а также небольшой шкаф для одежды.

Чтобы не делать в такой небольшой комнате два разных шкафа, было принято решение объединить их в одну систему, а фасады сделать из тонированного темного стекла.

Верхний ряд фасадов из мдф повторяет рельеф гипсовых панелей на стенах, тем самым и контур панелей по периметру помещения не разбивается, и место используется для дополнительного хранения.

Перепланировка

Сложности

Замена остекления между гостиной и лоджией на складную стеклянную перегородку с целью визуального объединения гостиной и оранжереи на лоджии.

Дизайнерский ремонт квартиры от Геометриум: ЖК Михайлов

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ

Москва

ПЛОЩАДЬ ОБЪЕКТА

97 кв.м.

ЗАКАЗЧИК ПРОЕКТА

молодая семья с ребенком

СТИЛЬ ИНТЕРЬЕРА

Современный интерьер

ХОЛЛ/КОРИДОР

Входная группа представляет собой единое пространство с общественной зоной квартиры и связана с кухней-гостиной и кабинетом. В зоне прихожей установлен шкаф небольшой глубины, для быстрого хранения верхней одежды и консольным подвесным столиком. Украшением прихожей является панно из тонированных зеркал разного цвета и интенсивности тонировки. Напротив зеркального панно находится высокая раздвижная дверь, за которой расположена небольшая гардеробная для верхней одежды и следом за ней постирочная. Небольшой пуф завершает пространство прихожей и дополняет эргономику помещения. В холле расположена небольшая кладовая, в которой будут располагаться силовой и слаботочный щитки. Сам вход в кладовую максимально спрятан за дверью скрытого монтажа и выкрашенную в цвет стен, с потайной ручкой.

Так же в холле располагаются еще 3 двери до потолка, в шпоне ореха и ведут в детскую, спальню и ванную комнату. Визуально двери и проем в гостиную до потолка увеличивает пространство и высоту помещения и делает его более просторным и воздушным. Входная дверь идет под замену и выполняется в отделке шпона ореха, таком же, как и межкомнатные двери, и дополнена панелью над дверью, чтобы визуально приблизить внешний вид входной двери к межкомнатным. Так же на полу нет разделения напольных покрытий- вся квартира выполнена в едином материале – влагостойкая инженерная доска, которая устойчива к воде и различным загрязнениям. Шкаф и консольный толик будут выполняться на заказ, шпон ореха будет подбираться в тон межкомнатным дверям.

КУХНЯ-ГОСТИНАЯ

Пространство кухни-гостиной объединено в одно помещение. Зона кухни расположена сразу возле входа и представляет собой Г-образный объём, с одной стороны расположены высокие шкафы со встроенной техникой и хранением, по другой стене расположена рабочая поверхность с плитой и раковиной. Как такового обеденного стола в зоне кухни нет, его заменяет открытый остров с высокими полубарными стульями. Остров в свою очередь является дополнительной рабочей поверхностью кухни.

Кухня выполнена из крашеного МДФ и фрезерованных фасадов навесных шкафов. На фартуке и острове использован искусственный камень, имитирующий мрамор. Стулья Cattelan Italia Magda прекрасно дополняют спокойный и сдержанный интерьер кухни- гостиной. Над барной стойкос подвесные светильники Lampatron в темном тонированном стекле. Общее освещение- трековые магнитные светильники. В углу рабочей зоны кухни есть потайная дверь с слайдовой системой открывания, что позволяет спрятать открываемую дверцу внутрь шкафа. В такой нише спрятана кофе- машина. Еще одно нововведение использовано на кухне- это смеситель Grohe с функцией кипячения воды, что позволяет полностью очистить рабочую поверхность от чайника и позволяет не кипятить воду в кастрюле на плите. Но нужно учитывать, что для такого смесителя понадобится место для установки мини- бойлера по раковиной и соответственно розетки для его подключения.

Кухня отделена от зоны гостиной темным тонированным зеркалом и акцентным порталом с телевизором. Диван Minotti угловой, в разных цветовых сочетаниях и журнальные столики Minotti. В гостиной так же находится большой стеллаж с подсветкой и дополнительным хранением. Вся зона кухни- гостиной выполнена в кофейно- коричневых тонах, в достаточно сдержанном дизайне, без явных акцентов. Между гостиной и кабинетом использована легкая металлическая реечная перегородка Union. Задача была поставлена – объединить пространство гостиной и кабинета и максимально открыть обе зоны. Поэтому гостиная плавно переходит в зону кабинета.

КАБИНЕТ

Является продолжением кухни-гостиной и отделен легкой раздвижной перегородкой Union в темном бронзовом цвете металла, который красиво сочетается с шпоном ореха и кофейно- коричневыми тонами помещений. Сам кабинет представляет собой небольшое помещение с основной рабочей зоной и столом и зоной релакса. Стена рабочей зоны и стеллаж в гостиной связаны между собой шпонированными панелями из МДФ и визуально выглядят, как один цельный объём, помогая тем самым еще больше объединить помещения гостиной и кабинета.

В зоне стола есть вместительный стеллаж с закрытой нижней частью и открытыми полками. Зона отдыха отделена отдельным объемом в виде ниши, два стеллажа с полками по бокам и опуск потолка создают такой эффект. Кресло Bo Concept Imola – беспроигрышный вариант для создания эффектного акцента и обеспечения комфортного отдыха. Подоконный блок окна между кабинетом и балконом снесен и сделано больное французское окно. Радиатор заменен на внутрипольный конвектор, мощность которого рассчитана по теплорасчету. В нишах сделаны полки из тонкого металла с подсветкой.

Балкон так же является продолжением кабинета, там располагается сидение с мягкими подушками и дополнительным хранением под ним. Есть небольшие журнальные столики для ноутбука. Стены кабинет выполнены из шпонированных мдф панелей и фрезерованных мдф панелей под микрорейки. Откос окна выполнен в натуральном сланце черного цвета, решетка внутрипольного конвектора подобрана черного цвета. Оконные откосы на балконе так же выполнены в сланце с переходом на полку кресла. Отделка стен аналогичная кабинету- покраска и мдф панели, фрезерованные под микрорейки.

СПАЛЬНЯ

Спальня выполнена в общей кофейно-коричневой гамме, как и остальная квартира. Стена с изголовьем выполнена из шпонированных мдф панелей с вставками из тонированного матового зеркала и мягкими тканевыми панелями в зоне изголовья. По двум сторонам от кровати размещены навесные тумбы, с одной стороны ассиметрично добавлена подвесная столешница из искусственного камня для ноутбука. Над тумбами размещены элегантные подвесы с золотым металлом и элементами из ореха Magdalena.

Само изголовье, ковер, постельное бельё и шторы – в серых оттенках и достаточно спокойно смотрятся в самом интерьере. Отдельным объемом выделен гардероб и отделен от помещения спальни раздвижными перегородками из рифлёного матового стекла. Такое стекло обеспечивает попадание естественного освещения в гардероб и обеспечивает его непросматриваемость. В самом гардеробе предполагается разместить открытые полки для хранения и открытые штанги для развешивания вещей. С противоположной стороны от кровати располагается подвесная тумба с телевизором и подвесной будуарный столик. Кресло Minotti служит может служить не только для будуарного столика, но и как кресло для отдыха. Стены так же выполнены в мдф панелях с использованием шпона орехи и фрезеровки.

Над зоной будуара расположен кондиционер Cooper Hunter, который подобран по цвету и дизайну для этого интерьера и гармонично смотрится в нем. Зона будуара перекликается с зоной изголовья и тоже сделана в шпонированных мдф панелях и вставками из тонированного матового стекла. Отдельно предусмотрено круглое двойное зеркало в тонкой золотой рамке и тонкое изящное бра, которое дополняет золотые элементы в интерьере.
Основное освещение – трековые магнитные светильники

ДЕТСКАЯ

Детская для мальчика – выполнена в бело- серых тонах, и оборудована с учетом взросления ребенка и трансформируется. На стенах используются детские экологичные обои в мелкую серую звездочку. Мебель белая с серыми элементами. Подоконный блок окна немного опускается для того, чтобы сделать сиденье. Само сиденье оформляется, как акцент а нишу серого цвета со встроенными полками с двух сторон.

Окна и дверь на балкон идут под замену и ламинируются в светло- серый цвет, чтобы гармонично сочетаться с цветовой гаммой интерьера. Нижняя часть шкафов оборудована выдвижными ящиками для хранения игрушек. Столик выполнен из клееной фанеры и будет подниматься выше 1 раз в год. На потолке и на стене использованы детские светильники Brokis Memory серого, белого и желтого цвета в матовом исполнении. Шведская стенка выполняется на заказ. Детская кроватка Leander трансформируется по мере роста ребенка и тоже сочетается с серо- белой цветовой гаммой.

САНУЗЕЛ

Санузел объединён в большую ванную комнату. Фишкой стала большая ванна 115/180см. Сам санузел выполнен в коричнево- серой цветовой гамме и сочетается со всем интерьером квартиры. Встроенные шкаф, инсталляция унитаза и подвесная тумба под раковиной выполнены на заказ в шпоне ореха во влагостойком исполнении. Раковина литая кофейного цвета и изготавливается на заказ.

Сантехника и смесители – Grohе Atrio в красивом темном бронзовом цвете и матовой финишной отделке. Большое зеркало над раковиной расширяет пространство помещения. В зоне ванны сделаны тонкие темные металлические полки для хранения принадлежностей для гигиены. На стенах и на полу использован крупноформатный гранит ABK Arabesque Silver.

Дизайнерский ремонт квартиры от Геометриум: ЖК «Neva Towers»

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ

Москва

ПЛОЩАДЬ ОБЪЕКТА

113.5 кв.м.

ЗАКАЗЧИК ПРОЕКТА

молодой мужчина

СТИЛЬ ИНТЕРЬЕРА

Современный интерьер

Квартира выполнена в современном стиле и изначально создавалась для проживания одного мужчины. При создании проекта был сделан акцент на том, что заказчик много путешествует и идея была добавить в интерьер атмосферу Бали. Таким образом получилось совместить творческую и энергетику бизнес-города. В квартире применены экологичные материалы, имеющие сертификаты соответствия. Использован микроцемента на стенах в ванной комнате. Имеется домашний кинотеатр, короткофокусный проектор. Использовано малошумное оборудование и шумоглушители для вентиляционных систем.

ПРИХОЖАЯ

Входная группа совмещена с кухней-гостиной. В прихожей использованы зеркало в пол и стеклянные, тонированные в черный цвет фасады, на гардеробном шкафу для визуального увеличения пространства. В отделке стены прихожей использованы гипсовые 3D панели с реечным рисунком, которые подсвечиваются светодиодной лентой.

Гардеробный шкаф имеет стандартную глубину и разделен на системы хранения:

1) штангу для плечиков

2) место для размещения слаботочного щитка с роутером и размещения силового щита с доступом из шкафа.

Это расположение осталось на исходном месте, которое предложил застройщик.

КУХНЯ-ГОСТИНАЯ

Пространство гостиной и кухни объединено в одно помещение. Общая цветовая гамма черно-белая в сочетании со сложным оттенком дерева. Цветовым акцентом является диван зеленого цвета, а также использование текстуры бетона на стене с экраном проектора.

Зона кухни поделена на три части:

1) зона готовки (кухонный гарнитур)

2) зона для посиделок с друзьями

3) обеденная зона.

Первые две зоны объединены между собой одним материалом – крупноформатным керамогранитом под мрамор NERO MARQUINA. Он использован на полу прихожей, кухни, столешницы кухни и на острове кухни. Над обеденным столом использован подвесной светильник из цельного куска стекла с вогнутыми и выпуклыми отсеками — Mayicestudio, FILAMENTO. Барные стулья — Eiffel Wood Stool от sohoConcept.

Для кухни использованы экологичные материалы – крашеные фасады из МДФ, не оставляющие на себе отпечатков пальцев, Геометриум в сочетании со шпонированными фасадами из МДФ.

Диванная группа разбита на несколько частей и угловую секцию, чтобы комфортно расположить 5-10 гостей и насладиться просмотром домашнего кинотеатра. Ярким акцентом гостиной зоны является диван Freeman Minotti. Для комфортного просмотра домашнего кинотеатра предусмотрены римские шторы с электроприводом, которые в дневное время будут спрятаны в потолочной нише.

Для комфортного пребывания заказчиков квартиры предусмотрены различные сценарии освещения: как для работы – яркий свет, так и для отдыха и просмотра ТВ – более мягкое освещение, диммируемые трековые светильники, декоративные подсветки.

КАБИНЕТ

Это помещение предназначено для работы, а также размещения гостей с ночевкой. Поэтому здесь использован большой рабочий стол, изготовленный на заказ и раскладной диван. Рабочий стул по пожеланию заказчика — существующий.

Акцентом кабинета стала стена за диваном. Она декорирована штукатуркой под бетон и нишами с подсветкой.

В нишах внутри стены установлены профили, по которым можно перемещать полочки по длине всей стены.

Гамма помещения повторяет гамму всего апартамента.

СПАЛЬНЯ

Цветовая гамма спальни продолжается в тех же оттенках, что и кухня-гостиная, и кабинет. Основной акцент помещения направлен на стену за изголовьем кровати. Она оформлена декоративной штукатуркой в сочетании со шпонированными МДФ панелями.

Подвесные светильники по обе стороны от кровати из бетона Damio Black Vaspi STUDIO. Кровать Minotti SPENCER в обивке из экокожи.

Напротив кровати — отделка стены с помощью тонированных зеркал оранжевого цвета в нишах в сочетании с декоративной штукатуркой.

Наличие зеркал визуально увеличивает помещение в глубину. Отдельная и самая важная зона в комнате – это гардеробная. Она поделена на две части:

1) часть со шкафами с плечиками

2) часть с полками и комодами.

Также в комнате предусмотрены открытые полки с подсветкой для размещения декора.

Зеркало в гардеробной использовано на полотне двери в ванную комнату и идет до потолка.

Сама дверь, как и во всех помещениях со скрытым коробом.

ВАННАЯ КОМНАТА

Выполнена в темных тонах. Здесь в качестве отделки стен использован микроцемент.

Плитка в данном помещении только на полу.

Цветовым акцентом является использование поверхностей под дерево:

1) обшивка инсталляции унитаза влагостойкими шпонированными МДФ панелями

2) подвесная тумба в отделке шпоном того же оттенка дерева, что и по всей квартире – повторяет дизайн гостевого санузла.

Мебель выполнена на заказ по эскизам и чертежам. Мокрая зона поделена на две части:

1) отдельностоящая ванна

2) душ

Эти две зоны находятся на подиуме в строительном исполнении.

Цветовой акцент также есть в зоне ванны – стабилизированный мох с подсветкой в нише.

В ванной комнате использована сантехника ArtCeram, Villeroyboch, Tece и смесители Gessi и Bossini.

Для комфортного пребывания заказчиков предусмотрены различные сценарии освещения: основной свет, декоративные подсветки мебели и ниш.

ГОСТЕВОЙ САНУЗЕЛ

Выполнен в темных тонах, акцентом является использование поверхностей под дерево:

1) обшивка инсталляции унитаза влагостойкими шпонированными МДФ панелями

2) подвесная тумба в отделке шпоном того же оттенка дерева, что и по всему апартаменту.

Мебель выполнена на заказ по эскизам и чертежам. Для хранения различных принадлежностей в душевой зоне используются ниши в стене.

В гостевом санузле использована сантехника ArtCeram, Villeroy-boch, Tece и смесители Gessi и Bossini.

Для комфортного пребывания заказчиков предусмотрены различные сценарии освещения: основной свет, декоративные подсветки мебели и ниш, а также декоративные подвесные светильники LEE BROOM ORION GLOBE LIGHT.

Плитка в гостевом санузле производителя REX CERAMICHE коллекция ESPRIT DE REX.

СЛОЖНОСТИ ПРОЕКТА

Изначально предложенная планировка от застройщика была идеальной для ТЗ заказчика, поэтому пришлось поработать с расположением мебели и над санузлами.

Сложно в проекте было увязать все существующие коммуникации по вентиляции и кондиционированию, а также системы пожаротушения и сигнализации. Высоты потолка и отделка стен – все типы отделки приходится резать (делить) по горизонтали, т.к. заводская высота намного меньше высот потолка.

Дверь в ванную комнату – из-за узкого коридора дверь в потолок в ванную придется заносить через гостевой санузел, не возводя перегородку между санузлами.

ХОЧУ ТАКОЙ ЖЕ ИНТЕРЬЕР

Пример дизайн проекта интерьера | Москва

Что такое дизайн интерьера?

Разработка дизайна интерьера начинается с составления дизайн-проекта — комплекта документов, описывающих функциональные и дизайнерские решения, в них содержатся чертежи помещения и описания всех деталей будущего интерьера, включая отделочные материалы и расположение коммуникаций. В проекте присутствует техническое задание, в котором описаны все требования и пожелания заказчика.

Приблизительно понимая, что такое дизайн проект, можно решить, стоит ли его заказывать.

На самом деле, большинство людей соглашаются: это дело нужное!

Ниже можно ознакомится с примером дизайн проекта интерьера.

Не привожу весь проект, дабы Вас не утомлять. Только основные планы, а также часть разверток и спецификаций, для общего понимания, какая рабочая документация фигурирует в проекте.

Дизайн проект интерьера квартиры 1

Дизайн-проект интерьера квартиры. Титульный лист.

press to zoom

Дизайн проект интерьера квартиры СКАЙ ФОРТ 1

Ведомость чертежей

press to zoom

Нагатинская ведомость спальня

Дизайн-проект интерьера квартиры. Ведомость мебели.

press to zoom

Дизайн проект интерьера квартиры 1

Дизайн-проект интерьера квартиры. Титульный лист.

press to zoom

Преимущества наличия Дизайн-проекта при проведении ремонтных работ:

Дизайн вашего интерьера разрабатывается с учетом вашего бюджета. Дизайн-проект содержит точные ведомости закупки материалов, а проектная документация составляется таким образом, чтобы позволить строителям не совершать ошибок. Это дает возможность избежать дорогостоящих переделок.

Дизайн-проект содержит подробный список всего необходимого для вашего интерьера с указанием брендов, цветов, фактур и артикулов. Вы не потратите деньги на не нужный декор и материалы, но и не упустите ничего лишнего.

У вас не возникнет вопроса, с чего начинать ремонт, как его проводить и чем заканчивать. Предоставляемая вам документация — полная и корректная инструкция для строителей.

В готовом дизайн-проекте, Вы ясно видите, каким будет Ваш интерьер после завершения ремонтно-строительных работ. Коллажи, эскизы и визуализации, включенные в проект, позволяют полностью сформировать представление о будущем интерьере. Никаких неожиданностей.

Дизайнер подробно выясняет ваши стилевые предпочтения, жизненные потребности, образ жизни вашей семьи. На основании этих данных формируется дизайн-концепция, которая воплощается в стильный дизайн и в итоге в интерьер, в который хочется возвращаться.

Благодаря дизайн-проекту можно понять, как будет выглядеть помещение после всех трансформаций, устраивает ли такой вариант, или нужно что-то изменить.

На бумаге (вернее, в компьютерных программах) переделывать что-либо гораздо проще, чем в помещении, и когда такое «руководство» будет готово, обустройство квартиры или дома займет минимум времени.

Как известно, лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать ….

ОБЩЕСТВЕННЫЕ ИНТЕРЬЕРЫ

При проектировании интерьеров общественных помещений необходимо учесть ряд факторов:

Помещение должно быть удобным и безопасным для персонала и клиентов.
Один из главных принципов проектирования пространства общественного помещения – его функциональность.
Продуманный дизайн интерьера общественных помещений обеспечивает эффективность работы сотрудников.
Любые перепланировки можно проводить, только после согласования в органах надзора.

Пример дизайн проекта — Студия дизайна интерьера Надежды Кузиной

Пример дизайн проекта

Дизайнер интерьера Надежда Кузина

Блог о дизайне интерьера

06.09.2021

Стандарты профессии «дизайнер интерьера» от Станислава Орехова

Последнее время в соцсетях возникло бурное обсуждение стандартов профессии «дизайнер интерьера, которые предложил Станислав Орехов с коллегами и которые они…

14.08.2021

В какой цвет красить плинтуса, карнизы и молдинги в интерьере

Вопрос, в какой цвет красить плинтуса, карнизы, молдинги и обрамления проемов на первый взгляд кажется очень простым. Но на практике,…

20.05.2021

Японский интерьер и его связь с европейским интерьером

Интерьеры с намеком на Японию сейчас очень популярны. В основном это скандинавские интерьеры с нотками японского интерьера. Их обычно называют…

25.04.2021

Эклектика в интерьере | Видео

Эклектика — один из самых популярных стилей в интерьере. Ведь чистый стиль сделать очень сложно и в результате получается эклектика.…

04.04.2021

10 Правил как сочетать деревянные отделки в интерьере

В интерьере практически любого стиля обязательно будет какое-то количество деревянных предметов или деревянных отделок. К каких-то стилях процент дерева будет…

Читать другие статьи от дизайнера

Контакты

Москва, Одинцово, Звенигород, Красногорск
+7 (926) 466-56-43, [email protected]

открыть карту

Благодарим !

Ваша заявка успешно отправлена.
Мы скоро с Вами свяжемся.

Руководство по созданию дизайна проекта

В следующих разделах мы объясним, как разрабатывать проекты для конкретных отраслей. Однако, независимо от вашей отрасли, есть несколько основных шагов, которые вы должны выполнить на этапе разработки проекта. Эти шаги помогут вам создать эффективный проектный документ и более эффективно работать со всеми вовлеченными сторонами.

1. Определите цель проекта
Прежде всего, вам следует встретиться со своей командой и ключевыми заинтересованными сторонами, чтобы определить конечную цель или результат вашего проекта.Это может быть продукт, который будет разработан, услуга, которая будет предоставлена, или проблема, которую решит ваш проект.

Учитывайте потребности и ожидания всех заинтересованных сторон и / или бенефициаров при определении своих целей и заранее получите их одобрение. Убедитесь, что члены вашей команды также оценивают точность и выполнимость поставленных вами целей. Помните, что чем больше об этом вы сможете выяснить заранее, тем легче будет управлять вашим проектом позже.

2.Определите результаты, цели и / или результаты
После того, как основные цели были установлены, разбейте каждую на более мелкие, более управляемые части. В некоторых отраслях, таких как некоммерческие организации и образование, эти элементы являются целями или результатами, например, решениями проблем, которые были определены для населения, которому вы пытаетесь помочь, или учебными целями, которые необходимо достичь учащимся. В других отраслях, таких как управление проектами и разработка программного обеспечения, более мелкие части могут быть результатами, такими как маркетинговый план или прототип программного обеспечения.

На этапе проектирования некоторые организации еще глубже разбивают результаты, цели и / или результаты на задачи и действия, необходимые для их выполнения. Другие сохраняют разбивку задач / действий для более поздней фазы жизненного цикла проекта, например, во время планирования проекта. Ваша организация должна решить, что работает лучше всего.

Каким бы ни был ваш процесс, полезно использовать аббревиатуру SMART при определении результатов, целей и / или результатов. Убедитесь, что они:

Конкретный: Будьте как можно более ясными и прямыми, чтобы позже вы могли спланировать задачи, которые будут выполняться для их достижения.Дайте конкретное руководство по задействованным ресурсам и их ролям.
Измеримые: Результаты, цели и / или результаты должны быть измеримыми. Таким образом, вы сможете измерять результаты и отслеживать прогресс.
Достижимо: Убедитесь, что цели могут быть реально достигнуты с учетом имеющихся ресурсов, бюджета и временных рамок.
Релевантно: Все результаты, цели и / или результаты должны логически приводить к достижению целей проекта и получению намеченных результатов.
Ограничение по времени: Предоставьте график, когда они будут достигнуты / завершены.

«Ключевым моментом является планирование проектов [и] построение этой структуры в первую очередь», — говорит Хизер Казад, директор по операциям некоммерческой организации Character.org, ориентированной на образование. «Вы можете увязнуть в мелочах крупных проектов, но вы должны работать извне, чтобы понять детали. Разбивайте большие подпроекты на более мелкие части ».

3. Определите риски, ограничения и предположения
Теперь, когда вы определили, чего вы хотите достичь в своем проекте, определите все, что может помешать его успеху.Задокументируйте любые риски и ограничения бюджета, времени или ресурсов, которые могут повлиять на способность вашей команды достигать целей, этапов и результатов. Затем постарайтесь решить как можно больше этих проблем. Это поможет избежать задержек в реализации проекта.

Также хорошей практикой является документирование любых предположений, сделанных на этапе разработки проекта. Они пригодятся при создании технического задания (SOW) и / или графика проекта, а также помогут вам более точно оценить затраты.

«Следите за предположениями», — говорит Лонерган. «Все проекты основаны на предположениях, и умные менеджеры проектов знают это. В начале проекта возможности для предположений не ограничены. Умные менеджеры проектов фиксируют их в процессе проектирования, а затем очень дисциплинированно с ними справляются ».

Например, если вы предполагаете, что необходимое оборудование будет доступно, когда проект достигнет фазы установки, это следует отметить. Таким образом, если человек, составляющий график, обнаружит, что оборудование недоступно до более позднего срока, вы будете проинформированы и сможете соответствующим образом скорректировать график и бюджет — с до фактического начала работы.

4. Подготовьте наглядное пособие
После того, как вы определили свои цели, результаты и риски, вы можете подготовить наглядное пособие для представления части или всего проекта. Визуализации особенно распространены в творческой сфере, в сфере строительства, в некоммерческих организациях и в сфере разработки программного обеспечения. Однако использование визуализаций может быть полезно при управлении проектами любого типа, поскольку они предоставляют членам команды и заинтересованным сторонам легко понятный снимок целей, результатов, результатов, продуктов, услуг и / или функциональных возможностей проекта.

Наглядные пособия могут включать:

Эскизы или чертежи
Планы, схемы или грубые чертежи
Блок-схемы
Деревья площадки
Диаграммы Ганта
Скриншоты или дизайн экрана
Фото
Прототипы
Интеллект-карты
Чертежи доски

Тип наглядного пособия, который вы выберете, может зависеть от вашей отрасли. В управлении проектами диаграммы Ганта, интеллектуальные карты и рисунки на белой доске часто используются для визуализации дизайна проектов на ранних стадиях.При разработке программного обеспечения часто используются диаграммы, деревья, диаграммы или карты архитектуры и / или функциональности программного обеспечения (подробнее об этом см. В разделе «Разработка программного обеспечения» ниже). Прототипы или модели могут быть созданы для проектов разработки продукта. В то время как блок-схемы распространены в некоммерческой сфере.

Скачать шаблон схемы цикла разработки проекта

Excel | Слово

При управлении строительными проектами создаются чертежи, чертежи, схемы и / или планы, которые затем просматриваются инженером или архитектором.После утверждения рабочие чертежи создаются из предварительных планов, которые используются при выполнении фактического строительства.

5. Оцените свой бюджет
Важно знать бюджет с самого начала. Даже если у вас нет полного представления о расходах и доходах, которые принесет ваш проект, составьте максимально подробный бюджет. Чем яснее вы сможете сформулировать свой бюджет на этапе разработки проекта, тем меньше вероятность того, что впоследствии вы столкнетесь с неожиданным перерасходом средств.

Оценка вашего бюджета также поможет вам определить осуществимость проекта. Если затраты больше, чем может сэкономить ваш клиент, покупатель, источник финансирования или партнерское учреждение, проект не может быть реализован на практике.

6. Определите процессы утверждения и мониторинга
Теперь, когда у вас есть представление о целях, рисках и бюджете проекта, решите, как будет определяться успех. Перечислите критерии, по которым вы будете судить о том, были ли достигнуты результаты, результаты и конечный продукт.Вы также должны определить, какие процессы необходимо соблюдать, чтобы проект и его элементы были утверждены, и кто отвечает за утверждение.

«Цель этапа проектирования — получить четкое представление о том, как выглядит успех для спонсоров проекта и ключевых заинтересованных сторон», — говорит Дэйв Уэйкман, директор Wakeman Consulting Group. «Неважно, чего я хочу. Спонсоры и заинтересованные стороны хотят. Поэтому я трачу огромное количество времени на понимание того, что для них значит успех.”

Для технических или сложных проектов вы также можете добавить этап для «подтверждения концепции». Это позволяет протестировать предварительный дизайн продукта или услуги на жизнеспособность, прежде чем проект перейдет к следующему этапу. Выполнение этого этапа может сэкономить много времени и денег, если тест не будет успешным. Если ваше подтверждение концепции осуществимо, это может убедить клиентов, заинтересованные стороны и / или источники финансирования, что они сделали хорошие инвестиции.

7.Используйте надлежащую документацию по проектированию проекта
Конечно, вы также должны использовать соответствующую документацию для сбора всей этой информации. В управлении проектами выходные данные этапа проектирования могут быть такими же простыми, как диаграмма Ганта, блок-схема, рабочая диаграмма или иерархическая диаграмма, которые переносятся на этап планирования проекта. Однако у многих проектов нет формального этапа проектирования. Вместо этого существует этап инициирования, на котором создается подробный план проекта, устав проекта или документ инициации проекта (PID).Ваш подход будет зависеть от вашей организации.

Креативные проекты, например, в сфере рекламы и маркетинга, также используют несколько другой документ на этапе разработки проекта: творческие сводки. Эти документы больше напоминают план проекта или SOW и служат для определения целей и результатов, результатов, членов команды, бюджета, объема и графика. Краткие сведения могут также включать отраслевые разделы, например информацию о целевой аудитории кампании.

«Иногда наши маркетинговые планы или инициативы по брендингу охватывают несколько аудиторий, поэтому подтверждение того, на кого мы ориентируемся в каждом конкретном проекте, помогает сфокусировать команду и проясняет цели», — говорит Лаура Пуэнте, директор по маркетинговым коммуникациям компании BrandExtract по маркетингу.

Что такое дизайн проекта? — предложение для НПО

Разработка проекта — это первая фаза проектного цикла. Вначале проект развивается как идея или видение, что вполне осуществимо.Однако сделать это реально довольно сложно. Идея может стать реальностью только после того, как она будет разбита на организованные, действенные элементы в рамках временной шкалы. Дизайн проектов НПО сосредоточен вокруг проблем и решений: он включает в себя определение преобладающей / будущей проблемы, которая / может повлиять на целевую группу населения.

Разработка проекта — это решающий этап в жизненном цикле проекта, потому что он определяет ключевые элементы, выделяя ответы на 4 W проекта: что-где-когда-кто.

What: определяет сам проект

Где: — внутренняя и внешняя среда

Когда: — это временной интервал

Кто: , вы и бенефициары

Дизайн проекта состоит из следующих элементов:

Предпосылки проекта

Он описывает историю того, как вы разработали идею для своего проекта, и статус-кво, который вы хотите изменить.Здесь вы объясняете, почему ваш проект должен быть реализован в вашем сообществе и какую проблему вы стремитесь решить.

Контекст проекта

Это описание внутренней и внешней среды, в которой будет реализован проект, и влияние окружающей среды на проект. Среда включает риски и возможности (SWOT-анализ)

Риски и предположения

При планировании проекта необходимо принимать во внимание риски и предположения, поскольку они могут изменить всю настройку, если событие действительно произойдет.Если это произойдет, они могут даже положить конец вашему проекту.

Цели и задачи

Цели и задачи проекта схожи в том, что они обе являются причиной того, почему проект должен быть реализован. Цель задает направление проекту. Цели — это конкретные задачи, которые проект стремится достичь для достижения цели. Короче говоря, цель можно рассматривать как высокоуровневое видение «стрелять к звездам», в то время как цели — это обоснованный, хорошо продуманный план по достижению этого видения.

Итоги и результаты

Как промежуточные, так и конечные результаты являются прямыми результатами проекта. Многие НПО сосредотачиваются на результатах, потому что их легче измерить. Однако следует подчеркнуть результаты оценки, поскольку наиболее важными являются прямые изменения в жизни бенефициаров.

Бенефициары или заинтересованные стороны

Каждый проект рассчитан на бенефициаров. Бенефициары проекта — это люди, чьи обстоятельства вы хотите изменить, реализуя свою идею.Их также называют целевой группой или целевыми бенефициарами вашего проекта.

Деятельность

Деятельность по проекту — это действия, предпринимаемые проектом для достижения поставленных целей. Мероприятия обычно разрабатываются в соответствии со стратегией проекта.

Хронология

Timeline в основном показывает хронологический порядок событий, которые вы планируете сделать в своем проекте. График — это не подробный план работы, а быстрый способ представить обзор ваших запланированных мероприятий.

Рабочий план

Рабочий план — это описание последовательности действий проекта во времени. Однако это гораздо более детально, чем просто временная шкала. Он включает в себя информацию об обязанностях, целях и иногда даже о бюджете.

Бюджетная смета

Бюджет — это оценка доходов и расходов за определенный период времени. Бюджет проекта — это просто документ, в котором указывается, сколько денег необходимо выделить и как выделенные деньги будут реализованы на мероприятиях по достижению цели проекта.

Устойчивость

Устойчивость — это способность организации продолжать свою миссию или программу в далеком будущем. Все проекты в конечном итоге должны завершиться, но влияние проекта должно продолжаться.

Стратегии мониторинга и оценки

Стратегии мониторинга и оценки — это подход, который в основном был разработан для измерения и оценки успеха и эффективности проектов, программ или целых организаций.

A 2021 Руководство по важности разработки проекта в управлении проектами

Парадигма управления проектами — сложный парадокс.Каждый проект, выходящий из процесса разработки, уникален со множеством различных качеств и проблем, связанных с ним, но одна вещь, которая есть у всех, — это Дизайн проекта.

Дизайн проекта — настолько важный элемент проекта, что без него не существует структуры, на которой процесс разработки проекта мог бы стоять и обеспечивать успех в будущем.

Большинство менеджеров проектов в отрасли спешат с процессом проектирования и мало знают, что, пренебрегая надлежащим выполнением этапа разработки проекта, их проект обернется абсолютной катастрофой без какой-либо надежды на восстановление.

Резкие слова? Посмотрим, насколько это правда.

Что такое дизайн проекта?

Дизайн проекта — это в основном описание различных факторов, связанных с проектом, которые будут обсуждаться и отслеживаться менеджером и командой разработчиков.

Общий дизайн проекта состоит из следующих сущностей:

Подробное описание компании или бизнеса, который будет развивать проект
Подробное описание проекта, как он возник и как его нужно развивать
Цели, этапы, задачи и результаты, связанные с проектом
Каждый продукт, основные результаты, рекомендации по оценке и мониторингу, а также особенности критериев успеха обсуждаются в нем.
Наконец, критерии и рекомендации по оценке бюджета также обсуждаются в нем.

Одна вещь, которую вы, как менеджер, должны убедиться, это то, что вы должны включить своих ключевых заинтересованных сторон, высшее руководство и членов команды, участвующих в проекте, в создание дизайна проекта.

Это поможет вам избежать любых препятствий в процессе разработки проекта в будущем, а также уменьшит путаницу в понимании видения проекта для всех, кто участвует в проекте.

Как структурирован дизайн проекта?

Если весь процесс разработки и конечный успех проекта зависят от дизайна проекта, то вы можете себе представить, насколько жесткой и важной является структура самого дизайна проекта.

Вот содержание структуры дизайна проекта, с которой вам необходимо ознакомиться.

1. Определение видения

Заявление о видении или весь документ о видении, вероятно, является наиболее важным текстом, связанным со всем проектом, поскольку он определяет различные объекты, над которыми необходимо работать в будущем.

Естественно, когда документ или текст так важны, информация в нем должна быть безупречной и достаточно интересной, чтобы заинтересованные стороны могли понять серьезность трепа.

Как правило, этот документ о видении состоит из проблемы, которую вы собираетесь решить с помощью проекта или производимого продукта, а также предоставляет важную информацию о потенциальных возможностях проекта.

Еще одним важным моментом в документе является то, что он может быть представлен заинтересованным сторонам, связанным с проектом, чтобы они поняли необходимость разработки проекта в первую очередь.

Сам по себе документ не является всеобъемлющим, но его важность возрастает, когда проект находится в стадии разработки, а команда не следует намеченным путем, они всегда могут вернуться на истинный путь, следуя этому документу видения.

Общее правило при написании увлекательного заявления о видении — это представить себе мир, в котором ваш проект является успешным, где он помогает множеству людей, и переписать эту мысль словами.

2. Отслеживание и понимание проблемы

Чтобы поддержать формулировку концепции или документ, который вы создали, вам сначала необходимо определить и понять проблему, которая присутствует в предметной области вашего проекта.

Когда вы точно определите проблему, вы получите более широкое представление о препятствии, которое формируется на пути роста вашего бизнеса из-за этой проблемы.

Это расследование позволит согласовать заинтересованные стороны, членов команды и менеджера для решения одной простой задачи — устранения этих препятствий. И какой лучший способ сделать это?

Разработка проекта.

Когда вы изучите проблему и полностью ее поймете, вы сможете лучше собрать соответствующую информацию, необходимую для поиска постоянного решения этих проблем.

Когда вы начинаете собирать эту информацию для решения, первое, что вам нужно сделать, это подтвердить тип информации, которую вы собираете.

Далее необходимо подтвердить, что источники, из которых вы собираете информацию, являются надежными и заслуживающими доверия.

Вам необходимо собрать эту информацию и задокументировать ее.

Связано: 10 шагов к написанию потрясающего объема работы Документ

3.Какие требуются ресурсы?

Следующим шагом является определение и сбор необходимых ресурсов, которые могут вам понадобиться для запуска и запуска всего процесса разработки проекта, а затем, наконец, его полного завершения.

Ресурсы — это не просто инструменты и люди; они могут быть любым количеством вещей, имеющих отношение к процессу разработки проекта.

Например, механическое оборудование, рабочие помещения, персонал и инструменты, как программное обеспечение, так и оборудование, могут быть подходящими ресурсами для процесса разработки вашего проекта.

Если вы не уверены в том, какие ресурсы будут уместны для процесса разработки вашего проекта, вам следует следовать процессу, который журналисты используют, чтобы подготовить новую новость.

Эта техника называется Five W.

Что это за метод, чтобы спросить «, кто, что, где, когда и почему » имеет отношение к вашему проекту.

Например,

Какой необходимый персонал поможет вам разработать и реализовать процесс разработки проекта?
Какой инструмент управления ресурсами, задачами или какой-либо другой инструмент управления вам понадобится для завершения процесса разработки проекта?
Где будут выполняться работы, связанные с процессом разработки проекта? Удаленно или на месте?
Когда начнется процесс разработки проекта и когда он будет завершен с достижением различных целей и этапов?
Почему эти ресурсы необходимы для завершения процесса разработки проекта и можно ли это сделать с помощью любых других ресурсов?

Другие показания:

4.Определение целей проекта

Следующий шаг — убедиться, что вы определили вехи, результаты и цели проекта, потому что, если вы не выяснили, чего достичь, в чем смысл процесса разработки проекта?

Какова цель? Что ж, это измеримая сущность, которую вы можете достичь в процессе разработки проекта, и чье влияние впоследствии могут измерить члены команды и конечные пользователи.

Цель — это то, что совпадает с решением возникшей у вас проблемы. Другими словами, цель или результат, связанный с процессом разработки проекта, — это решение проблемы.

5. Представление идеальной стратегии проекта

Когда вы определили цели проекта, которых хотите достичь в процессе разработки проекта, следующим шагом будет представление идеальной стратегии, которая поможет достичь этих целей.

Что это за стратегия, так это способ достижения целей, этапов и результатов, связанных с вашим проектом.

Эта стратегия также отслеживает некоторые другие вещи, такие как график, бюджет, ресурсы и многие другие элементы, связанные с проектом, так что вы можете завершить проект в подходящее время и в рамках согласованного бюджета.

Так как же создать идеальную стратегию для всего этого?

Есть несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы убедиться, что у вас есть рабочая стратегия, которую вы можете использовать для достижения своих целей в согласованные сроки.

Первое, что вы можете сделать, это оглянуться на проекты, которые были разработаны в вашей области проекта, и изучить лучшие стратегии, которые успешно сработали на этом пути.
Это своего рода шаблон, который вы можете использовать для достижения различных целей и вех, связанных с вашим проектом.
Второе, что вы можете сделать, — это поискать в целом успешные стратегии, которые вы использовали в прошлом и вне области вашего проекта. Иногда они тоже могут работать.

6. Создайте план действий в чрезвычайных ситуациях

Следующим шагом является создание плана на случай непредвиденных обстоятельств или плана резервного копирования, который будет активирован, если у вас когда-либо возникнут какие-либо проблемы в процессе разработки вашего проекта.

Этот план создается менеджером после мониторинга ресурсов, целей проекта, а также рисков и нестабильности содержания, которые могут повлиять на проект на любой стадии процесса разработки.

Чтобы создать этот план, вы можете изучить различные проекты, которые похожи на ваш и были разработаны в прошлом. Это поможет вам выяснить риски и нестабильность объема работ, с которыми они столкнулись, и как вы можете защитить свой проект от тех же рисков и ошибок.

Эти риски и нестабильность области действия могут быть разными, например:

Неизбежное отсутствие сотрудников, которое может привести к тому, что команда разработчиков не будет работать с оптимальной мощностью
Отсутствие продуктивных навыков как у команды разработчиков, так и у руководства
Нехватка бюджета реальна, и если вы не управляете своим бюджетом соответствующим образом или не создаете резервный план для покрытия своих убытков, это может иметь решающее значение для проекта, а в некоторых случаях и для всего бизнеса.
Еще один серьезный риск — неправильное соблюдение графика менеджером, которое может привести к уходу клиентов.

7.Создайте правильный бюджет

Следующее, что вам нужно включить в дизайн вашего проекта, — это создание идеального бюджета, который должен покрыть расходы, связанные с элементами, включенными в процесс разработки проекта.

Для этого вы можете изучить предыдущие проекты, которые были разработаны в прошлом, и узнать лучший рабочий бюджет, которому вы можете следовать для достижения целей и этапов, связанных с проектом.

Вы должны убедиться, что выбранный вами бюджет покрывает все, от небольших задач до гигантских, потому что большинство проектов, которые терпят неудачу в парадигме управления проектами, терпят неудачу в результате большего внимания к более крупным этапам, а не поменьше.

Использование nTask для структурирования дизайна вашего проекта

Если вы хотите эффективно структурировать дизайн своего проекта, вам необходимо использовать программное обеспечение для управления задачами / проектами, такое как nTask . Это программное обеспечение поможет вам достичь целей и вех, связанных с созданием дизайна вашего проекта и в процессе разработки проекта.

Вот некоторые из функций, которые предоставляет программное обеспечение.

Составление бюджета проекта
Электронные приглашения
Отчеты о работе команды
Управление расписанием
Цветовые коды задач
Интеграция с календарем
Прикрепленные файлы
Управление деятельностью
Управление календарем
Несколько просмотров доски
Публичные ссылки
Журнал активности
Фильтры задач
Отслеживание активности
Синхронизация календаря с Google
Учет рабочего времени проекта
Отслеживание статуса
Приоритизация
Смета
Отслеживание сроков
Управление проектами
Матрица рисков и круговые диаграммы
Повестки дня встреч
2FA
Клонирование проекта
Задание
Обмен файлами
Контрольные списки
Протокол заседания
Отслеживание срока оплаты
Результаты встречи
Уведомления
Управление проблемами
Риски проекта
Организация встреч

nTask может помочь вам в планировании, разработке, выполнении и мониторинге ваших проектов.Попробуйте прямо сейчас бесплатно.

nTask — одно из лучших приложений для разработки проектов.
Управляйте всеми своими задачами, проектами, совместной работой, расписаниями и многим другим в одном месте. Зарегистрироваться Сегодня!
Начать бесплатно

Девятиэтапный подход к разработке проекта

Разработка проекта — это процесс, направленный на генерирование устойчивых идей для развития проекта и создание плана действий для успешной реализации этих идей.Это сложная задача, требующая от руководителей проектов предпринять шаги для определения своих проектов и разработки стратегии реализации. В этом шаблоне дизайна проекта мы объясняем, как разработать проект за 9 шагов. Предлагаемый в этом шаблоне подход является общим и применим к большинству типов проектов.

В этом шаблоне проекта описаны следующие 9 шагов:

Определите видение
Определите проблему
Оценка ресурсов
Определите цели проекта
Выберите стратегию проекта
План на случай непредвиденных обстоятельств
Разработка плана оценки
Составление бюджета
Напишите предложение

Загрузить этот шаблон в формате PDF

Шаг №1.Заявите о видении

Сначала вы создаете формулировку видения своего будущего проекта. Это означает, что вы должны представить себе идеальную среду, в которой решаются существующие проблемы и потребности. Вы должны сосредоточиться на идеалистическом взгляде на результат, который ожидается получить после успешного завершения проекта. Вы должны попытаться визуализировать результат проекта и создать общую картину ситуации, которая будет вызвана проектом.

Заявление о видении — это официальный документ, который описывает желаемое будущее состояние текущей операционной среды.Цель написания заявления о видении — представить проект потенциальным инвесторам или спонсорам и объяснить им, что идея дизайна проекта стоит того. Хорошее заявление о видении демонстрирует преимущества, которые будут получены после завершения проекта.

Документ с изложением концепции довольно короткий и никогда не включает слишком много пояснений и описаний. Он просто подчеркивает общее представление о том, чего нужно достичь. Он объясняет будущее состояние операционной среды в 1-2 предложениях.Глаголы используются, чтобы сосредоточить внимание читателя на действии.

Вот пример:

Создайте рабочую среду, в которой наша компания сможет выполнять бизнес-процессы с более высокой эффективностью и управлять производительностью процессов.
Обеспечить организации системой управления проектами, которая отвечает потребностям и ожиданиям в отношении управления бизнес-проектами в соответствии с корпоративной стратегией и политиками. Планируем, что новая система обеспечит эффективное управление проектами во всех подразделениях организации.

Иногда видение проекта включает более широкое описание идеи дизайна проекта. Могут быть подробные списки с общими пояснениями и рекомендациями по реализации идеи.

Шаг №2. Определите проблему

Хороший проект всегда разрабатывается таким образом, чтобы гарантировать правильное понимание заявленного видения и выявлять проблемы, которые мешают его достижению. Таким образом, вам необходимо выполнить оценку потребностей, чтобы выяснить, с какими проблемами сталкивается ваша бизнес-среда и какие потребности будет решать ваш проект.Оценка поможет вам убедиться, что проблемы не препятствуют успеху предполагаемого сценария. Оценка также поможет собрать ценную информацию о проблемах и позволит вам лучше понять возможные варианты проектных решений.

Оценку потребностей лучше всего представить как процесс, состоящий из нескольких этапов, например:

Определить типы информации . Во-первых, вы решаете, какую информацию нужно собирать. Например: если вы запускаете проект по разработке веб-сайта, вам нужна такая информация, как дизайн, аудитория, предпочтения SEO, требования к контенту и т. Д.Если вы разрабатываете программный проект, вам может потребоваться такая информация, как функции, особенности, требования пользователей, целевая аудитория, платформа разработки и т. Д.
Источники информации . Теперь вы должны определить все доступные источники для сбора необходимой информации. Очевидно, вам нужно будет выбрать только те источники, которые предоставляют правильные и актуальные данные. Например: для проекта вашего веб-сайта вы общаетесь с заказчиком, посещаете специализированные форумы в Интернете, обсуждаете приемы SEO и т. Д. Для своего программного проекта вы должны обсудить предлагаемый шаблон дизайна проекта с конечными пользователями, разработчиками, тестировщиками и т. Д.
Выбор способа сбора . Эффективное управление дизайном проекта требует, чтобы вы знали, как собрать необходимую информацию. Вы должны выбрать и использовать правильные средства сбора данных. Опросы, анкеты, телефонные звонки, встречи, интервью, формы обратной связи, мозговой штурм — вот несколько примеров.

Анализируя и оценивая потребности, вы определите, какие проблемы будет решать ваш проект. В результате оценки потребностей создается документ с изложением проблемы, в котором объясняются потребности и проблемы, которые необходимо решить с помощью предлагаемой концепции проекта.

Шаг 3. Оценка ресурсов

Этот шаг шаблона дизайна проекта требует, чтобы вы выяснили, какие ресурсы потребуются для достижения видения и решения проблем вашего проекта. Рабочая сила, оборудование, фонды, расходные материалы, материалы, потребности объекта — примеры ресурсов проекта.

Существует множество методов оценки ресурсов. Самый простой из них — использовать метод из 5 вопросов , который описан ниже.

Кто будет выполнять проект? Определите количество и тип человеческих ресурсов, необходимых для выполнения вашего проекта
Какие инструменты будут использоваться? Определить расходные материалы, оборудование и материалы, необходимые для проекта
Где будет реализован проект? Выберите местоположение и удобства
Когда проект начнется и закончится? Оцените временные рамки, необходимые для успешной реализации вашего шаблона дизайна проекта
Почему запущен? Определите причину (ы), почему вам необходимо задействовать необходимые ресурсы в вашем проекте

Шаг 4.Определите цели проекта

Цель проекта — это наблюдаемый и измеримый результат, который планируется получить при успешной реализации проекта. Цели основаны на проблемах. Если у вас есть проблема, то цели вашего проекта должны решить эту проблему.

Вам необходимо разработать формулировку цели, которая объясняет, чего именно вы хотите достичь в своем проекте. SMART — один из лучших методов постановки целей. SMART означает, что цель должна быть конкретной, измеримой, достижимой, реалистичной и рассчитанной по времени.Формулировка вашей цели должна решать проблемы и поддерживать видение.

Шаг 5. Выберите стратегию проекта

Стратегия или подход к управлению дизайном проекта объясняет, как достичь поставленных целей с помощью доступных ресурсов. Такая стратегия станет основой для разработки проектных мероприятий и задач.

Стратегия проекта должна быть сосредоточена на реализации видения и решении проблем и потребностей посредством достижения целей проекта и с использованием имеющихся ресурсов.Вот несколько советов о том, как выбрать стратегию для шаблона дизайна вашего проекта:

Сначала рассмотрите возможность использования своего прошлого опыта с аналогичными проектами
Обзор уроков, извлеченных из этих проектов
Используйте лучшие практики управления проектами, которые могут быть применены к вашему конкретному проекту
Рассматривайте решение проблем и потребностей как главную цель своей будущей стратегии
Постепенно выстраивайте свою стратегию, чтобы установить четкий путь к достижению цели
Используйте декомпозицию работ как способ разработки фаз проекта, действий, шагов и задач вашей стратегии

Шаг 6.План на случай непредвиденных обстоятельств

Планирование на случай непредвиденных обстоятельств помогает обеспечить успех вашего проекта в долгосрочной перспективе. Вам нужно будет разработать подход к управлению рисками проекта, который прогнозирует будущие события (угрозы и неопределенности) и предоставляет план корректирующих действий для реагирования на выявленные риски.

Все риски, оказывающие негативное влияние на проект, можно сгруппировать по этим общим категориям:

Персонал : текучесть кадров, отсутствие навыков и опыта, командировки
График : поздний старт, задержки
Область действия : неправильные границы, плохо определенные требования
Стоимость : заниженные затраты, недостаток средств
Заинтересованные стороны : отсутствие поддержки сообщества, слабое участие

Шаг 7.Разработайте план оценки

Наличие плана оценки поможет вам понять, движется ли ваш проект в правильном направлении. Для оценки вашего проекта вы должны использовать такие индикаторы, как «Воздействие» и «Результаты». Пожалуйста, подготовьте эту статью, чтобы узнать больше об оценке проекта.

Шаг №8. Бюджет

Вообще говоря, составление бюджета означает размещение количественных требований к ресурсам (количество капитала, количество материалов, количество человеческих ресурсов) на временной шкале проекта.Посредством составления бюджета вы создаете лист бюджета для своего проекта и подтверждаете, какие доступные ресурсы требуются для достижения целей проекта. Прочтите статью «Бюджет и финансовые ресурсы», чтобы узнать больше.

Шаг 9. Предлагаю проект

Последним шагом этого шаблона дизайна проекта является разработка документа предложения, в котором объясняется, зачем начинать проект и какие выгоды ожидаются. Вы должны подвести итоги всей проделанной работы и разработать предложение вашего проекта. Вот несколько советов:

Напишите свое видение будущего нынешней среды
Добавьте краткое описание проблемы / потребности, существующей в среде
Укажите цели вашего проекта
Обрисуйте стратегию, которую вы собираетесь использовать для реализации проекта.
Объясните, какие типы и количество ресурсов требуются
Опишите результаты анализа рисков и объясните, как вы собираетесь управлять непредвиденными обстоятельствами.
Напишите о критериях оценки вашего проекта
Представьте набросок бюджета

Документ предложения должен быть представлен старшим заинтересованным сторонам для рассмотрения и подписания.Если документ утвержден и подписан, то ваш проект переходит к следующему этапу — Планированию.

Дизайн проекта

— обзор

Элизабет Фогель, Рашель Мейер, Resilience, 2018

Совместные выгоды между смягчением последствий и адаптацией широко распространены в сельскохозяйственном секторе. Например, обзор проектов по изменению климата для лесного и сельскохозяйственного секторов показал, что, хотя обычно это не делается явным образом, все проекты по смягчению воздействий имеют потенциал для содействия адаптации, и примерно 90% проанализированных проектов адаптации имеют потенциальные сопутствующие выгоды от смягчения последствий ( Kongsager et al., 2016). Смит и Олесен (2010) определили шесть категорий потенциальных сопутствующих выгод смягчения последствий от сельскохозяйственной адаптации: (1) сокращение эрозии почвы; (2) снижение потерь азота и фосфора; (3) сохранение влажности почвы; (4) увеличение разнообразия севооборотов; (5) положительные изменения микроклимата; и (6) положительное влияние на землепользование. Эффективность использования ресурсов и методы увеличения углерода в почве часто упоминаются как обеспечивающие выгоды как для адаптации, так и для смягчения последствий (Rosenzweig and Tubiello, 2007; Stokes and Howden, 2010).В случае связывания углерода в почве сопутствующие выгоды временно разделяются с уменьшением потенциала смягчения последствий и увеличением адаптивных выгод по мере увеличения содержания углерода в почве (Meyer et al., 2016). Эффективная адаптация к изменению климата увеличивает урожайность и тем самым снижает потребность в переустройстве земли для сельскохозяйственных целей. Lobell et al. (2013) обнаружили, что инвестиции в сельскохозяйственную адаптацию в размере около 225 миллиардов долларов США к 2050 году приведут к увеличению урожайности, которое сократит потребности в земле на 61 млн га, а выбросы парниковых газов на 15 ГтCO ₂ экв в ближайшие десятилетия.Это эквивалентно 0,35 GtCO ₂ экв. Предотвращенных выбросов в год и 15 долл. США за предотвращенные выбросы ₂ GtCO (Lobell et al., 2013). Однако варианты смягчения или адаптации также могут отрицательно влиять друг на друга, что приводит к компромиссам, которые необходимо учитывать. Примеры сельскохозяйственной адаптации, негативно влияющей на смягчение последствий изменения климата, включают установку ирригационных систем для устранения возрастающих рисков засухи или дополнительное внесение азотных удобрений для компенсации сокращения количества питательных веществ или потерь урожая.Оба подхода приводят к значительному увеличению энергопотребления и, следовательно, могут увеличить выбросы парниковых газов в зависимости от структуры энергопотребления (Cullen and Eckard, 2011; Eckard and Cullen, 2011; Olesen, 2006; Stokes and Howden, 2010). Примером усилий по смягчению последствий с негативными последствиями для адаптации является использование биотоплива, которое влияет на доступность земли и воды и ограничивает адаптивную способность продовольственных систем (Watkiss et al., 2015). Явный компромисс между смягчением последствий и адаптацией существует, например, когда оба усилия имеют один и тот же источник финансирования (Klein et al., 2007). Смягчение последствий изменения климата и адаптация различаются по нескольким параметрам, что может привести к тому, что их взаимосвязи и противоречия будут упущены (Berry et al., 2015; Locatelli et al., 2015). Эти различия включают пространственный и временной масштаб решений и соответствующих секторов (Harvey et al., 2014; Klein et al., 2007; van Vuuren et al., 2011). Такие несоответствия могут способствовать отсутствию интеграции планирования смягчения последствий и адаптации, что приводит к непреднамеренным негативным побочным эффектам (Locatelli et al., 2015), более высокие затраты на смягчение последствий и адаптацию (Kongsager et al., 2016) и недооценку сопутствующих выгод (Suckall et al., 2015). Таким образом, комплексный подход к адаптации и смягчению последствий в сельскохозяйственном секторе является предпочтительным, поскольку он максимизирует сопутствующие выгоды и сокращает негативные компромиссы.

Как написать краткое описание дизайна для проектов веб-дизайна (2021)

Краткое описание дизайна — это важный документ, в котором излагается ваш дизайн-проект, чтобы вы и ваш клиент точно понимали, чего ожидать с точки зрения результатов и рабочего процесса проекта.Это ключевой инструмент управления проектами, который также помогает вам управлять ожиданиями клиентов, поэтому важно научиться писать его, чтобы ваши проекты веб-дизайна не отставали.

Независимо от того, использовали ли вы ранее проектные задания или нет, вам следует подумать о добавлении их в рабочий процесс каждого проекта. Вот все, что вам нужно знать о том, как написать бриф по дизайну, чтобы ваши проекты веб-дизайна не отставали, чувствовали себя организованнее и радовали ваших клиентов.

Развивайте свой бизнес с помощью партнерской программы Shopify

Предлагаете ли вы услуги по маркетингу, настройке или веб-дизайну и разработке, партнерская программа Shopify поможет вам добиться успеха.Присоединяйтесь бесплатно и получите доступ к возможностям распределения доходов, инструментам для развития вашего бизнеса и увлеченному коммерческому сообществу.

Что такое бриф на дизайн?

Бриф на дизайн, также известный как творческий бриф, представляет собой документ управления проектом, который позволяет вам определить объем, масштаб и основные детали вашего предстоящего дизайн-проекта. Это похоже на предложение или техническое задание с ключевым отличием в том, что в задании по дизайну ваш клиент уже решил, что он хочет работать с вами — вы уже заключили сделку, теперь пора изложить детали. .

Когда вы включаете правильную информацию, краткое описание проекта может стать одним из самых мощных инструментов управления проектами. Его можно использовать для информирования дизайнерских решений и управления общим рабочим процессом вашего проекта; от зачатия до завершения. Хорошо составленный творческий бриф поможет вам на ранней стадии выявить препятствия и избежать их, и он даже может упростить и ускорить процесс создания прототипов, проектирования и разработки.

«Краткое описание проекта может стать одним из самых мощных инструментов управления проектами.«

В то время как каждый дизайнер и агентство решают творческие задачи по-своему, вы получите максимальную отдачу, сотрудничая со своим клиентом в начале проекта. Таким образом, ваш проектный бриф позволяет вам уточнить цели и задачи, получить информацию от важных заинтересованных сторон и, в конечном итоге, привлечь обе стороны к ответственности за конечный продукт.

Если вы и ваши клиенты понимаете обязанности друг друга и имеете четкое представление о том, какими будут конечные результаты до начала какой-либо работы, вы, вероятно, избежите множества ненужных изменений или моментов «Мы не просили об этом» во время и после проекта.

Начало нового проекта с краткого описания дизайна дает множество других преимуществ для рабочего процесса вашего проекта. Вот еще несколько преимуществ, которые это даст вам и вашему клиенту. Краткое описание дизайна:

Предоставляет дизайнерам необходимые знания, опыт и основу для создания визуального дизайна
Предлагает вашей команде более подробное видение ожиданий клиентов, предоставляя вам все необходимое, чтобы их порадовать.
Помогает поддерживать согласованность и согласованность действий отдельных участников, сохраняя при этом проект вовремя и в рамках бюджета
Дает клиенту чувство вовлеченности в процесс и утешает, что его цели и видение понятны
Предоставляет вам все технические характеристики сразу
Помогает понять вкусы вашего клиента и определить, что ему не нужно.

Краткое описание вашего дизайна ценно даже после того, как вы завершили и отправили свой проект.Если вы потратили время на составление подробного описания проекта, вы сможете использовать его в качестве основы для тематического исследования для использования в будущих презентациях. Если вы не знаете, как это сделать, ознакомьтесь с нашим подробным руководством о том, как написать тематическое исследование веб-дизайна, которое привлечет новых клиентов. Если ваши клиентские проекты похожи, с повторяющимися элементами, вам также не нужно писать творческий бриф с нуля каждый раз, когда вы начинаете новый проект. Использование креативного шаблона брифинга поможет вам сэкономить время и силы.

Анатомия дизайнерского брифа

Краткие описания дизайна

могут быть разных форматов и содержать различную информацию в зависимости от типа проекта, над которым вы работаете, и клиента, с которым вы работаете. Чтобы дать вам представление о том, что включить и как структурировать сам документ, ниже приводится разбивка основных разделов брифа по эффективному дизайну.

1. Профиль компании

Ваш проектный бриф должен включать обзор бизнеса вашего клиента, чтобы все члены вашей команды были знакомы с вашим клиентом, его брендом и любыми внутренними факторами, которые могут повлиять на направление или успех проекта.

Вот ключевые элементы, которые следует включить в этот раздел:

Подробная информация о компании, включая имя клиента, отрасль, продуктовые линейки и т. Д.
Отличительный признак бренда и / или уникальное торговое предложение
Миссия, видение, ценности и сообщения бренда
Ключевые заинтересованные стороны, участники и контактные лица в рамках бизнеса
Список прямых и косвенных конкурентов

Включение этих важных деталей о бренде вашего клиента, лицах, принимающих решения, и контексте того, почему они хотят и нуждаются в проекте, может помочь вам узнать своего клиента, как он видит себя с точки зрения бренда.Это помогает точно знать, какие заинтересованные стороны несут ответственность за определенные результаты и с кем следует связаться, если возникнет проблема.

«Это помогает точно знать, какие заинтересованные стороны несут ответственность за определенные результаты и с кем следует связаться, если возникнет проблема».

Возможно, вы уже исследовали своего клиента и предложили ему свои услуги, что привело к тому, что он начал работать с вами. В таком случае не стесняйтесь использовать информацию, собранную в ходе исследования.Просто убедитесь, что ваш клиент просматривает информацию, чтобы подтвердить ее точность и добавить любую важную информацию, которую вы могли пропустить.

Если ваш клиент заранее обратился к вам с просьбой поработать над определенным проектом, он должен нести ответственность за предварительный обмен этой информацией с вами. Однако они могут не знать, что обязаны делиться этой информацией.

Это может помочь создать или использовать шаблон краткого описания дизайна, форму или анкету для вашего клиента, чтобы заполнить все детали, которые вам нужно знать, прежде чем вы начнете проект.Если вы хотите стратегически подходить к типам клиентов, с которыми работаете, рассмотрите возможность размещения формы на странице «Свяжитесь с нами» на своем веб-сайте, чтобы эффективно проверять клиентов. Те, кто работает заранее, с большей вероятностью будут организованными, ответственными и ясными в отношении своих целей.

При работе с более крупными клиентами — особенно когда в проектах участвует несколько заинтересованных сторон — вы также должны официально указать, кто в своей организации имеет окончательное утверждение проекта. Такая прозрачность не только помогает держать всех подотчетными, но и укрепляет отношения с клиентами.

Найдите время, чтобы познакомиться со своим клиентом и / или его командой во время вводного звонка, и обязательно задавайте любые уточняющие вопросы. Это хорошее время, чтобы четко заявить, предвидите ли вы какие-либо потенциальные проблемы или недопонимания. При необходимости добавьте в свой творческий бриф любые важные детали.

Вам также могут понравиться: 4 важных шага к построению прочных отношений с клиентами.

2. Обзор проекта

Предоставьте подробное описание проекта, включая как можно больше контекста и предыстории, в разделе «Обзор проекта» вашего технического задания.Вы можете получить ответы, которые вам нужны для этого раздела в кратком описании дизайна, спросив своего клиента на стартовом собрании или когда он заполнит вашу анкету.

Ваш обзор должен определять объем и масштаб проекта и его результаты. Вот несколько примеров вопросов, которые вы можете включить в свой шаблон краткого описания дизайна, чтобы постоянно задавать правильные вопросы:

Строите что-то новое?
Вы что-то переделываете?
Какие еще активы вы ожидаете по завершении проекта?
Насколько активно заинтересованные стороны клиента хотят (или нуждаются) в этом?
Какие потенциальные проблемы или препятствия вы предвидите?
Что из не входит в объем проекта?

Теперь, когда у вас есть четкое представление о , что им нужно, пора исследовать , почему ваш клиент хочет работать над этим проектом.Вы должны попытаться ответить на этот вопрос, определив проблемы веб-дизайна, с которыми сталкивается ваш клиент, которые вынудили его нанять вас для этого проекта.

Иногда, копаясь глубже в вопросе «почему», можно найти альтернативные решения, которые стратегически отвечают потребностям ваших клиентов.

Вам также могут понравиться: Разберитесь в самой сути дилемм электронной коммерции ваших клиентов с помощью 5 «почему».

3. Цели и задачи

Разработка веб-сайтов может быть основным предложением, которое имеет центральное значение для вашего бизнеса, но для клиентов (особенно тех, кто занимается электронной коммерцией) веб-сайт — это их бизнес.Используя числа или простой язык, поделитесь измеримыми результатами того, чего пытается достичь этот проект.

Цели отражают основную цель вашего проекта, в то время как цели представляют собой более мелкие, измеримые вехи, которые вместе составляют достижение цели. Вот несколько примеров целей и соответствующих им задач для создания или редизайна веб-сайта:

Цель: клиент хочет увеличить посещаемость своего веб-сайта
Цели:

Увеличить количество еженедельных сеансов на 20 процентов к дате X
Увеличить долю нового ежемесячного трафика до 40 процентов от общего к дате X
Установить годовой объем трафика на 20 процентов выше, чем в прошлом году.

Цель: клиент хочет увеличить доход от своего веб-сайта
Цели:

Увеличить ежедневный доход на 50 процентов к дате X
Увеличить общую среднюю сумму заказа на 25 процентов к дате X
Снизить количество брошенных корзин на 15 процентов к дате X

Цель: клиент хочет повысить вовлеченность с помощью своего онлайн-контента
Цели:

Снизить средний показатель отказов на 10 процентов к дате X
Увеличить среднее количество страниц, просматриваемых за сеанс, на 25 процентов к дате X
Увеличить среднее время просмотра страницы на пользователя на 15 процентов к дате X

После того, как вы определили цели и задачи и зафиксировали их в своем проектном задании, вы можете «работать в обратном направлении» и определить технические шаги, которые необходимо предпринять для их достижения.

Заранее поставив цели и задачи, вы не только сможете принимать более обоснованные решения в отношении своего дизайна, но и доказать ценность своего бизнеса для клиента, выходящего за рамки эстетики его веб-сайта. Это настраивает вас на то, чтобы стать надежным партнером, что приведет к более качественным отношениям с вашим клиентом в долгосрочной перспективе.

Вам также могут понравиться: Проведение успешных сеансов обнаружения: подготовьте почву для клиентских проектов.

4. Целевая аудитория

Убедитесь, что у вас есть четкое представление о пользователях, которые будут взаимодействовать с веб-сайтом вашего клиента.Понимание целевой аудитории вашего клиента будет влиять на ваши дизайнерские решения.

Если вам повезет, ваш клиент уже будет вооружен релевантным исследованием своей целевой аудитории и будет готов поделиться им с вами. Однако не все владельцы бизнеса будут располагать этой информацией. Если вы оказались в такой ситуации, у вас есть два варианта. Вы можете попробовать использовать эту возможность, чтобы предложить услуги по исследованию пользователей в качестве добавленной стоимости к проекту. Если ваш клиент не заинтересован, попробуйте спросить его, кто его идеальный клиент, и вместе постарайтесь сформировать образ аудитории путем обсуждения.

Ваша аудитория должна включать демографические данные, такие как возраст, пол и местоположение, а также психографические данные, такие как привычки, ценности и связанные с ними интересы медиапотребления. Эта информация может раскрыть важные детали о том, что больше всего находит отклик у клиентов вашего клиента в Интернете.

Например, будут ли клиенты вашего клиента чаще использовать мобильные устройства, чем компьютеры? Соответствуют ли определенные цвета их образу жизни? Какие аспекты UX или UI отсутствуют? Какие дополнительные принципы универсального дизайна вы можете применить для улучшения доступности сайта?

Если у вашего клиента уже есть активный веб-сайт, расширенные сегменты в отчетах Google Analytics могут предоставлять как демографические, так и психографические данные.Это отличная отправная точка, если ваш клиент не уверен в том, кого он привлекает в свой интернет-магазин и почему. Ваш клиент может обнаружить, что его целевая аудитория — это не тот тип пользователей, которые посещают их веб-сайт.

Определив целевую аудиторию в своем задании по дизайну, вы будете готовы принимать обоснованные решения в процессе проектирования.

Вам также могут понравиться: 5 вопросов, которые следует задавать своим клиентам перед каждым проектом веб-дизайна.

5. Требования к конструкции

Когда дело доходит до раздела требований к дизайну в вашем задании по дизайну, обязательно включите соответствующие детали, чтобы не делать несколько раундов исправлений и не искать у клиента файлы нужного размера.

Включая конкретные требования к дизайну в свое задание на проектирование, вы можете быть уверены, что у вас и вашей команды есть все необходимое для эффективной работы и удовлетворения ожиданий клиентов. Включение этих деталей заранее также снижает риск пересмотра или полного изменения дизайна.

Хотя требования могут различаться для каждого проекта, вы можете указать любую из следующих сведений о своих результатах:

Размеры / разрешение объекта
Форматы файлов
Требуемая цветовая палитра
Включенные графические ресурсы
Сопутствующие копии документов

Также стоит включить в этот раздел любые справочные материалы.Это могут быть руководства по бренду, макеты, доски настроения (ознакомьтесь с этими интуитивно понятными приложениями доски настроения) и все остальное, что, по вашему мнению, может помочь в завершении проекта.

Вы можете более тесно сотрудничать со своим клиентом по этому аспекту проекта, особенно если он или другие члены вашей команды будут работать над созданием определенных ресурсов или элементов дизайна (таких как логотипы, графика, видео, фотографии и т. Д.) .) пока вы проектируете и создаете веб-сайт. Общение здесь является ключевым моментом.Получите как можно больше информации, записанной в вашем брифинге по дизайну.

Чем тщательнее ваша сопроводительная документация, тем меньше шансов, что вы столкнетесь с проблемами или задержками при работе над самим дизайном.

6. Бюджет и график

Если вы работаете в агентстве, бюджеты и графики можно рассматривать как нечто второстепенное и оставлять на усмотрение группы обслуживания клиентов. Тем не менее, эти компоненты проекта так же важны для креативщиков, как и для ваших коллег по сервисам, и фрилансерам необходимо учитывать их на ранних этапах процесса проектирования.

Бюджет

Четкое понимание бюджета проекта клиента позволяет вам эффективно управлять его ожиданиями в отношении результатов проекта, а также управлять тем, как ваша команда использует свое время.

При первой встрече с клиентом для определения масштаба проекта убедитесь, что вы распределяете бюджет по всем дисциплинам: исследования, дизайн, копирайтинг, разработка, координация, тестирование и обзор. Таким образом, у вас будет гораздо больше шансов избежать деформации прицела или характеристик.

Без четкого бюджета вам или вашей команде может быть легко погрузиться в работу и потерять счет, сколько оплачиваемых часов вы пропустили. Чтобы управлять временем, затраченным на оплачиваемые задачи, используйте одно из лучших приложений для отслеживания времени, чтобы не сбиваться с пути и не выходить за рамки бюджета проекта.

График

Проекты

должны идти в ногу со временем и доставляться клиенту вовремя, чтобы оставаться прибыльными — вот почему вам нужно включить некоторую форму графика в свое задание на дизайн.Ваш график должен быть реалистичным и учитывать возможные изменения или неожиданные проблемы.

Может возникнуть соблазн завершить проект в сжатые сроки, но это часто приносит больше вреда, чем пользы. Дайте себе передышку в своем плане работы, чтобы, если вам действительно нужно больше времени или если вашему клиенту потребуется больше времени, чем ожидалось, чтобы предоставить отзыв до следующего этапа вашего проекта, это не означает, что вы и ваша команда будете работать по 12 часов дней, чтобы вернуться в нужное русло.

Эффективный график должен не только выделять окончательный срок, но также определять все этапы между началом и концом проекта. Очень важно, чтобы ваша команда могла взаимно предвидеть даты завершения концепций, окончательных проектов, работ по разработке и периодов проверки.

Несмотря на то, что графики жизненно важны для того, чтобы ваша команда не сбивалась с пути, они также могут дать вашему клиенту некоторое представление о процессе проектирования. Некоторые клиенты просто не знают, сколько времени уходит на исследование, разработку и создание веб-сайта.При создании брифа на дизайн важно определить, что будет реалистичным. Это, как и весь бриф по дизайну, гарантирует, что ваша команда и клиент с самого начала будут на одной странице.

Вам также может понравиться: Руководство веб-дизайнера по расписаниям проектов.

Начните использовать краткое описание дизайна в рабочем процессе проекта

Если вы сделаете все правильно, ваш проектный бриф может стать одним из самых ценных инструментов управления проектами. Стоит потратить время на то, чтобы научиться составлять бриф по дизайну, чтобы ваши проекты веб-дизайна неуклонно выполнялись.Постарайтесь включить эти советы в свой рабочий процесс проектирования или разработки, чтобы ваши проекты начинались со стратегического начала.

Мы составили образец шаблона краткого описания дизайна, который вы можете использовать в качестве отправной точки для каждого проекта, над которым вы работаете. Не стесняйтесь вносить изменения и обновлять его по своему усмотрению. Загрузите шаблон краткого описания дизайна ниже и поделитесь с нами своим мнением!

1. Шесть этапов управления проектами — Projectmanagement-training.net

После утверждения плана проекта (который был разработан на начальной стадии) проект переходит во вторую фазу: фазу определения.На этом этапе требования, связанные с результатом проекта, указываются максимально четко. Это включает определение ожиданий всех вовлеченных сторон в отношении результата проекта. Сколько файлов нужно заархивировать? Должны ли метаданные соответствовать формату Data Documentation Initiative или достаточно формата Dublin Core (DC)? Могут ли файлы храниться в исходном формате или будут приниматься только те, которые соответствуют Предпочтительным стандартам? Должен ли хранитель набора данных гарантировать, что он был должным образом обработан в архиве, или это ответственность архивариуса? Какие гарантии будут даны по результатам проекта? Список вопросов можно продолжать и продолжать.

Рисунок 2: Ожидания от проекта (Иллюстрация: Рашель Хармсен)

Важно определить требования как можно раньше в процессе. Wijnen (2004) выделяет несколько категорий проектных требований, которые могут служить вспомогательным средством памяти:

Предпосылки
Функциональные требования
Эксплуатационные требования
Конструктивные ограничения

Предварительные условия формируют контекст, в котором должен осуществляться проект.Примеры включают законодательство, правила условий труда и требования к утверждению. На эти требования нельзя повлиять изнутри проекта. Функциональные требования — это требования, которые связаны с качеством результата проекта (например, насколько энергоэффективным должен быть автомобиль или сколько комнат должно быть в новом здании?). Эксплуатационные требования предполагают использование результата проекта. Например, после реализации программного проекта количество возникающих неисправностей должно быть уменьшено на девяносто процентов.Наконец, проектные ограничения — это требования, которые включают фактическую реализацию проекта. Например, проект не может включать использование токсичных материалов или международных партнеров, для которых неясно, используют ли они детский труд.

На этапе определения проекта, который включал разработку веб-приложения для консорциума крупных организаций, не было достигнуто никаких соглашений относительно браузера, который будет поддерживаться приложением. Консорциум предполагал, что это будет Microsoft Explorer, потому что это был браузер, которым пользовались все.Программисты создали приложение в Firefox, потому что они сами работали с браузером и потому что он имел ряд функций, которые были особенно полезны во время разработки. Поскольку большинство веб-сайтов, созданных для Firefox, также хорошо выглядят в проводнике, разница изначально не была заметна. Однако ближе к концу проекта заказчик начал жаловаться на то, что веб-сайт не выглядит хорошо. Программисты, открывавшие сайт в Firefox, жалобы не поняли.

Когда проблема двух браузеров прояснилась, программисты отреагировали на это оборонительно: не могут ли они просто установить Firefox? В конце концов, это бесплатно. Однако организации были связаны с бюрократическими системными администраторами, которые по какой-то, возможно, вполне обоснованной причине отказались установить Firefox в дополнение к Explorer. Даже если бы они захотели его установить, это потребовало бы длительного процесса и дополнительных затрат на то время, которое системные администраторы должны были бы потратить на выполнение этой задачи.В конечном итоге было решено, что приложение должно быть адаптировано для Explorer. Это потребовало значительных дополнительных работ, в результате чего проект отстал от графика еще больше, чем он уже имел, и необходимо было договориться о дополнительных расходах. Позже выяснилось, что разные организации работали с разными версиями Microsoft Explorer.

Очень важно, чтобы все стороны, участвующие в проекте, могли сотрудничать на этапе определения, особенно конечные пользователи, которые будут использовать результат проекта.Тот факт, что конечные пользователи часто не заказывают проект, возможно, объясняет, почему их часто игнорируют. Клиент, который оплачивает проект, действительно приглашается к совместной работе над требованиями на этапе определения. Тем не менее, результат проекта выигрывает, когда приглашаются и его будущие пользователи. В качестве отправной точки полезно выработать привычку организовывать встречи со всеми заинтересованными сторонами на этапе определения проекта.

При разработке обучающей видеоигры пользователи (молодые люди) были вовлечены в проект только на более позднем этапе.Когда игра была почти завершена, группе молодых людей было предложено протестировать игру. Их первоначальные оценки казались мягкими и дружелюбными. Однако под давлением они признали, что на самом деле нашли игру чрезвычайно скучной и что они определенно не будут играть в нее сами. Если бы эти молодые люди были вовлечены в проект раньше, игра, вероятно, имела бы успех. В нынешнем виде игра практически не используется на веб-сайтах в Интернете.

Результатом этапа определения является список требований от различных сторон, вовлеченных в проект.Очевидно, что у каждого требования есть обратная сторона. Чем сложнее становится проект, тем больше времени и денег он будет стоить. Кроме того, одни требования могут противоречить другим. Предполагается, что новые копировальные машины будут иметь меньшее воздействие на окружающую среду; они также должны соответствовать требованиям пожарной безопасности. Правила пожарной безопасности требуют использования огнестойких материалов, которые менее экологичны. Как показано на этой иллюстрации, необходимо согласовать некоторые требования.

В конечном итоге, список окончательных требований разрабатывается и представляется на утверждение лицам, принимающим решения по проекту.После утверждения списка можно начинать этап проектирования. В конце фазы определения, большинство соглашений между заказчиком и командой проекта были заключены. В списке требований указаны руководящие принципы, которых должен придерживаться проект.