Состав проекта на дизайн интерьера

Дизайн-проект интерьера — это пакет документов (эскизов, фотореалистичных изображений, чертежей и ведомостей), по которым выполняются ремонтно-отделочные работы, происходит наполнение интерьеров техникой, мебелью, декором. Он включает в себя не только красочные рисунки интерьера, но и сложные расчеты, схемы и чертежи.

Дизайн интерьера включает в себя:

1. Техническое задание — грамотно составленный список Ваших пожеланий, дающий гарантию того, что все будет выполнено согласно Вашим требованиям. На данном этапе происходит знакомство дизайнера и заказчика. Дизайнер должен понять основные потребности заказчика, его вкусовые предпочтения, привычки, хобби, увлечение и т.п. В момент составления технического задания в основном говорит заказчик, а дизайнер слушает и пытается понять его, чтобы в дальнейшем сделать проект максимально комфортным, удобным для заказчика.

2. Предварительные варианты дизайна с учетом Ваших желаний, что позволяет спланировать расположение комнат, расстановку мебели, стилевые решения.

3. 3D-визуализация — фотореалистичное изображения с разных ракурсов каждого помещения Вашей квартиры, позволяющее Вам увидеть Вашу «мечту» в реальности, с учетом всех деталей, которые дизайнеры с Вами уже отобразили в Техническом Задании. 3D-визуализация является важным этап при создании дизайна интерьера. На данном этапе Вы можете бесплатно примерить понравившийся интерьер и посмотреть на сколько комфортно Вам будет находиться в таком помещении с учетом подобранных конкретные отделочные материалов, мебели, оборудования.

4. Рабочая документация — создание чертежей, схем, развертки стен, ведомость материалов, мебели и оборудования. этот перечень документов позволит Вам сэкономить время, рассчитать бюджет, учитывая все работы и материалы. Для того, чтобы воплотить в жизнь все что было придумано и предложено дизайнером на этапе 3D-визуализации, необходимо грамотно разработанные комплект чертежей и схем.

В состав рабочих чертежей должно входить:

— обмерный план помещения

— план демонтажа

— план монтажа перегородок

— план расстановки мебели и оборудования

— план оштукатуривания

— план напольных покрытий

— план теплых полов

— план электровыводов

— план расположения осветительного оборудования

— логическая схема выключателей

— план потолков

— план расположения сантехнического оборудования

— раскладка плитки

— подробные развертки всех стен

— спецификации всех отделочных материалов, оборудования, мебели.

Данный комплект может дополняться в зависимости от специфики и конкретных задач по каждому помещению.

5.Авторский надзор — это контроль дизайнера над ходом реализации дизайн-проекта строителями для обеспечения соответствия выполняемых ими работ заложенным в проект решениям.

Дизайнеры нашей студии inHOME выполнят для Вас индивидуальный проект дизайна интерьера для вашего помещения с учетом всех пожеланий и требований.

Другие статьи про дизайн интерьера и ремонт

Дизайн-проект интерьера бесплатно: маркетинговый ход или реальность?

Что такое дизайн интерьера?

Стили в дизайне интерьера

Дизайн интерьера в маленькой квартире

Для нас нет типовых задач, поэтому каждый проект мы оцениваем индивидуально. Оставьте заявку ниже на сайте, чтобы посчитать стоимость проекта вашего интерьера или позвоните нам по телефону 8 (863) 256-83-33.

РАССЧИТАТЬ СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА

Состав дизайн-проект интерьера

Работа по перепланировке или капитальному ремонту помещения начинается с составления дизайн-проекта. Это пакет документов, содержащих всю информацию о будущем ремонте – от обмерного плана до спецификаций отделочных материалов. В дизайн-проект входит вся информация, связанная с будущим ремонтом, и это главный документ дизайнера и строителей, позволяющий заказчикам значительно сэкономить время, силы и финансы.

Главное предназначение документа – не допустить ошибок мастеров во время ремонта, выполнить его так, как было задумано дизайнером совместно с заказчиком. Самостоятельно составить документ, который станет не просто списком пожеланий, а настоящим руководством к действию, невозможно, поэтому доверять эту миссию нужно специалистам.

Типы дизайн-проекта

Существует два вида дизайн-проектов, с разной степенью детальности и глубины, описывающих, каким будет будущее помещение и ремонт в нем.

Стандартный тип

Стандартный — содержит только самые необходимые сведения, но при этом помогает придать ремонту вид системы и содержит главную информацию. При этом в нем отсутствует конкретика – например, не определены четко оттенки, а расстановка мебели на эскизе лишь примерно отображает картину, которая сложится после ремонта. Два обязательных документа, входящих в стандартный дизайн-проект:

• Эскиз, который составляется с учетом геометрии и особенностей планировки помещения. Эскиз – это представления дизайнера о цветовой гамме, материалах, интерьере и мебели.
• Проект – чертежи и расчеты с учетом возможной перепланировки, дверей, окон и других элементов, которые строители должны учесть при ремонте.

Стандартный дизайн-проект является базовым. Он без описывания лишних деталей позволяет составить грамотную смету и уложиться в нее во время проведения ремонта.

Полный тип дизайн-проекта

В результате полного дизайн-проекта заказчик и строители получают видение того, как будет выглядеть квартира после ремонта в максимально приближенном к реальности виде. Состав полного дизайн-проекта квартиры, дома включает, в том числе:

• несколько вариантов планировки;
• план всех поверхностей в доме или квартире;
• сочетания оттенков и цветов;
• световые решения с планом размещения осветительных приборов;
• зонирование пространства;
• расстановка мебели и всех типов оборудования;
• наименование отделочных материалов с указанием производителей и брендов.

В состав дизайн-проекта интерьера в этом случае обязательно входит трехмерная визуализация, которая обеспечивает наглядность и демонстрирует обоснованность и целесообразность всех решений дизайнера.

Если есть большое желание стать дизайнером, с чего начать?

Для начала, мы советуем вам познакомиться с профессией дизайнера интерьера ближе с помощью бесплатного онлайн-практикума от Art and Shock School.

Наш онлайн-практикум длится 3 дня, за которые вы сможете:

• погрузиться в профессию;
• посетить онлайн мастер-классы на такие темы как колористика, стилистика, эргономика;
• узнать перспективы профессии дизайнера интерьера;
• понять что нужно для старта и где искать заказчиков;

В результате, вы выполните свой первый пробный дизайн-проект при поддержке кураторов онлайн-практикума.

Зарегистрироваться можно по ссылке прямо сейчас

Составляющие дизайн-проекта

Дизайн-проект объединяет несколько документов, все они оформляются поэтапно, по мере работы, и дополняют друг друга. На каждом этапе работы оформляется определенный документ, все они в совокупности представляют собой готовый к работе дизайн-проект.

Техническое задание

Это документ, в составлении которого непосредственное участие принимает заказчик. Чем подробнее он опишет свои пожелания в техническом задании – тем точнее дизайнер интерьера воплотит их в реальность. Заказчику предлагаются вопросы, на которые он дает максимально подробные ответы, в том числе:

• перепланировка и ее особенности, если она необходима;
• перечень материалов, которые должны быть использованы в отделке;
• фактуры и оттенки;
• текстиль и предметы мебели;
• торговые марки – если у заказчика есть определенные пожелания к ним.

Все эти вопросы обсуждаются при личной встрече заказчика с дизайнером или по электронной почте и телефону. Техническое задание считается официальным документом, на котором ставятся подписи и печать компании-подрядчика, поскольку именно им будет руководствоваться специалист в работе над дизайн-проектом.

Обмерочный план

Главное назначение этого документа – уточнить площадь объекта и всех помещений, которые он объединяет. Это нужно для того, чтобы в дальнейшем правильно рассчитать перепланировку, если она необходима, и материалы, которые потребуются для работы. Измеряется несколько показателей:

• стены;
• высота потолков в нескольких точках;
• уклон пола;
• проемы дверей и окон.

Нередко обнаруживаются погрешности, допущенные еще при строительстве здания – например, разная высота потолка в нескольких точках или неровность стен. Все эти нюансы должны быть зафиксированы в обмерочном плане, чтобы потом была возможность их своевременно устранить.

Планировочное решение

Этот этап – один из самых продолжительных по времени, поскольку в него включаются все основные подготовительные работы. Если речь идет о доме, то дизайнер решает, как обустроить каждый его этаж. В состав документации входит также приблизительная расстановка мебели, перепланировка. Обычно специалист составляет несколько поэтажных планов и предлагает их заказчику, чтобы он выбрал тот единственный, который будет реализован. На этапе обсуждений планировочного решения с заказчиком в него также могут вноситься изменения и корректировки.

Стилистический коллаж

Коллаж может создаваться вручную или с использованием специальных программ. Главное, чтобы в нем были отражена основная идея – он должен формировать примерное представление, как будет выглядеть помещение после ремонта. Точности в деталях здесь не нужно, главное – виртуально показать будущую организацию пространства.

Для этого может использоваться программа, где роль мебели выполняют иконки, ручное рисование или творчество в виде наклеивания на лист бумаги соответствующих картинок с изображением мебели. Они могут не соответствовать той мебели, которая будет использоваться, но на этом этапе работы самое важное – продемонстрировать не детали обстановки, а общие планировочные решения для каждого помещения.

План расстановки мебели и монтажные планы

Как правило, таких планов составляется несколько, чтобы заказчик мог сделать выбор. Специалист демонстрирует все свои дизайнерские решения, из них выбирается и утверждается самый подходящий вариант, который будет представлен строителям для реализации. Планы обязательно включают:

• Монтаж или демонтаж перегородок с указанием всех основных параметров – высоты, ширины, длины. Прописывается, какими они были до ремонта и какими должны стать после его окончания.
• Кафельная или керамическая плитка со схемой укладки. Точно так же составляется разметка для всех напольных покрытий – например, ламината или паркета.
• Если предполагаются ниши для встраиваемой мебели – они также фиксируются в плане. Обязательно указываются их размеры с учетом параметров мебели, для которой они предназначены.
• Схема расстановки мебели, представляющая собой цветной рисунок. Каждая комната прорисовывается так, как она будет выглядеть в реальности.
• Схематический разрез потолка и пола с указанием материалов, из которых они сделаны, и количества слоев. Если предполагается монтаж точечного освещения, указываются места, где будут располагаться светильники.

План установки электрических устройств

Электропроводка делается в стенах, поэтому об ее организации думают еще на этапе проектирования. Схема электропроводки зависит от того, где расположатся светильники и какими они будут. Важно, чтобы все расчеты были выполнены с учетом существующих ГОСТов и СНиПов относительно мощности, высоты и длины кабеля.

Учитывается, в первую очередь, размещение осветительного оборудования – бра, софитов потолочных светильников и прочих. Кроме того, в расчеты входит расположение бытовой техники, которой требуется электропитания.

Еще один важный момент, который должен учесть дизайнер – теплый пол, если предполагается его укладка. Ну а чтобы правильно расположить регулятор температуры, важно еще на этом этапе определиться, какой будет интенсивность нагрева пола.

Чертежи нетиповых деталей

Нестандартными считаются предметы обстановки, которые изготавливаются по индивидуальным заказам и размерам. Это может быть, например, встроенная мебель, полки в нишах или неординарные дверные проемы. Если такие составляющие дизайна интерьеров предполагаются, они обязательно включаются в проект. Рядом с каждым элементом обозначается его размер и перечень материалов, из которых он выполнен.

Эскизное решение

Пожалуй, самый приятный для заказчика этап работы над дизайн-проектом, ведь он позволяет увидеть будущее помещение не на чертежах и схемах, а практически воочию, с помощью трехмерного изображения. Появляется возможность внимательно рассмотреть каждую комнату и понять, как она будет выглядеть в готовом варианте, с отделкой и мебелью.

На этом этапе можно внести корректировки, заменить предложенную дизайнером мебель или подобрать для нее другое место расположения в помещении.

Трехмерная визуализация интерьера

Существует множество программ (например, AutoCad, 3d max), которые дизайнер использует в своей работе, в том числе – предназначенных для 3D-визуализации разработанных им решений. Она составляется на основе всех принятых ранее чертежей и планов и позволяет увидеть помещение после ремонта в объемном варианте, причем с учетом всех деталей и предметов декора, предусмотренных проектом. Именно этот документ формирует полное представление об освещении, зонировании пространства и позволяет внести правки, если что-то в предложенных решениях не устраивает заказчика или дизайнера.

Рабочая документация

Задача дизайнера – не просто продумать состав чертежей и решить, как будет выглядеть помещение в зависимости от стиля жизни и пожеланий хозяев, но и предложить перечень материалов для реализации задуманного и составления сметы. Поэтому на завершающем этапе, после утверждения заказчиком всех перечисленных выше документов, дизайнер составляет сводную таблицу, в которую заносит все материалы, которые будут использованы.

После завершения работы над проектом у заказчика на руках остается пакет документов, которыми он руководствуется при контроле над выполнением работ и реализацией дизайнерских задумок. В этот перечень входят:

• Сводная таблица по каждому помещению, в которой указывается список используемых материалов с указанием их количества, брендов, производителей, примерной стоимости, мест покупки.
• Аналогичная ведомость по всем предметам интерьера. Указывается не только наименование, но и стоимость, а также конкретные места, где можно купить тот или иной шкаф или, например, осветительный прибор.
• Все чертежи, необходимые для проведения ремонтных работ. Состав чертежей — это детали перепланировки, схема электрической сети, нетиповые сооружения и этапы их установки.
• Эскизы и визуализации, чтобы строители понимали, как должно выглядеть готовое помещение, а заказчик имел представление о конечной цели ремонта.

Важно понимать, что сфера ответственности дизайнера – только отделочные работы и оформление декора. Именно для контроля над их выполнением он при необходимости осуществляет авторский надзор, но при этом не принимает участия в управлении бригадой мастеров. Контроль над строительными работами – это уже технический надзор, и дизайнер в его осуществлении не участвует.

Квалифицированный специалист хорошо знает и реализует правила дизайна интерьера, продумывает комфортную и удобную для всех обитателей дома организацию пространства. При этом он не участвует в процессе согласования строительных работ, которое может потребоваться, если планируется перепланировка.

Снос или перенос стен, строительство новых перегородок – работы, которые могут поставить под угрозу безопасность других обитателей дома, поэтому для их проведения необходимо разрешение контролирующих органов. Его получение – обязанность заказчика, а не дизайнера, и озаботиться наличием соответствующего документа лучше заранее, на начальных этапах работы над дизайн-проектом, сразу после утверждения плана перепланировки. В противном случае ремонт затянется, и заказчику придется долго ждать воплощения задуманного в реальность.

Дизайн-проект – необходимый этап любого капитального ремонта или строительства. Именно он помогает не только грамотно и комфортно организовать пространство, но и сэкономить, точно рассчитав количество материалов, которые будут использованы. Это документ, позволяющий создать помещение, полностью соответствующее пожеланиям заказчика, с учетом самых мелких деталей и нюансов.

Что такое дизайн проекта в управлении проектами?

Введение

Первым шагом к успешному проекту является его разработка. Дизайн проекта — это метод организации идей, материалов и процессов для достижения конкретной цели. Руководители проектов полагаются на интеллектуальный дизайн, чтобы избежать ошибок, и предлагают параметры, позволяющие отслеживать ключевые компоненты проекта, такие как сроки и бюджет.

Некоторые люди совершают ошибку, торопясь с выполнением основных этапов проекта, таких как разработка проекта. Любой опытный руководитель проекта скажет вам, что чем больше усилий вы вложите в начальный этап проекта, тем лучше будут его результаты.

Проекты дизайна отличаются от проектов других типов. Поскольку дизайн — такая субъективная наука, почти наверняка будет больше корректировок и исправлений, чем в других видах проектов. Это также требует координации различных способностей и источников ввода. Существует реальный риск того, что слишком много поваров испортят бульон или, с точки зрения дизайна, слишком много креативщиков испортят макет.

 

Так что же такое дизайн проекта?

Одной из первых ролей менеджера проекта является разработка проекта. На этом этапе принимаются решения о том, как управлять проектом. План проекта разрабатывается с учетом потребностей заинтересованных сторон, организации и, конечно же, самого проекта. Этот документ впоследствии будет использоваться для наблюдения за оставшимися этапами проекта.

С другой стороны, мышление, возникающее во время разработки проекта, меньше связано с мелочами и больше связано с управлением проектом. Программное обеспечение для управления проектами может помочь в организации как общей стратегии, так и тонкостей дизайна проекта. Например, ProjectManager включает в себя диаграммы Ганта для создания подробных расписаний, а также доски канбан для простой совместной работы над стратегическим аспектом планирования проекта. В одном простом в использовании программном обеспечении для управления проектами вы можете управлять своей стратегией, планом, графиком, выполнением и отчетностью.

Все, от того, кто несет ответственность за завершение проекта, до описания проекта, его целей, результатов и задач, включено в дизайн проекта. В нем указаны даты, когда эти цели, результаты и задачи будут достигнуты, а также основные результаты, продукты или функции, которые будут реализованы. Дизайн проекта также включает смету бюджета и план отслеживания и оценки прогресса. Заинтересованным сторонам может быть предложено несколько проектов, из которых они могут выбрать тот, который лучше всего соответствует их требованиям.

Структура дизайна проекта

Как вы можете создать продукт, который выполняет свои обещания? Это вызов! С другой стороны, управление проектами следует набору процедур. Существуют процессы для определения проектов и построения плана реализации. Это самые важные шаги в развитии проекта. В результате вы должны вовлечь свою команду и заинтересованные стороны в процесс, чтобы убедиться, что вы охватили все свои базы. Ниже приведены 9 шагов разработки проекта:

 

1. Видение

Заявление о видении, описывающее проблему, которую необходимо решить. Это влечет за собой определение цели проекта. Заявление о видении — это официальный документ, в котором описываются возможности проекта. Он предоставляется заинтересованным сторонам для демонстрации жизнеспособности и преимуществ проекта.

Это не длинная и подробная статья. У вас может быть краткое утопическое видение результата проекта; в конце концов, так вы продаете проект. В результате создайте картину успеха проекта и поместите ее в контекст.

 

2. Предвидение возможных проблем

Вы должны сначала определить проблему, которую необходимо решить, чтобы поддержать документ о концепции. В результате часто требуется оценка потребностей, чтобы вы могли увидеть проблемы, с которыми сталкивается компания. Это приведет проблему, над которой вы работаете, в соответствие с общим планом организации. Это также даст вам информацию, необходимую для нахождения наилучшего решения ситуации.

Для начала, какие данные вы собираете? Какие у вас есть источники таких знаний и как вы собираетесь их собирать? Затем изучите и определите проблемы, для решения которых предназначен ваш проект. Организуйте свои выводы в документе.

 

3. Кто и какие ресурсы?

Определите ресурсы, необходимые для завершения проекта. Люди, оборудование и объекты — все это примеры ресурсов, необходимых для успешного выполнения проекта. Точно так же, как журналисты работают с новостями, используя «Пять W»: кто, что, где, когда и почему, — это отличный метод для определения ресурсов. Какие ресурсы необходимы для завершения проекта, какие инструменты управления ресурсами необходимы, где будет выполняться работа, когда начнется и закончится проект и зачем нужны эти ресурсы?

 

4. Цель проекта

Вы не сможете достичь своих целей, пока не определите их. Цель — это то, что можно увидеть и измерить в конце проекта. Цель — это то же самое, что и решение проблемы.

Составьте заявление о цели, объясняющее, как достигаются цели проекта. Используйте метод SMART, который означает конкретный, измеримый, достижимый, реалистичный и актуальный во времени, чтобы достичь этого хорошо. Эти термины следует использовать для определения каждой цели.

 

5. Стратегия проекта

Для достижения целей проекта должна существовать стратегия. Стратегия — это метод достижения целей проекта при соблюдении ограничений проекта, таких как ресурсы, график и бюджет. Как разработать план для достижения целей проекта?

Рассмотрите прецеденты и оглянитесь на похожие проекты в прошлом, чтобы увидеть, что они могли рассказать о преимуществах и недостатках выбранной ими тактики. Лучшие методы управления проектами всегда являются прочной основой, а затем постепенно создают план, прокладывая путь к успеху.

 

6. Резервный план

Как известно любому руководителю проекта, мало что идет по плану. Должен быть запасной план для быстрого и правильного реагирования на проблемы, возникающие в ходе проекта. Поэтому это необходимо учитывать при планировании вашего проекта.

Следите за неблагоприятными опасностями проекта. Они погружаются в самые разные условия, в том числе в команды, которым может не хватать навыков, неизбежные отсутствия, текучесть кадров и так далее. Задержки могут нарушить расписание. Возможно, что объем не был четко установлен. Расходы занижаются, или средств становится мало. Составьте план борьбы с этими опасностями.

 

7. План оценки

Проект всегда должен оцениваться в соответствии с планом оценки. План оценки поможет вам следить за проектом и может даже уведомить вас, если он начнет отклоняться от первоначального плана. Проанализируйте компоненты, результаты и последствия проекта, используя эту стратегию.

Воздействие — это то, насколько хорошо достигаются цели проекта, тогда как результаты — это измеримые изменения. В результате план оценки представляет собой подробный документ, устанавливающий критерии для определения результативности и эффективности проекта путем отслеживания всех областей хода выполнения проекта.

 

8. Бюджет

Здесь вы должны сопоставить ожидания клиента с возможностями вашей команды (и сообщить вашей команде, сколько клиент должен потратить). Когда креативный дизайнер получает полную свободу действий в Procreate и не имеет бюджета, все может быстро выйти из-под контроля.

В бюджете указаны финансовые ресурсы, необходимые для завершения проекта. Каждому критерию проекта будет назначена стоимость в бюджете. Создание бюджета проекта влечет за собой формальное выделение финансовых ресурсов для проекта. Это начинается с принятия решения о методе оценки затрат, определения воздействия и составления отчета об оценке.

 

9. Каков объем проектного предложения?

Все это завершается проектным предложением, в котором объясняется, почему проект должен быть реализован и какие выгоды он принесет. Предыдущие шаги резюмируются указанием цели проекта и кратким описанием проблемы, которую он решает. Затем определите цели проекта и метод, который будет использоваться для их достижения.

 

Заключение

Парадигма управления проектами представляет собой запутанную паутину противоречий. Каждый проект, возникающий в процессе разработки проекта, уникален, имеет свой собственный набор характеристик и проблем, но всех их объединяет одно: дизайн проекта.

Дизайн проекта является настолько важным компонентом проекта, что процесс разработки проекта был бы невозможен без него. Большинство менеджеров проектов в бизнесе спешат с процессом проектирования, не подозревая, что из-за неправильного выполнения этапа проектирования их проект станет полной катастрофой без возможности восстановления.

Успех любого проекта зависит от эффективного управления. Ситуация может быстро выйти из-под контроля, если у вас нет плана. Никто не хочет быть оленем в свете фар, когда клиент просит «ту бумагу, которую вы обещали», которая затерялась среди горы других обязанностей. Дизайн-проекты особенно бурны, потому что они объединяют разнородную группу людей с различными навыками и квалификацией.

 

Компания проводит как учебные семинары под руководством инструктора в классе, так и сеансы онлайн-обучения под руководством инструктора для учащихся со всех концов Соединенных Штатов и всего мира.

Мы также проводим корпоративное обучение для повышения квалификации сотрудников предприятия.

 

Профессиональное сертификационное обучение:

— Сертификационное обучение PMP

— Сертификационное обучение CAPM

 

Обучение управлению качеством:

— Сертификационные учебные курсы «Желтого пояса по бережливому производству и шести сигм» (LSSYB)

— Сертификационные учебные курсы по «зеленому поясу по бережливому производству и шести сигм» (LSSGB)

— Сертификационные учебные курсы по «черному поясу по бережливому производству и шести сигм» (LSSBB)

 

Скрам-тренинг:

 – Сертификационные учебные курсы CSM (Certified ScrumMaster)

 

Agile Training:

 – Сертификационные учебные курсы PMI-ACP (Agile Certified Professional)

 

Обучение DevOps:

 – Сертификационные учебные курсы DevOps

 

Обучение бизнес-анализу от iCert Global:

 – Сертификационные учебные курсы ECBA (сертификат для входа в бизнес-анализ)

 – CCBA ( Сертификат способности в бизнес-анализе) Сертификация Учебные курсы

 – CBAP (Certified Business Analysis Professional) Сертификационные учебные курсы

 

Свяжитесь с нами:

 – Следите за нами на Linkedin

— Нравится нам на Facebook

— Подпишитесь на нас в Instagram 

— Подпишитесь на нас в Twitter  

— Подпишитесь на нас в Pinterest

— Подпишитесь на наш канал YouTube

  9000 5

Посетите нас по адресу  https://www. icertglobal.com/  для получения дополнительной информации о наших курсах обучения профессиональной сертификации или позвоните сейчас! по телефону +1-713-287-1187 / +1-713-287-1214 или по электронной почте info {at} icertglobal {dot} com.

Свяжитесь с нами, чтобы получить дополнительную информацию о наших курсах профессиональной сертификации, которые помогут вам ускорить вашу карьеру. Дайте нам знать ваши мысли в разделе «Комментарии» ниже. Спасибо.

 

Этап проектирования | Управление объектами

Предыдущий | Вернуться к обзору процесса проектирования объектов | Далее

Запросить проект Bronco.

Первая фаза бюджета связана с программированием, схематическим проектированием, проектной и строительной документацией. Это обязательный шаг перед началом этапа строительства.

Этап проектирования начинается с утверждения бюджета проекта, который включает следующее

• проектная и связанная с ней документация
• профессиональное время руководителя проекта, проектировщика и потенциальных подрядчиков
• дизайн непредвиденных обстоятельств.

В конце этапа проектирования бюджет строительства готов к утверждению, и проект готов к реализации. Результатами этапа проектирования являются проектная документация, проектно-сметная документация и предварительный пакет контрактной документации. После утверждения бюджета строительства начинается этап строительства.

Этап проектирования состоит из четырех подэтапов:

• Этап программирования
• Этап проектирования схемы
• Этап разработки дизайна
• Этап строительной документации

Общую терминологию и ее определения можно найти в разделе «Определения терминов управления проектами».

Этап программирования

Этап программирования касается следующего:

• Оценка реалистичной стоимости проекта.
• Определение требований к зданию и пользователям.
• Установление общей площади застройки.
• Уточнение объема работ.

Программирование включает сбор информации от предполагаемых жильцов здания и групп пользователей посредством групповых и индивидуальных опросов. Программист исследует текущие и прогнозируемые потребности в таких областях, как информационные и учебные технологии, академические методы обучения, конфиденциальность и безопасность. Результатом является всестороннее описание необходимых компонентов строительного проекта.

Настало время определить влияние на существующие объекты или планируемые проекты, а также потребность в дополнительных проектах, таких как автостоянки или новые коммунальные услуги. Определены строительные требования или ограничения штата Мичиган, все вопросы безопасности жизни, пожарной безопасности, охраны окружающей среды и безбарьерности.

Программа проекта, конечный результат этапа программирования, описывает, как будет «работать» готовый проект: как он будет функционировать для жителей здания и как он будет соответствовать всем требованиям проекта.

Блок-схема этапа программирования

Этап проектирования схемы

Этап проектирования схемы касается:

• Строительных систем (конструкционных, механических, ОВиК, водопроводных и электрических).
• Внутренняя и внешняя отделка.
• Строительная площадка.

Цель проектирования схем состоит в том, чтобы преобразовать программу проекта в физические чертежи пространства. На этапе эскизного проектирования команда проекта определяет площади, физические требования и взаимосвязи всех необходимых пространств и компонентов здания, подтверждает или пересматривает общую площадь здания, общий бюджет проекта, а также график проекта и даты заселения.

Он обеспечивает стратегии управления всем оборудованием и системами, относящимися к строительным службам, таким как охранная и пожарная сигнализация, и определяет технические требования к телефонам, данным, кабелям и аудио/визуальным потребностям.

Схематические чертежи — планы этажей, планы участка и фасады зданий — проверяются и уточняются с точки зрения функциональности, удобства использования, требуемых примыканий, соответствия нормам, безопасности и эстетики. Программа проекта и схематические чертежи тщательно проверяются на наличие возможных ошибок или упущений. Планы передаются и обсуждаются с персоналом в других областях Университета, таких как службы технического обслуживания, службы хранения, логистика, информационные технологии и общественная безопасность, для выявления возможных проблем и координации с потребностями и практикой в ​​этих областях.

Этап разработки дизайна

Этап разработки дизайна касается следующего:

• Внутренние и внешние строительные материалы и отделка.
• Подбор и планировка мебели и оборудования.
• Краснодеревщики и изготовление на заказ.
• Светотехнические конструкции.
• Механические, электрические и сантехнические системы.

На этапе разработки проекта схематические планы и фасады анализируются, пересматриваются и расширяются, чтобы включить все детали и спецификации, необходимые для строительства. Компоненты проекта рассматриваются до мельчайших деталей. Часто выявляются проблемы, влияющие на конструктивность или имеющие решающее значение для выполнения программы проекта, и которые могут потребовать внесения изменений в программу проекта или в бюджет, или в то и другое.

К концу разработки проекта проектные чертежи и спецификации являются достаточно полными, чтобы установить и определить размер объекта, функцию, конфигурацию, пространство, работу или использование оборудования и материалов для всех основных строительных конструкций и систем. С помощью этой информации бюджет проекта, график и все планы строительства окончательно согласованы.

Этап строительной документации

Этап строительной документации касается следующего:

• Соблюдение всех применимых государственных и федеральных кодексов и законов.
• Соответствие университетским стандартам.
• Проверка состояния строительной площадки.
• Контроль качества на этапе строительства.
• Оценки всех сопутствующих затрат.

Блок-схема этапа проектирования

Строительная документация составляется на основе проектной документации. Они включают в себя все архитектурные чертежи и спецификации, необходимые для завершения проекта, и являются основой тендерной документации и контракта на строительство.