Что такое дизайн проект: Что надо знать о дизайн-проекте квартиры

Содержание

Для чего нужен дизайн проект? / Студия дизайна 3D-СТИЛЬ

Для чего нужен дизайн проект?

Самый первый вопрос, который задают нам. Сколько стоит ремонт коттеджа, ремонт квартиры или ремонт офиса?

Чтобы примерно оценить стоимость ремонта квартиры или ремонта коттеджа. Дизайнерам нужно разработать дизайн интерьера! Согласовать дизайн проект с Вами и на основании его составить примерную смету по ремонту вашего помещения.

Многие люди не догадываются, зачем нужен дизайн интерьера и что такое дизайн проект. Поэтому часто совершают огромную ошибку пытаясь сэкономить на дизайне интерьера. Многие думают, зачем тратить деньги на дизайн интерьера, если есть, хорошие строители с большим опытом, которые сделают ремонт квартиры или ремонт коттеджа без проектной документации, что подобный дизайн интерьера это простые картинки и все. А тратить деньги за картинки это лишнее. Ведь лучше заплатить за ремонтные работы, а картинки скачать можно в интернете.

Эта ошибка которая приведет к дополнительным затратам во время ремонтных работ.

Теперь разберемся, для чего нужен дизайн проект и каковы последствия без него? Дизайн проект — это план действий для строителей и ремонтной бригады. Ни одна профессиональная строительная бригада не приступит к отделочным работам без согласованного дизайн проекта. Если конечно они не шабашники, которые просто хотят сорвать денег и их не интересует конечный результат.

В пакет дизайн проекта входит комплект нужных чертежей, спецификаций и актуализаций будущих помещений. Для проведения монтажных и отделочных работ строителям просто необходимы рабочие чертежи.

Чем серьезней заказчик отнесется к проектной документации, тем меньше пострадает нервная система во время предстоящего ремонта. Все изменения в планировке помещений дешевле делать в компьютерных специализированных программах или на бумаге, чем в процессе ремонта.

Итак, по итогам, зачем Вам понадобится дизайн проект? Дизайн проект это техническое задание на его основании будут выполняться ремонтные работы.  Проектная документация поможет не допустить ошибок в процессе ремонта. Если ошибку уже допустили, проектная документация легко поможет понять, кто допустил ее, и кто обязан заплатить за исправления данной ошибки. Дизайн проект предотвратит незапланированные затраты на переделку во время ремонтных работ.

Строитель профессионал, если он мастер своего дела и у него серьезный подход к своей работе, без дизайна проекта никогда не будет оценивать стоимость ремонтных работ и сроки выполнения. Когда Вы будете без проектной документации на словах объяснять, что желаете получить по окончанию ремонта, вряд ли получите хороший результат. Или строители на словах будут оценивать стоимость ремонтных работ, и тогда точно надо быть готовым к дополнительным затратам. Теперь делайте выводы сами, нужен ли вам дизайн проект или нет. Удачного Вам ремонта.

Любой ремонт нужно начинать с дизайн проекта. Дизайн проект — это комплект рабочих документов и чертежей, в которые входят дизайнерские решения и функциональность всех помещений, в нем содержится комплект чертежей и описания всех сопутствующих деталей будущего помещения, включая строительные, отделочные и декоративные материалы. Расположение всех коммуникаций и бытовых приборов. Дизайн проект создается на основании тех. задания полученного от заказчика, в котором четко прописаны все требования и пожелания. Перед тем как начать создание дизайн проекта мы производим замеры существующего помещения с привязкой окон и дверей, после чего разрабатываем чертежи с планировочными решениями, зонированием и расстановкой мебели. После согласования планировочного решения с заказчиком мы приступаем к 3D-моделированию и визуализации будущего интерьера. После утверждения эскизов интерьера мы начинаем разрабатывать рабочие чертежи электрических и слаботочных сетей, размещения ХВС, ГВС, канализации и сантехнических приборов, чертежи демонтируемых и вновь возводимых перегородок, раскладка керамической плитки в ванных комнатах, план подвесных потолков и напольных покрытий, а также ведомость отделки помещений.

Следующим и последним этапом является авторский надзор, который оплачивается отдельно! Дизайнер сопровождает рабочий процесс во избежание ошибок и переделок, которые могут привести к незапланированным затратам.


 

Студия дизайна 3D-Стиль на рынке дизайнерских и строительных услуг с 2001 года. За это время мы создали множество эксклюзивных интерьеров — квартир, коттеджей, офисов, магазинов, кафе и ресторанов.

Креативные дизайнеры нашей студии создадут для Вас лучший дизайн интерьера под Ваш бюджет, учтут все пожелания, в общем, сделают все, чтобы Вы остались довольными. Дизайнеры нашей студии просто влюблены в свою работу и относятся к любому дизайн проекту с особым интересом.

Разработка дизайн проекта коттеджа или квартиры – это очень трудоемкий и творческий процесс, который требует не только профессионального подхода от дизайнера интерьера, но прежде всего принятия смелых и креативных решений. Студия дизайна 3D-Стиль постоянно следит за модными тенденциями в мире дизайна интерьера и готова творить самые эксклюзивные интерьеры. Мы отлично разбираемся в современных строительных, отделочных и декоративных материалах, которые существуют на строительном рынке.

Не важно, где вы находитесь или находится ваша квартира, коттедж, загородный дом. Важно, что Вы заинтересованы в уютном и современном интерьере. Средства связи на сегодняшний день позволяют нам создавать красивый и эксклюзивный дизайн интерьера на любом расстоянии. Вы хотите современный интерьер, будьте уверены, что Ваши желания воплотятся в жизнь, если Вы позвоните прямо сейчас по телефону +7(4217)33-33-23 или +7-914-177-44-39 и мы договоримся о дальнейшем сотрудничестве.

🔑 Дизайн-проект квартиры: виды, этапы, нюансы

Прошли времена, когда мы решали сделать ремонт, шли и покупали нужные отделочные материалы. Уже потом оказывалось, что всё немножечко не так, как хотелось бы, а всё из-за отсутствия чёткого планирования. Чтобы ремонт потом не вызывал неприятных воспоминаний, нужно в первую очередь сделать дизайн-проект квартиры. В сегодняшнем обзоре редакции HouseChief. ru мы расскажем, что такое дизайн-проект и из чего он состоит.

Хотите такой же красивый интерьер? Тогда придётся постараться и составить дизайн-проект

Читайте в статье

Необходимость дизайн-проекта

Составление дизайн-проекта позволяет увидеть, как будет выглядеть ваше жильё после ремонта. При помощи специальной программы вы можете увидеть, как оптимально расставить мебель, где лучше всего установить осветительные приборы, какую отделку использовать и многое другое. Благодаря этому можно избежать большинства типичных ошибок, сэкономить время и деньги. Дизайн-проект также позволяет составить подробную смету и контролировать выполнение всех видов работ на каждом этапе.

Дизайн-проект позволит увидеть, как будет выглядеть дом или квартира после ремонта

Виды дизайн-проектов

Дизайн-проект представляет собой пакет большого количества различных документов, планов, эскизов и чертежей. Как правило, неспециалисту такое не под силу, и поэтому для получения квалифицированной помощи большинство людей обращается к дизайнерам интерьеров. Только профессионал сможет составить проект, в котором будет учтено всё до мелочей. При обращении в специальную студию вам предложат на выбор несколько вариантов дизайн-проектов, которые отличаются по сложности исполнения и стоимости. Рассмотрим самые основные виды: стандартный и полный.

Дизайн-проекты по сложности бывают разными

Проект «Стандарт»

Стандартный проект простой и экономичный, включает в себя базовый пакет документов с чертежами, которые необходимы будут специалистам при прокладке различных коммуникаций, отделке и т.д. Отличительная черта данного вида проекта заключается в том, что он не содержит чётких указаний по прокладке коммуникаций, установке мебели и т.д. В «Стандарт» входит:

Часть базового проекта

Полный проект

Данный вид дизайн-проекта более детальный, чем «Стандарт», и представляет собой пошаговый план работ с подробной визуализацией каждого элемента в интерьере. В полном проекте представлены подробные чертежи прокладки и расположения всех инженерных коммуникаций, план укладки кафельной плитки, схемы монтажа электропроводки и прочие технические нюансы. Также указываются виды и точные названия брендов отделочных материалов, фактура, цвет и прочие характеристики.

Фактически полный дизайн-проект является подробным и полным руководством для специалистов, которые будут осуществлять ремонтные и строительные работы. Точное следование ему позволит избежать проблем, доработать и необходимости дополнительно покупать отделочные материалы из-за неверно выполненных расчётов. Однако следует сказать, что даже наличие полного дизайн-проекта не дает гарантии качественного выполнения работ.

Полный дизайн-проект с объёмной визуализацией

Дизайн-проект: что в него входит

Как мы уже говорили, дизайн-проект является практически руководством для специалистов по проведению строительных, ремонтных или отделочных работ. Теперь рассмотрим, из чего конкретно он состоит.

Дизайн-проект – практически подробное руководство проведению ремонта квартиры

Техническое задание

Для того чтобы дизайнер чётко представлял себе, чего именно хочет заказчик, очень важно сразу обсудить все его пожелания и уже на их основе разработать техническое задание. В нем детально описывается помещение, подлежащее ремонту, пожелания по цвету и текстуре материалов, а также предпочтения всех членов семьи. После составления технического задания и окончательного согласования всех вопросов заказчик ставит на нём свою подпись, и только после этого дизайнер может переходить к следующему этапу работы над проектом дизайна интерьера.

Техническое задание для ремонта ванной комнаты

Комментарий

Ирина Розенштейн

Дизайнер студии «Уютный Дом»

Задать вопрос

«Именно на этапе составления технического задания осуществляется примерная смета ремонта или перепланировки.

«

Замеры и анализ

Нельзя начинать и проводить ремонт, особенно если он предусматривает демонтаж, перенос стен или полное их удаление, без проведения необходимых замеров помещения. На этом этапе специалист измеряет площадь пола и потолка, оконные и дверные проёмы, а также высоту и длину стен в нескольких точках. Эти замеры позволяют выявить перепады высоты потолков, неровности стен и пола, а также геометрию проёмов. Фиксация всех дефектов способствует их грамотному устранению во время ремонтных работ и определению необходимых строительных и отделочных материалов.

Схема замеров помещения кухни

Выбор стиля

После того как сделаны замеры, можно переходить к выбору стилевого решения. Основываясь на предпочтениях заказчика, дизайнер может предоставить ему несколько разных вариантов будущего интерьера, выполненных на бумаге или в специальной программе 3D визуализации. Также используются фотографии различных готовых проектов. Таким вариантом визуализации клиент может более доступно объяснить дизайнеру свои пожелания или идеи.

Выбор стилевого решения и визуализация

К сведению! От стилевого направления интерьера во многом зависит выбор отделочных материалов, мебели и бытовой техники.

Общая планировка

Общее планирование является этапом подготовительной работы, который часто отнимает довольно много времени. Дизайнер составляет несколько различных вариантов планировки помещений, местоположения коммуникаций и сантехнического оборудования. После того как учтены все пожелания и исправления, а заказчик всё одобрил, составляется окончательный план предстоящих ремонтных и отделочных работ.

Схема расположения сантехники в квартире

Комментарий

Ирина Розенштейн

Дизайнер студии «Уютный Дом»

Задать вопрос

«При разработке плана принимаются не только учитывать личные предпочтения и пожелания заказчика. Дизайнер в своей работе должен также руководствоваться ГОСТами, СНиП и прочими нормами и требованиями.

«

Выбор отделочных материалов и цветового решения

После того как составлена общая планировка помещений, коммуникаций и выбрано стилевое решение интерьера, наступает этап выбора отделочных материалов. Именно от стиля зависит, будет ли использована обычная шпаклёвка или венецианская штукатурка, пластиковые или натуральные деревянные панели, плитка или линолеум и т.д. Также в соответствии с выбранным стилем подбирается и цветовое решение интерьера.

Выбор цветового решения в дизайн-проекте

Расстановка мебели

Как и в случае с общим планированием, вариантов расстановки мебели в разных помещениях может быть несколько. После того как заказчик утверждает план расположения мебели, он подписывается и служит дальнейшим руководством для строителей и отделочников. Схема расстановки должна быть достаточно подробной, поскольку она служит для дальнейшей укладки плитки, линолеума, ламинированной или паркетной доски, создания ниш, демонтажа или установки межкомнатных перегородок с указанием ширины, высоты и глубины. Также план расстановки мебели необходим, если предусматривается устройство многоуровневых конструкций: потолочных или напольных.

Схема расстановки мебели

Планировка коммуникаций

Важным этапом при разработке дизайн-проекта является планировка различных коммуникаций. И вот здесь, кстати, пригодится, план расстановки мебели, бытовой техники и сантехнических приборов, поскольку в таком случае легко будет рассчитать места монтажа электроприборов, светильников, газовых плит, вентиляции, водонагревателей и т.п. Также это поможет при установке тёплых полов.

План водоснабжения квартиры

Важно! Данный этап составления дизайн-проекта важен, поскольку без него приостановятся дальнейшие ремонтные и отделочные работы.

Планировка нестандартных элементов обстановки и декора

При разработке проекта необходимо учитывать наличие в интерьере нестандартных конструкций: ниш, арочных проёмов, встроенной мебели, различных полок и т.п. Они обязательно должны быть точно отображены на отдельных чертежах. Это позволит обеспечить более точное исполнение задуманного и получение желаемого результата.

План арочного проёма в квартире

Создание эскизов и 3D визуализация проекта

После того как решены вопросы со строительными и черновыми работами, размещением мебели, техники и прокладкой коммуникаций, можно приступать к разработке отделки. Для того чтобы иметь полное представление о будущем виде жилья, на основе заранее одобренных стилистических коллажей создаются эскизы. Их можно сделать от руки или в специальной программе для визуализации проектов.

Одним из завершающих этапов по разработке дизайн-проекта является использование трехмерной визуализации интерьера. Преимущество использования специальных программ заключается в том, что с их помощью можно в мельчайших деталях рассмотреть любое помещение с разных ракурсов и при различной степени освещённости. При создании трёхмерных изображений используются все предварительно согласованные планы и чертежи.

От эскиза до объёмной визуализации проекта

Разработка рабочей документации и составление сметы

Завершающим этапом разработки дизайн-проекта является составление рабочей документации, в которой указываются все строительные и отделочные материалы, предметы мебели, коммуникации и осветительные приборы. Уже на основании этой документации производится расчёт сметы. В результате заказчик получает на руки довольно внушительный пакет документов, в который входит:

  • сводная ведомость для каждого помещения, где указан подробный список всех используемых строительных и отделочных материалов, их приблизительная стоимость, а также адреса поставщиков;
  • сводная ведомость с перечислением мебели, элементов декора и осветительных приборов;
  • подробные чертежи и схемы выполнения строительных и отделочных работ, перепланировки, прокладки электропроводки, розеток, выключателей, а также монтажа нетипичных конструкций;
  • эскизы и 3D визуализация;
  • смета с указанием примерной стоимости всех видов строительных и отделочных работ, используемых материалов и адресов магазинов.
Пример сметы в дизайн-проекте квартиры

Авторский надзор

Как правило, если вы пользуетесь услугами профессионального дизайнера, то на него возлагается осуществление авторского надзора. Что это такое? Во время выполнения строительных и отделочных работ часто возникают различные вопросы, которые может решить и при этом не отклониться от общей концепции дизайна будущего интерьера только автор данного проекта. На него же возлагается контроль строителей, проверка качества выполняемых работ, сверка прокладки коммуникаций в соответствии с утверждённым планом, а также помощь при выборе отделочных материалов. Строгое следование дизайн-проекту и авторский надзор позволит получить ожидаемый результат.

Авторский надзор позволяет вносить изменения без ущерба для общей концепции проекта

Нюансы самостоятельного составления дизайн-проекта квартиры

Можно, конечно, сделать дизайн-проект квартиры самостоятельно полностью или взять на себя часть работ. Если всё же вы решили выбрать путь дизайнера, то вам следует знать некоторые тонкости этой профессии. Конечно, почитав несколько статей, вы не станете профессионалом, поскольку для этого нужно иметь талант и проучиться несколько лет, но следуя нескольким простым рекомендациям вполне можно разработать и воплотить в жизнь собственный дизайн-проект своей квартиры.

Не стоит сразу начинать с креатива. Сначала делаются максимально точные замеры помещения. При расхождениях в высоте и ширине стен стоит сразу же удалить обнаруженные дефекты. Далее промерьте все имеющиеся проёмы, разметьте места установки розеток, выключателей, а также входы водопроводных и канализационных труб.

При самостоятельном создании дизайн-проекта начинать нужно не с эскизов

После этого можно приступать непосредственно к разработке дизайн-проекта. Сделать эскизы и чертежи можно по старинке, карандашом на бумаге, или при помощи специальной компьютерной программы для визуализации. Если вы решили сделать проект на бумаге, то воспользуйтесь тетрадным листом в клетку, где одна ячейка будет равна 10 сантиметрам. Делайте всё точно и постоянно сверяйтесь с реальными размерами. На плане должны быть отражены все имеющиеся преимущества и недостатки существующей планировки квартиры, а также размещение розеток, выключателей и инженерных коммуникаций.

Простой обмерочный план на тетрадном листе

Теперь можно приступать к выбору мебели, сантехники и отделки. Для планировки расстановки мебели нужно обязательно знать её габариты. Расстановку мебели, бытовой техники и сантехнических приборов нужно проводить в том же масштабе, что и весь план.

После этого можно переходить к подбору отделочных материалов. Чёткий и грамотно составленный дизайн-проект, как это было описано выше, поможет определиться с требуемым количеством нужных материалов. На плане можно распределить место для укладки плитки или ламината, какая краска или обои будут использоваться для отделки стен.

Теперь можно наслаждаться полученным результатом

Несколько слов в завершение

Как вы уже убедились, дизайн-проект – крайне необходимая вещь при ремонте квартиры, если, конечно, хотите получить желаемый результат. Он поможет проследить преображение вашего жилья на всех этапах – от черновых и отделочных работ до расстановки мебели и бытовой техники. Также с помощью дизайн-проекта можно рассчитать необходимое количество отделочных материалов, оборудования и составить смету расходов. Надеемся, наша статья была для вас полезна, и вы оцените её.

ПОНРАВИЛАСЬ СТАТЬЯ? Поддержите нас и поделитесь с друзьями

Дизайн-проект квартиры

Сразу после покупки квартиры, как только уляжется радость от обладания собственными квадратными метрами, перед владельцем встают новые задачи, требующие решения. Как все обустроить внутри? Как сделать ремонт современно и недорого? Часто хозяин квартиры в мечтах видит себя гордо открывающим двери первым гостям: гости в благоговейном трепете восхищаются тонким вкусом хозяина и его удивительными способностями в проведении ремонта. По факту случается так, что после окончания ремонтных работ у хозяина дергается глаз, а внутреннее убранство квартиры не имеет ничего общего с тем, что печатают в модных журналах.

Чтобы не погрязнуть в сомнительной авантюре под названием косметический ремонт, и выбраться из нее с минимальными потерями, специально обученными людьми была придумана такая вещь, как дизайн-проект квартиры.

Дизайн-проект квартиры – что это?

Вопреки представлениям непосвященных людей, дизайн-проект — это не картинка с мебелью. Точнее, картинка с мебелью там тоже есть. Но это не единственная функция проекта. Он объединяет большое количество направлений ремонта, начиная с выстраивания визуального ряда в соответствии с пожеланиями клиента и заканчивая взаимодействием с ремонтной бригадой (если вы покупаете дизайн-проект «под ключ»).

Заказав дизайн-проект в креативном агентстве, на выходе вы получите толстую папку с документами. В ней вы найдете все, что нужно для того, чтобы ремонт протекал ненавязчиво и динамично. Это и расстановка мебели, и подбор стиля, в котором будет сделан ремонт, цветовая гамма и общая концепция. Вы увидите, как будет выглядеть ваша квартира после ремонта задолго до его окончания. Визуализация 3D поможет понять, насколько жизнеспособны ваши задумки и что из себя представляет окончательный вариант интерьера.

Помимо красоты для тех, кто «любит глазами», дизайн-проект порадует дотошных технарей с инженерным складом ума. Потому что специалист произведет все необходимые расчеты – качества освещения с учетом высоты потолка, длину проводки и расположение выключателей, количество плитки и длину полимерной трубы для водопровода или отопления. Расчетливые счетоводы-бухгалтеры тоже найдут отдушину в проекте: в нем рассчитана стоимость материалов и работ. Интроверты и социопаты вздохнут с облегчением при мысли о том, что им нет необходимости посещать десятки магазинов и искать нужные вещи. Трудяга-дизайнер указывает в проекте, где дешевле и удобнее всего купить те или иные отделочные материалы или мебель. И возможно даже организует небольшую скидочку, так как закупается регулярно и в больших количествах. Но эта опция не включена в основной пакет по умолчанию, так что поинтересуйтесь у своего специалиста, не поможет ли он вам получить скидку в строительных гипермаркетах.

В общем, дизайн-проекты несут одну сплошную пользу и даже позволяют прилично сэкономить. И не только на материалах. Людям, которые доселе с ремонтом не сталкивались (а это большинство новоиспеченных хозяев), не имеют ни малейшего представления о том, насколько ремонт сложен и непредсказуем. Сложная логистика и организация процесса под силу не каждому человеку. Нужно оптимально и без простоев организовать все виды отделочных работ, покупку и доставку материалов, мебели. При заказе отделочных материалов необходимо закупить столько, сколько нужно и еще чуть-чуть на случай брака или ошибки. Нужно всегда иметь про запас несколько вариантов помимо основного, потому что могут случиться форс-мажоры (да в общем-то они случаются почти всегда) и тогда в кратчайшие сроки придется выходить из ситуации.

Все это и многое другое берет на себя дизайнер. Степень его вовлеченности и нагрузку, которую он несет в каждом проекте оценить может только тот, кто однажды сам занимался глобальным ремонтом.

Те, кто пару раз в жизни переклеивал обои, в категорию опытных ремонтников не входят.

Как создается дизайн-проект

Чтобы вы понимали, как происходит процесс создания дизайн-проекта, мы расскажем об этапах, которые проходят тоненькие листы бумаги перед тем, как стать пухлой книгой и попасть в руки к хозяевам квартиры.

Самое первое, что делает дизайнер — просит план квартиры. Обычно он остается после регистрации сделки купли-продажи у новых хозяев. План – основа основ дизайн-проекта. Он будет вам встречаться много раз, но в разных обличиях. То обвешанный электрическими проводами, то разлинованный проектом теплого пола, а то и разрисованный диванами и шкафами. На плане дизайнер соотносит приведенные размеры с фактическими. Иногда они могут отличаться на несколько сантиметров. Казалось бы, что за печаль в таких цифрах? Но даже при незначительных на первый взгляд ошибках купленный кухонный гарнитур может не влезть в отведенное ему место, а диван перегородит единственный проход в комнату. Поэтому дизайнер еще раз обмеряет все необходимые элементы квартиры и проставляет на плане полученные замеры. На этом плане также отмечаются все существующие коммуникации – отопление, водоснабжение, водоотведение, электрика.

После замеров дизайнер проводит долгие беседы с заказчиком. Тема бесед – определить, что ему (заказчику) нужно. На этом этапе составляется техническое задание по проекту – каким должен получиться результат. Часто владельцы квартир и сами до конца не понимают, чего они хотели бы видеть по итогам работы. Задача дизайнера – раскрыть всю широту возможностей современных материалов, огромный выбор существующих стилей и приемов. Клиент потенциально может захотеть то, о чем ему пока неизвестно. Поэтому дизайнер обозначает вехи на этом сложном пути. Когда заказчик определяется с направлением, дизайнер сужает круг поиска. Зачастую дизайнер улавливает направление и желаемый стиль, и предлагает определенные решения, которые точно подойдут собеседнику. В целом задача этапа – понять желания клиента.

На этом этапе обсуждается стиль, цветовое решение и варианты меблировки. Рисуются эскизы и 3D макеты, чтобы у хозяина квартиры сложилось полное представление о том, как будет выглядеть его квартира после ремонта. Здесь же принимается решение о необходимости сноса ил воздвижения стен, перегородок. Возможна перепланировка или изменение каких-либо других конструкционных особенностей. Обычно дизайнер на предварительном этапе предоставляет несколько концепций для выбора, а в дальнейшем уже работа ведется с той, которая пришлась по душе заказчику. На готовых макетах уже продумана система освещения и способ раскладки плитки. Да-да, неопытные новоселы даже не задумываются о том, насколько важен этот пункт. Плитка на полу часто представляет собой геометрический узор. Сколько и какой плитки надо купить, чтобы графика располагалась на полу симметрично, и при этом не осталось слишком много отходов от купленного материала? А плитка в санузле? Там тоже есть свои нюансы и очень важна раскладка. Опытные плиточники выстраивают рисунок так, чтобы сантехника располагалась удачно между плитками, сохраняя общий рисунок. Потолок и пол во всей квартире проектируются также на этом этапе. Здесь же эргономично, красиво и функционально уже расставлены розетки и выключатели.

После того, как клиент примет художественные работы – внешний вид квартиры, расстановку мебели, освещение и прочие детали, начинается работа над технической частью проекта. Это трудоемкая часть, требующая внимания и усердия. Помимо недюжинного интеллекта дизайнеру необходимо быть в курсе цен и мест обитания нужных стройматериалов. Именно сейчас происходит расчет количества всех необходимых составляющих для ремонта. Формируется представление о том, какая сумма необходима для того, чтобы купить все необходимое для ремонта.

Составляется смета работ, которые необходимо выполнить. С указанием очередности и примерной стоимости. В проекте приведены все необходимые для работы расчеты и указания. Даже не самая высококвалифицированная рабочая бригада по приведенным данным сможет создать требуемое. В случае, если планировались снос или возведение перегородок, в технической документации есть четкие расчёты и параметры всех необходимых действий.

На этом этапе работу с дизайнером в общем-то можно прекратить и делать все самостоятельно с учетом всех данных в дизайн-проекте рекомендаций. И это уже будет существенно легче, чем если бы вы все делали с нуля самостоятельно. Но есть еще дополнительная опция – авторский надзор проекта. Заключается в том, что специалист контролирует работу на всех этапах. Начиная от черновых работ по выравниванию полов и стен, и заканчивая закупкой обоев и мебели. Авторский надзор подойдет тем, у кого нет времени и знаний для того, чтобы контролировать весь рабочий процесс. Еще один значительный плюс надзора заключается в том, что дизайнер держит в голове всю картину целиком. Его опыт позволяет определить, на каком этапе и что идет не так, чтобы вовремя внести правки в ремонт и не отклониться от желаемого результата. Самостоятельный контроль неопытного человека может привести к тому, что задуманное будет невозможно осуществить, потому что на одном из подготовительных этапов были допущены грубые ошибки. И тогда придется выпутываться из ситуации своими силами, или снова платить специалисту для того, чтобы привести систему в годное состояние.

Основные страхи и заблуждения, связанные с покупкой дизайн-проекта

Теперь мы развеем все страхи, которые возникают у обычного человека и мешают ему воспользоваться услугами дизайнера. Многие из них имеют корни в предубеждениях и весьма далеки от реальности. Судите сами:

Дизайнер – это пафосный человек, живущий в своем мирке и предлагающий для реализации нереальные и неудобные проекты. Вероятнее всего это заблуждение пришло к нам после просмотрев недель высокой моды. Часто представленные коллекции не функциональны, не практичны и мягко говоря, очень на любителя. Но поскольку создатели одежды – тоже дизайнеры, их слава перекочевала и к дизайнерам интерьеров.

Кроме того, дизайнеры – люди творческие, а соответственно ранимые и обидчивые, поэтому с ними сложно общаться и еще сложнее достичь договоренности. Конечно, все мы разные люди. Тонких, ранимых и обидчивых хватает и среди банковских служащих, и среди продавцов гипермаркетов. Но вы же все равно ходите в банк и в магазин? На самом деле, помимо творческой составляющей у дизайнера еще должен быть технический склад ума и аналитическое мышление. Поэтому дизайнеры в основном четко понимают поставленную задачу, реализуют её максимально близко к пожеланиям клиента. Вообще цель дизайнера не в удовлетворении своих амбиций и желаний, а в том, чтобы интерьер попал в точку в соответствии с ожиданиями заказчика. Финансовая составляющая – тоже важный вопрос для любого человека, который за свою работу хочет получить деньги. Поэтому дизайнер, заинтересованный в заработке, слышит и исполняет пожелания клиента. Все остальное – миф и предубеждения.

Дизайн-проект – это очень дорого и доступно только хорошо обеспеченным людям. Вовсе нет. Вы можете заказать у дизайнера отдельно любой из этапов дизайн-проекта. Например, только расчет материалов или только визуальный ряд. Правильный расчет материалов позволят вам сэкономить, не покупая лишнее и не возвращаясь в магазин два раза (постоянно оплачивая доставку). Часто дизайнер позволяет воспользоваться собственной скидкой. Которая у него почти наверняка есть, ведь за его плечами не один готовый проект, и во всех строительных магазинах он уже практически свой человек. Также вы сэкономите при работе с отделочными бригадами, потому что вы точно знаете, сколько должна стоить такая работа и что в нее входит. Вам не навяжут дополнительных услуг и не поднимут ценник, так как весь фронт работ оговаривается заранее.

Обычно дизайнеры работают по установленной ставке. Она рассчитывается, исходя из количества квадратных метров декорируемой площади. И чем больше площадь, тем меньше сумма за квадратный метр.

Дизайнер выбирает только самые дорогие предметы интерьера и мебель. Совершеннейшая неправда. Перед тем, как начать работу, дизайнер и заказчик оговаривают сумму, превышать которую они не могут. И специалист работает исходя из этих вводных данных. Стильный интерьер можно создать, даже не обладая большими финансовыми возможностями. А вот самостоятельно испортить помещение очень легко. Даже если в квартиру было куплено все самое дорогое и модное.

Предостережения

Если вы все-таки решились на дизайн-проект квартиры, соблюдайте несколько нехитрых правил, чтобы этот эксперимент закончился для вас удачно:

  • обязательно заключайте договор с дизайнером! В договоре максимально четко и понятно распишите обязанности сторон, размер вознаграждения, желаемый результат и сроки его реализации.
  • не оставляйте в договоре формулировку «дизайн под ключ». Это понятие очень растяжимое, и каждый в него вкладывает что-то свое. Лучше пошагово опишите, какой итог должен получиться после завершения всех работ.
  • согласуйте письменно, сколько раз клиент может просить вносить правки в проект, и какие это будут правки. Это защитит и вас от непредсказуемых трат, и дизайнера от лишней работы.
  • осознавайте, что нарисованный проект и конечный результат скорее всего будут отличаться друг от друга, и это нормально. Важно, чтобы различия были не критичными.
  • уточните, входит ли декорирование помещения в проект. Некоторые дизайнеры берут за эту услугу дополнительную плату.
  • обязательно просите у дизайнера портфолио. Чем больше у него работ, тем больше шанс, что ваше совместное приключение закончится хорошо. Попробуйте проверить, действительно ли это работы дизайнера, или скопированные плоды трудов европейских специалистов.
  • если цена дизайнера за квадратный метр занижена, внимательно читайте предлагаемый договор. Скорее всего, куча нужных вещей не оговорена в документе и будет предлагаться за отдельную плату.

Заключение

Как бы то ни было, ремонтные работы сравнимы со стихийным бедствием. С дизайнером или без, в любом случае этот процесс оставит неизгладимый след в вашей памяти. А супруги, которые пережили совместный ремонт, могут вообще считать себя очень крепкой парой, которой не страшны никакие невзгоды. Мы же рекомендуем надеяться на лучшее, но быть готовыми ко всему. В конце концов, когда в процессе ремонта и создание интерьера вашей мечты что-то пойдет не так, просто спросите себя – действительно ли я не смогу с этим жить? Если сможете, то отнеситесь к недостаткам философски. В конце концов ремонт – это самое время впустить в себя дзен и научится справляться со стрессами буквально в полевых условиях.

Василиса Иванова

Что такое дизайн-проект интерьера и с чего он начинается? – arch-buro.com

Главная > Статьи > Что такое дизайн-проект интерьера и с чего он начинается?

07. 02.2011 | Рубрика: Статьи

Дизайн-проект интерьера – это средство выражения мысленной формы человека на бумаге (или в электронном виде) в виде трёхмерной или проекционной композиции с целью дальнейшей реализации в физическом аспекте (воплощения того что нарисовано или начерчено на бумаге в реальную жизнь). Итак, получается такая схема: мысль -> проект -> воплощение.

Так с чего же всё начинается, если касаться

дизайна интерьера?

Первое и самое главное – это встреча с заказчиком. Дизайнер выезжает к клиенту на объект будущей стройки и начинается первое знакомство с предметом проектирования а так же составление общего представления о психологическом портрете будущих жильцов данного дома или квартиры. Мы совместно обсуждаем все «хотелки» на месте и тут же выясняем на сколько они реальны в ограниченных условиях того или иного помещения учитывая не только эстетические но и функциональные требования. Далее имея общее представление о составе и объёме будущих работ, зная общую стоимость на разработку дизайн-проекта, мы заключаем договор с заказчиком, где прописываются виды работ, а так же сроки их выполнения.

После всего перечисленного и получения аванса мы непосредственно приступаем к разработке дизайна интерьера, начиная с проработки планировок с отображением расстановки мебели, обычно в 3-х вариантах.

Далее после согласования планировок, остановившись на каком-то одном варианте, мы приступаем к разработке эскизного проекта вашего дизайна интерьера в трёхмерной графике (3d) в программе 3D Max с использованием рендеринга V-Ray.

Расскажу по секрету как мы сами это делаем и с чего берёмся за работу:

Для начала мы для себя выстраиваем в размерах и пропорциях определённое (проектируемое) помещение в аксонометрии или перспективе, в тонких линиях по контуру помещения, затем распечатываем с разных ракурсов на бумаге и начинаем придумывать будущее помещение, зарисовывая его на этих листах. Как правило это обычные почеркушки и каракули обычной ручкой, представляя заранее какой фактуры и цвета будет тот или иной элемент интерьера.

Пример вы можете наблюдать в картинке отсканированной слева.

После того как обрисовалась общая картинка будущего дизайна интерьера и устроила, для начала нас самих, мы начинаем выстраивать их при помощи трёхмерного моделирования в программе 3D Max.

Закончив все вышеперечисленные действия, обработав все поверхности в нужных фактурах и материалах, начинается рендеринг интерьеров (конечный просчёт фотореалистичных снимков с освещением и тенями), который может занимать от 1-го до 12-ти часов на один снимок одного интерьера.

Примеры смотрите ниже.

Комната для гостей

Холл, коридор, входная группа

Гостиная, кухня столовая

Ванная

Далее проделав все вышеперечисленные действия для каждого помещения мы отправляем готовые эскизные предложения дизайна интерьеров нашим глубокоуважаемым клиентам по е-мейлу с необходимыми текстовыми описаниями (или при личной встричи, в зависимости что предпочтительней) и ждём результатов согласования.

Если заказчику что-то не понятно мы всё обсуждаем, объясняем и консультируем, дальше если его что-то не устраивает, мы переделываем то что не понравилось, абсолютно бесплатно.

После того как эскизный проект интерьеров (3d визуализация в цвете) согласован заказчиком, мы приступаем к разработке рабочей документации, т.е. всех чертежей необходимых для отделки помещений в целом.

В состав чертежей входит:

— План перепланировки

— План расположения мебели

— План пола с экспликацией полов и площадями используемых покрытий

— Развёртки стен с указаниями отделочных материалов

— План потолков с размерами и отметками разных уровней

— План светильников и выключателей

— План розеток

— Спецификация материалов и светильников

— Чертежи эксклюзивных деталей интерьера

После того как дизайн-проект полностью готов, эскизы напечатаны на фотобумаге, чертежи распечатаны на формате А3 в масштабе (М1:50, М1:25) в 2-х экземплярах, всё готово к сдаче.

Сдача проекта происходит при передачи из рук в руки заказчику с подписанием акта выполненных работ и происходит полная оплата стоимости дизайн-проекта.

Когда проектные работы окончены, начинается «Авторский надзор», первое что делается – это консультация и решение различного рода вопросов со строителями (отделочниками) после изучения ими полного комплекта чертежей включая 3d картинок.

Далее выезд дизайнера с клиентами в магазины для выбора отделочных материалов будь то плитка, обои, двери и т.д. и т.п. и последующего заказа всех необходимых позиций элементов дизайна интерьера.

В процессе ремонта и отделочных работ наш дизайнер выезжает на объект для контроля качества и решения вопросов возникших в процессе ремонта. Так же имеет место внесение коррективов в дизайн интерьера (дизайн-проект) в случае необходимости. При возникновении определённых проблем связанных с невозможностью осуществления проекта в действительность, вполне возможно пересмотрение самого проекта и согласование изменений с заказчиком.

После завершения всех отделочных работ происходит сдача-приёмка объекта заказчиком и дизайнером(архитектором) у строителей и подписания акта сдачи-приёмки работ.

Холл. Фото

Ванная

Далее счастливые обладатели новой шикарной квартиры или дома с прекрасными дизайнерскими интерьерами устраивают весёлое новоселье с приглашенными ключевыми фигурами имеющих отношение к реализации проекта и живут долго и счастливо!!!

Итак, пробежимся по пунктам необходимым для создания качественных интерьеров:

а) Встреча на объекте заказчика и дизайнера.

б) Обмеры и представление вариантов планировок.

в) Эскизный проект в 3d графике и успешное согласование.

г) Разработка рабочих чертежей необходимых для реализации дизайна интерьера.

д) Подбор материалов.

е) Авторский надзор.

ж) Сдача объекта и весёлое проведение праздника новоселия.

Далее рекомендация своим друзьям и знакомым нашего архитектурного бюро.

Холл

Холл, коридор, входная группа

Холл. Фото

Искренне ваш, Алексей Сухов. Архитектурное бюро Алексея Сухова. | www.arch-buro.com

Похожие темы или то что вам будет интересно посмотреть:


Тэги: дизайн интерьера, дизайн-проект, статьи


Понравилась статья? Поделитесь ей в социальных сетях:

Что такое дизайн-проект

Для большинства простых обывателей работа дизайнера интерьеров – это по большей части полет художественной мысли и творческой фантазии. Естественно, в «реале» этот полет щедро приправлен многочисленными техническими, архитектурными и инженерными подробностями, о которых многие из нас обычно предпочитают не задумываться, полностью отдавая судьбу своего ремонта в руки профессионалов. В том случае, когда оригинальная творческая идея воплощается в жизнь на страницах вполне реального документа, детально объясняющего, как эту идею реализовать, мы говорим о профессиональном дизайн — проекте.

С одной стороны, подобный проект включает в себя большое множество самых различных расчетов, чертежей, схем, планов и эскизов – в общем, всей той документации, которая заключает в себе полную информацию о том, каким будет будущий дизайн квартиры. С другой – он должен быть предельно простым и понятным; причем, понятным не только тем подрядчикам, которые будут воплощать этот план в жизнь, но и самому заказчику, то есть, Вам. Только грамотно составленный, максимально простой и информативный дизайн — проект даст Вам возможность без лишних проблем и затруднений контролировать ход ремонта на каждом его этапе.

Естественно также и то, что такой документ должен быть до тончайших нюансов согласован с заказчиком — ведь речь идет о дизайне интерьера дома, в котором придется жить Вам и Вашей семье.

Более детально ознакомиться со стандартным составом дизайн — проекта Вы сможете в соответствующем разделе нашего сайта. Здесь же мы кратко упомянем о том, что обычно в подобный пакет документов входят такие жизненно важные элементы интерьерного проектирования, как схемы планировочных решений (то есть, другими словами говоря, схематическое изображение планировки, которой сможет похвастаться Ваше жилище после его ремонта), план организации световой среды, всевозможные технологические привязки и прочие технические подробности. Также в профессиональном проекте обязательно будет присутствовать полный перечень отделочных материалов, задействованных в оформлении интерьера квартиры, схема размещения мебели, элементов домашнего декора и т.д.

Особо важную роль мы отводим компьютерной визуализации будущего проекта дизайна квартиры, загородного коттеджа или офиса — ведь один раз увидеть, как известно, гораздо лучше, чем сто раз услышать.

Зачем Вам нужен дизайн проект квартиры или дома?

Конечно, можно обойтись и без индивидуального дизайна интерьера. Можно, НО хотите ли вы просто «обходиться»?

Ведь дизайн-проект квартиры или дома это не только элемент престижа и красивая обертка. Его возможности гораздо шире.

1. Удобно

Создаваемый профессиональными дизайнерами, он в первую очередь заботится о вашем удобстве. После ремонта квартиры или строительства, вы будете ощущать это в каждой детали: в расположении розеток, в расположении комнат, в освещении, в удобстве рабочих поверхностей.

Мебель и техника будут выточены под ваше тело и ваши потребности, и о таких проблемах, как «споткнулся о кресло, пока шел к выключателю» можно будет просто забыть.

2. Красиво

Несомненно, важна и эстетика. Типовые дизайн-проекты могут быть очень хороши, но сохранят ли они самобытную и уникальную атмосферу коттеджа или квартиры? Такой «исходник» можно только принять или не принять.

А если вы любите картины Рембрандта и стиль техно? Исключительно творческий подход позволит совместить столь непохожие вещи в органичном единении.

3. Только для вас

Нельзя также забывать о том, что внутренний интерьер – это ваша индивидуальность.

Нередко можно встретить мнение, что заказ дизайн проекта дома – это отказ от личного творчества и все за вас сделают наемные работники. Но это утверждение не совсем верно.

Возникни у вас желание, всё – от выключателей до расположения окон – вы будете продумывать вместе с дизайнером, который учтет ваши пожелания и интересные решения в перепланировке. Он не просто предоставит вам свободу творчества – он мягко направит и поможет, напоминая об удобстве и эргономике, если вы вдруг позабудете о них.

Вместе вы сможете создать нечто уникальное, максимально близкое вам и подогнанное под ваши потребности и внутреннее мироощущение.

4. Выразительнее слов

Нельзя забывать и об уже упомянутом престиже. Да, индивидуальный дизайн-проект это не только престиж – но и он тоже. И он позволяет продемонстрировать не только статус или финансовые возможности!

Гораздо важнее, что он покажет вашу внимательность, вдумчивость, щепетильность в деталях и индивидуализм.

Любим. Умеем. Можем!

И вот – вы решили заказать дизайн проект интерьера и оказались на нашем сайте! Потому мы немного расскажем о своей компании.

  • У вас пять стен?
  • Ваш дом состоит из трапеций?
  • Вы фанат глубоких черных тонов, но при этом желаете уютную гостиную?

Вы можете быть уверены – мы найдем профессионала под самые сложные ваши запросы.

Профессионала внимательного, чуткого к пожеланиям, с большим опытом работы. Но самое главное – любящего свою дело. А других и не держим.

Цены на дизайн-проект и примеры работ

Насколько точен дизайн-проект | Блог о дизайне интерьера

Насколько точен дизайн-проект | Блог о дизайне интерьера

Блог о дизайне

Дизайнера интерьера

Блог о дизайне интерьера

16.10.2021

Обман в интерьере: тромплей, Тимати и фальшивый мрамор

Фальшивые материалы используются в интерьерах с незапамятных времен. И часто это даже не способ сэкономить. Скорее это своеобразная игра со…

Читать далее

26.09.2021

Как правильно сделать электрику и освещение на кухне

Если перед вами стоит задача сделать электрику на кухне – спланировать розетки, подсветку и электровыводы, то это не такая простая…

Читать далее

06.09.2021

Стандарты профессии «дизайнер интерьера» от Станислава Орехова

Последнее время в соцсетях возникло бурное обсуждение стандартов профессии «дизайнер интерьера, которые предложил Станислав Орехов с коллегами и которые они…

Читать далее

14. 08.2021

В какой цвет красить плинтуса, карнизы и молдинги в интерьере

Вопрос, в какой цвет красить плинтуса, карнизы, молдинги и обрамления проемов на первый взгляд кажется очень простым. Но на практике,…

Читать далее

20.05.2021

Японский интерьер и его связь с европейским интерьером

Интерьеры с намеком на Японию сейчас очень популярны. В основном это скандинавские интерьеры с нотками японского интерьера. Их обычно называют…

Читать далее

Читать другие статьи от дизайнера

Предыдущая статьяСледующая статья

Похожие записи

Эклектика в интерьере | Видео

Эклектика — один из самых популярных стилей в интерьере. Ведь чистый стиль сделать очень сложно и в результате получается эклектика.…

Контакты

Москва, Одинцово, Звенигород, Красногорск
+7 (926) 466-56-43, [email protected] moscow

открыть карту

Благодарим !

Ваша заявка успешно отправлена.
Мы скоро с Вами свяжемся.

Полное руководство по управлению проектными проектами

Эффективное управление имеет решающее значение для успеха любого проекта.

Без плана все может быстро выйти из-под контроля. И никто не хочет быть оленем в свете фар, когда клиент просит «тот документ, который вы обещали», потому что он потерялся под огромной стопкой других обязанностей.

Дизайн-проекты особенно неуправляемы, поскольку они объединяют целый ряд различных квалифицированных и квалифицированных специалистов.

Посмотрим правде в глаза, творческие умы могут противоречить параметрам клиента.

Руководителям проектов сложно найти золотую середину между соблюдением сроков и творчеством.

Шаблон управления дизайн-проектом

Оптимизируйте процесс управления дизайном и создавайте успешные дизайн-проекты для своих клиентов с помощью нашего шаблона управления дизайн-проектами.

Что такое управление дизайн-проектом?

Под управлением дизайн-проектом понимается управление любым дизайн-проектом. Он делает то, что написано на банке. Это может быть переделка веб-сайта, брендирование новой компании, создание логотипа или создание нескольких дизайнерских материалов.

Если есть элемент дизайна (он же многократное повторение творческой концепции), вам нужно будет контролировать все движущиеся части и поощрять творчество, а также придерживаться строгих инструкций и рекомендаций клиента.

Если вы представляете циркового клоуна, жонглирующего пятью тарелками, тремя дубинками и двумя огненными ядами, вы не так уж далеки от истины.

Но, хотя — это множества различных компонентов дизайн-проекта, управление им не должно быть кошмаром.

Почему управление проектами для команд дизайнеров отличается

Дизайн-проекты не похожи на другие проекты.

Вероятно, потребуется больше изменений и доработок, чем в других типах проектов, просто потому, что дизайн — это такая субъективная дисциплина.

Это также требует сотрудничества нескольких навыков и источников ввода. Существует реальная опасность того, что слишком много поваров испортят бульон или, с точки зрения дизайна, слишком много креативщиков испортят макет.

Сохранение организованности имеет решающее значение, если вы хотите поощрять творческий рост, сохраняя при этом амбициозные сроки.

«Организации обычно убивают творческий потенциал ложными или невероятно сжатыми сроками», — говорит Тереза ​​Амабиле, профессор Гарвардской школы бизнеса.«Первые вызывают недоверие, а вторые — выгорание. В любом случае люди чувствуют себя чрезмерно контролируемыми и неудовлетворенными, что неизменно подрывает мотивацию ».

Трудно найти компромисс между структурой и творческой свободой. Но лучшие менеджеры дизайн-проектов могут пройти по этой тонкой канате, чтобы создать счастливую творческую команду и , чтобы клиенты получили то, что они хотят .

Управление проектами для ведущих дизайнеров: как управлять дизайнерским проектом

Вы только что получили новое задание по дизайну, и ваша команда с нетерпением ждет начала работы.

Что будет дальше?

Понимание того, как работает ваша команда дизайнеров

Сочетание множества разных умов затрудняет линейный подход к управлению проектами для профессионалов в области дизайна.

Ваш иллюстратор может лучше всего работать глубокой ночью, запертый в своем подвале, в то время как ваш арт-директор может быть ранней пташкой, которая выполняет свою лучшую работу прямо перед уроком йоги в 7 утра.

Узнайте сильные стороны своей команды, поймите, как они работают лучше всего, и включите это в свой план.

Вы можете дать им ответы на опрос или анкету или, если ваша команда небольшая, провести индивидуальные встречи с каждым человеком.

Структура разработки проекта
Начало: планирование и подготовка

Стадия планирования может быть самым важным этапом из всех.

Как однажды сказал Бенджамин Франклин: «не подготовиться — значит потерпеть неудачу».

При разработке любого проекта необходимо учитывать так много движущихся частей, иначе вещи начнут проскальзывать через зазоры.

Начните с вопроса:

Затем вы можете перейти к созданию плана дизайн-проекта .

Здесь вы проводите инвентаризацию задач (как больших , так и малых — иногда более мелкие задачи оказываются незаметными) и включаете их все в расписание, которое соответствует вашим потребностям и потребностям вашего клиента.

  1. Перечислите каждую задачу — мы говорим как о задачах, связанных с дизайном, так и о других строительных блоках (мы смотрим на вас, звонки Zoom в понедельник утром).Включите сюда макеты, первые наброски, вторые наброски и окончательные проекты.

  2. Определите свой бюджет — здесь вам нужно согласовать ожидания клиента с тем, что может сделать ваша команда (и сообщит вашей команде, сколько клиент должен потратить) . Все может выйти из-под контроля, если креативный дизайнер предоставит Procreate без бюджета.

  3. Назначьте задачи — кто что будет делать? Распределить задачи должно быть довольно легко, но не забывайте использовать сильные стороны своей команды.

  4. Нанесите на карту наши основные вехи вехи выступают в качестве мягких сроков на протяжении всего проекта. Они помогают понять, на правильном пути вы или нет. Подумайте, когда вы дадите обратную связь, когда будут проходить промежуточные проверки и когда, наконец, будет готов логотип, чтобы вы могли перейти к графике в социальных сетях.

  5. Создайте расписание — включите все это в расписание , в котором указано, кто что будет делать и когда они будут это делать.

  6. Настройка папок и коммуникационных порталов — создавайте новые папки в выбранной вами программе, чтобы каждый имел доступ ко всему в одном месте. Вы также можете использовать это время для создания новых каналов связи специально для проекта.

Середина: выполнение плана

Если вы хорошо спланируете проект, его реализация будет легкой.

Конечно, на пути всегда будут проблемы, но надежный план дизайн-проекта будет достаточно гибким, чтобы их проглотить.

На данный момент проект в стадии реализации, ваша команда работает вместе, и проекты создаются. Это самая захватывающая часть проекта, но может быть и самой сложной в управлении.

Вот что задействовано:

  • Общение с заинтересованными сторонами — не скрывайте своих клиентов. Оставайтесь на связи и регулярно общайтесь со всеми участниками. Ошибки и ошибки случаются из-за недопонимания (или не ), так что пресекайте это в зародыше, постоянно открываясь.

  • Проведение регулярных проверок и встреч — мы все устали от бесконечных звонков в Zoom, но регулярные проверки — ключ к тому, чтобы все были на одной странице. Просто беглый взгляд на вещи даст вашей команде возможность поделиться тем, над чем они работают, где они находятся и что они делают дальше.

  • Проектирование активов — да! Это основная часть шоу, но чаще всего с ней легче всего справиться. В конце концов, у вас есть опытные креативщики по делу и надежное задание, над которым нужно работать.Самое сложное — вовремя доставить все активы и добиться того, чтобы они выглядели так, как должны.

Конец: завершение

Вы можете почти t вздохнуть с облегчением — проект почти закончен, и вы почти на том этапе, когда можете завернуть его в аккуратный бантик и навсегда заархивировать .

Но управление проектами графического дизайна не заканчивается после выполнения задания.

На самом деле, последствия проекта — это идеальное время, чтобы выяснить, что сработало, а что не сработало и как в следующий раз можно будет запустить более плавный корабль.

Эта часть процессов включает в себя:

  • Доставка активов — убедитесь, что у вашего клиента есть доступ к нужным файлам нужного размера (и убедитесь, что никакие активы не ускользнули через пробелы).

  • Обратная связь и подведение итогов — соберитесь вместе со своей командой и подумайте о том, что прошло хорошо, а что могло быть лучше. Были ли на этом пути какие-нибудь неудачи, которых можно было бы избежать в следующий раз?

Отточенное управление процессом управления дизайн-проектами — ключ к созданию приятных впечатлений в будущем как для вашей команды, так и для клиентов и .

В конце концов, кто не хочет, чтобы клиенты уходили с пружинкой в ​​шаге, крича о своем прекрасном опыте?

Программное обеспечение для управления дизайн-проектом

Мы продолжаем размышлять о различных движущихся частях дизайн-проекта, но есть причина — их , поэтому много разных движущихся частей. О некоторых вы даже не подумаете, пока не по колено в проекте, которому не видно конца.

Надежная платформа для управления проектами прибывает, чтобы спасти положение.

Сегодня передовые технологии и инструменты имеют все необходимое для эффективного управления дизайн-проектами. Есть инструмент для всего, нужны ли вам средства общения или место для хранения файлов.

Программное обеспечение для управления проектами, которое вы, возможно, захотите рассмотреть, включает:

  • Коммуникационные инструменты , которые позволяют вам оставаться на связи с клиентами, а также обсуждать внутренние дела с вашей командой. Наличие доступа ко всем разговорам в одном месте избавляет от необходимости прокручивать бесконечные цепочки писем.

  • Управление временем или инструменты отслеживания времени, которые точно сообщают вам, сколько времени заняло выполнение определенной задачи и соблюдает ли ваша команда установленные сроки. Это также поможет вам отслеживать свой бюджет, регистрируя оплачиваемые часы, потраченные дизайнером на выполнение задачи.

  • Инструменты управления ресурсами, которые позволяют узнать, у каких дизайнеров есть возможности и когда, и есть ли у них правильный набор навыков

  • Инструменты календаря , которые позволяют всем участникам получить визуальный обзор того, что и когда происходит. Это поможет вашей команде распоряжаться своим временем и не работать в вакууме.

  • Хранилище файлов , которое позволяет всем участникам получить доступ к файлам в одном месте. Опять же, это исключает риск того, что актив потеряется во входящей почте Джона или Люси будет работать из-за неправильной итерации макета.

Как команды разработчиков могут избежать плохого управления проектом

Плохое управление проектом — проклятие любого дизайн-проекта. Ваша команда полагается, что вы возглавите марш и укажете направление.Без этого они не смогут разогнать свои соки creative так, как вы хотите.

Итак, если вы хотите избежать катастрофы, следуйте этим советам.

Внутренняя проверка сначала

Заставьте всех на одной странице до , когда вы встретитесь с клиентом. Меньше всего вам хочется, чтобы в зале заседаний был неловкий момент, потому что вы не обсуждали и не проверяли объекты заранее.

Сотрудничайте, а не создавайте на пустом месте

Упростите совместную работу вашей команды.Это не только поднимает моральный дух и делает проект более увлекательным, но также позволяет избежать случаев, когда кто-то работает над неправильным черновиком или занимается своими делами вне задания.

Работа в команде упрощает совместную работу за счет синхронизации календарей, предоставления регулярных обновлений статуса команды и постоянного информирования всех. Вы можете добавлять комментарии к задачам и отправлять сообщения, чтобы убедиться, что вся ваша команда знает, что происходит в режиме реального времени.

График в буферном времени

Если вы какое-то время были менеджером проекта, то знаете, что что-то редко бывает вовремя.Клиентам может потребоваться больше времени для проверки, чем предполагалось; члены команды могут быть больны; проекту может потребоваться переориентация в свете новых тенденций — все, что угодно, может случиться.

Запланируйте буферное время, чтобы убедиться, что вы не против него. Из истощенных временем, утомленных дизайнеров сложно выжать творческий потенциал.

Вот главный совет: с Teamwork вы можете установить производительность каждого члена команды на 80% с помощью функции рабочей нагрузки. Таким образом, у каждого есть встроенный буфер на случай неизбежного смещения прицела.

Избегайте перегрузки связи

Связь важна, но есть тонкая грань между и объемом связи и микроменеджментом. Требование от вашей команды проверять каждую минуту каждого дня подавляюще и пагубно сказывается на их творчестве.

Избегайте чрезмерного общения, добавляя свою команду и клиентов в Teamwork и позволяя им самим видеть обновленную информацию о ходе проекта.

Уважайте и защищайте фактическое рабочее время

Ваша команда важна.Их потребности важны. Клиенты печально известны из-за расползания сферы охвата. Управлять всем этим сложно, но очень важно, чтобы вы уважали и защищали фактическое рабочее время своей команды.

Не назначайте звонки, когда у них есть время, чтобы проявить творческий подход, и убедитесь, что вы предоставляете им большие куски непрерывного времени для работы.

Пройдите по канату между структурой и творчеством

Это, пожалуй, самая сложная часть в управлении дизайнерским проектом. Креативы известны своей необузданностью и бесплатными, и ваша работа — управлять ими.Дайте вашей команде шанс проявить идею, но будьте рядом, чтобы замедлить ее, если они слишком сильно отклонятся от курса.

Держите клиентов и Творцы довольны исключительным менеджментом дизайн-проекта

Управление дизайн-проектом — это весело, но никогда не бывает легко.

Это требует создания прочной структуры вокруг творческих поисков — что бывает трудно даже в лучшие времена, даже когда на другом конце нет самоуверенного клиента.

Ключ в том, чтобы все были на одной волне, используя сильные стороны своей команды, планируя даже самые мелкие задачи и поддерживая широкое общение.

Как управлять дизайн-проектом

Если вы работаете над творческим проектом для своего бизнеса — новой рекламной литературой, веб-сайтом, рекламными материалами и т. Д. — как узнать, что ваша концепция и дизайн «достаточно хороши»?

Творческий процесс может быть сложной задачей как для не дизайнеров, так и для дизайнеров.Но ключ к успеху — это следовать четкому процессу на протяжении всего дизайн-проекта с конкретными критериями, которые вы будете использовать для оценки работы. Залог успеха — это тщательное управление дизайн-проектом .

В каждом дизайн-проекте есть два основных этапа:

  • Концепция: Создание всеобъемлющей идеи / темы для рекламы, кампании или творческого элемента. На этапе разработки концепции вы выберете общее сообщение, черновую копию, общий макет и «внешний вид» произведения.
  • Исполнение: Проработка деталей, воплощающих концепцию в жизнь. На этом этапе вы завершите работу над изображениями, макетом, цветами, шрифтами, заголовком, бумагой, копией и т. Д.

Чтобы улучшить процесс проектирования, сфокусируйтесь на нужных элементах в нужное время . Легко взглянуть на исходные концепции и застрять на элементах исполнения, а не на самой концепции. Например, если дизайнер представляет вам 20 логотипов, вас могут больше привлечь те, которые используют определенную цветовую палитру.Но все же цветовую палитру можно применить к любому из этих 20 логотипов; Вы должны сначала решить, какая концепция работает лучше всего, а затем применить к ней цвет.

Мой второй совет: Установите конкретные цели для своей работы , какой бы она ни была. Постарайтесь сделать процесс максимально объективным. Это сложно, но когда вы склоняетесь к объективности, вы можете избежать большого количества переделок и головной боли, которая увеличивает время и затраты на разработку проектов с (часто) незначительными измеримыми улучшениями конечного продукта.

5-этапный процесс управления дизайн-проектом

Вот процесс, которому я следую в своих творческих проектах:

1. Определите свои цели в творческой записке. Бриф — это документ, на который вы и ваша творческая группа (писатели, дизайнеры) будете ссылаться на протяжении всего проекта. Используйте его, чтобы составить список ваших сроков, предыстории и творческих требований для проекта. Например, вы объясните свое предложение / призыв к действию, ключевые сообщения, черновик и содержание, технические требования и требования к брендингу (цвета, тон, индивидуальность и т. Д.)).

Вы также захотите задокументировать критерии, которые вы будете использовать для оценки объявления. Например, вы можете сказать, что произведение должно вызывать сильное чувство доверия с мощным призывом к действию, побуждающим к немедленным действиям.

2. Определите концепции. Если у вас есть команда дизайнеров или поставщик, они будут использовать ваше творческое задание для создания ряда приблизительных концепций, раскадровок, рисунков и т. Д., Которые вы можете просмотреть. Если вы создаете произведение самостоятельно, соберите команду и проведите мозговой штурм, если это необходимо. Вы ищете всеобъемлющие идеи, которые можно было бы конкретизировать и доработать на более поздних этапах.

Нужна помощь в поиске вдохновения? У меня есть библиотека образцов отличной рекламы, литературы, презентаций, предложений по электронной почте, образцов бумаги, премий и т. Д. — они действительно могут вдохновить на отличную идею. Если я делаю распечатку, мне также нравится прогуливаться по моему любимому магазину товаров для искусства.

3. Отточите одну или две концепции. Ваша цель — сузить список до одного или двух, которые лучше всего соответствуют вашим критериям для проекта.Спросите, вдохновляет ли концепция вашу целевую аудиторию на необходимые действия. Будьте как можно более объективными и сосредоточьтесь на том, чего должен достичь креатив, а не на мельчайших деталях самого дизайна.

Как я упоминал ранее, на этом этапе легко застрять и тратить ценные ресурсы, особенно если кто-то хочет увидеть 5 концепций с 4 разными цветовыми палитрами, 2 фотографиями и 3 макетами. Вместо этого выберите одну или две лучшие концепции, а затем позвольте дизайнерам сосредоточиться на деталях каждой из них.

4. Уточните исполнение. Здесь вы можете сосредоточиться на последних деталях — фотографии, окончательной копии, графике, цветах и ​​т. Д. ваши критерии.

Всегда давайте прямую и честную обратную связь, но не всегда лучше сказать дизайнеру или продавцу, что именно делать. В конце концов, они дизайнер, и у них может быть гораздо больше творческих идей для решения ваших дилемм.Вместо этого расскажите , почему вам нужно внести конкретное изменение. И у вас должна быть возможность связать все со своим творческим заданием и требованиями.

5. Изготовить деталь. Надеюсь, вы уложились в график и в рамках бюджета. Если нет, вспомните, что пошло не так… вы можете узнать кое-что для следующего проекта.

Чтобы получить интересный взгляд на разработку концепции, вы можете изучить этот веб-сайт, на котором рассказывается об эволюции ранних кампаний Volkswagen. Они также продают книги, но они распроданы прямо сейчас … вы можете записать свое имя в список ожидания.

Другие полезные книги, которые я рекомендую:

Разработка проекта

Разработка ответственных проектов

Быстрые изменения в способах использования информации при разработке программ требует тщательного рассмотрения ответственных проблем и методов обработки данных. Это требует участия и участия всех специалистов и разных точек зрения. между командами проекта, но будет наиболее эффективным и действенным, если будет решена в дизайне проектов.Вот несколько советов, которые помогут вам начать работу справа дорожка.

Включение «ответственных данных» в дизайн вашего проекта: с чего начать?

Проектный дизайн, если все сделано правильно, может воплотить, казалось бы, «пушистые» принципы в осязаемые, конкретные шаги и действия. Это может помочь сузить круг возможных изумительный набор инструментов и техник, которые лучше всего подходят для достижения ответственных результатов, и создайте сцену для того, как вы, ваши коллеги и партнеры будут взаимодействовать с данными.

Вот несколько важных советов, которые помогут вам надеть шляпу ответственного дизайна.

  • Не только дизайн:

    Хорошо подумайте, кому нужно быть в комнате, и как можно скорее привлечь различные заинтересованные стороны или экспертов (например, обычно плохая идея привлекать специалистов, таких как технические специалисты или юристы, процессы планирования после того, как основные компоненты уже определены и больше не может быть уточнено). Убедитесь, что если вы спрашиваете людей об их вклад, все еще есть место для включения указанного вклада в проект.В противном случае вы зря тратите время.

  • Планируйте вперед:

    Составьте карту жизненного цикла соответствующего проекта или системы — it может измениться, но хорошо иметь отправную точку.

  • Не забывайте о сроках:

    Подумайте, какой разумный промежуток времени может быть- на какой срок вы хотите, чтобы практика или система соответствовали требованиям будущего? Быть реалистично: невозможно знать, что будет за углом, но есть то, что вы можете сделать.

  • Фактор данных:

    Укажите моменты, когда данные могут иметь отношение к этому жизненный цикл и каковы последствия проектирования

  • Подождите … почему данные ?:

    Продумайте варианты обработки данных или обрабатываются в каждой точке, и, что важно, рассмотрите альтернативы очевидному или обычному способу работы, прежде чем решить, что это действительно лучший подход

  • Получить разрешение:

    Определите, какие разрешения, согласия, политики или принципы могут диктовать или влиять на обработку данных и способность конечных пользователей принимать обоснованные решения.

  • План выхода из строя:

    Создайте планы поддержки, непредвиденных обстоятельств и действий в чрезвычайных ситуациях на случай, если что-то пойдет не так (включая список ресурсов для устранения неполадок)

  • Бюджет, что вам нужно:

    Обеспечить, чтобы финансовый бюджет и распределение человеческих ресурсов «соответствовали цели» и были адекватны для достижения всех этих целей

  • Проверь себя:

    Предоставьте себе возможности для мониторинга и калибровки и не дожидайтесь закрытия проекта, прежде чем изучать уроки и разбираться с ошибками. Периодически проверяйте, соблюдаете ли вы стандарты ответственной обработки данных и этические нормы, которые вы для себя установили заранее.

  • Задокументировать процесс:

    Отслеживайте как малую, так и большую картину, чтобы иметь четкую организационную основу, на которую можно положиться по мере того, как люди приходят и уходят, а проект развивается. Это также поможет вам извлечь уроки, извлеченные из проекта.

Не паникуйте, планируйте: оценка рисков и угроз

При работе с данными есть много вещей, которые могут пойти не так, но это не означает, что они действительно будут, или что последствия будут катастрофическими.Потратив время на оценку рисков, вы сэкономите много времени и избавитесь от паники в будущем! Это поможет вам определить, что вероятно, а что — нет. последовательный, и тем самым придумать рациональный ответ. Проведя оценки рисков, вы заранее предложите ряд профилактических меры, а также резервный план по ограничению потенциального вреда.

В этом разделе основное внимание уделяется методам оценки рисков, особенно в отношении данные, помимо угроз цифровой и физической безопасности, чтобы включать вопросы о социальных последствиях сбора и публикации данных или о том, как данные могут быть повторно использованы в нежелательных целях.Однако это не отменяет необходимости проведения оценки рисков для всей среды проекта в рамках стандартного планирования.

Моделирование угроз

Моделирование угроз — это тип оценки риска и часть более широкого риска. рамки оценки. Это полезный процесс, помогающий выявить конкретные угрозы существующим активам. Чтобы провести упражнение по моделированию угроз, обсудите следующие вопросы и определите, как они проявляются в вашем проекте.(См. Шаблон матрицы под этими определениями).

Активы

Это типы данных, которые проект будет создавать или использовать (примеры различных типов данных см. Во вводной главе, Вы работаете с данными? ). Какие данные создаются? Где существуют данные и как вы взаимодействовать с ним? Сопоставьте типы данных и поток данных. Данные падают в кластеры, такие как общедоступные, внутренние или конфиденциальные? Если да, то это уже дает вам представление о том, что разные процедуры могут потребоваться для разных типов данные.(См. Раздел: Обмен данными )

Риски

Это уязвимости, выявленные в потоке данных, включая доступ, совместное использование, хранение и управление различными типами данных.

Противники

Есть отдельные лица и группы, которые могут быть заинтересованы в том, чтобы сделать угрозы вашим активам реальностью. Другими словами, они — те, против кого вы боретесь.

Исследуйте их возможности, но не позволяйте страху взять верх: когда вы знаете, кто они есть, у вас уже будет четкое представление о том, что вы можете сделать, чтобы остановить злонамеренные действия.Также не забывайте, что «противники» могут быть внутренними: недовольный бывший сотрудник, который становится мошенником, или ленивый системный администратор кто забывает сделать резервную копию.

Угрозы

Это потенциальные риски для ваших активов, людей или проекта. Угрозы к активам данных часто можно разделить на три общие категории: (а) потеря, (б) незаконный доступ, (в) манипуляции. Угрозы для людей можно отсортировать по: (а) прямому ущербу и (б) социальным последствиям. Угрозы для проекта обычно связаны с (а) устойчивостью и эффективностью или (б) репутацией и отношениями.Эти общие категории можно сделать более конкретными для вашего проекта, поэтому используйте их как руководство, а не как исчерпывающий список. Определите потенциальные угрозы, обращая особое внимание на то, с кем или с чем вы работаете. Помните, что не все угрозы имеют злоумышленников или злоумышленников.

Вероятность

Каковы шансы, что указанные угрозы станут реальностью? Другими словами, что более вероятно: неопознанный хакер, который взламывает ваш защищенные системы только для того, чтобы доказать свою точку зрения, или вы забываете о бюджете на данные хостинг после окончания срока проекта?

Стратегия смягчения последствий

Ответственные методы обработки данных также требуют планирования безопасности. Это определяет действия, которые вы можете предпринять для устранения угроз. Вопросы, которые могут помочь сформулировать ваш план, включают:

Какие риски можно полностью устранить и как? Исходя из их вероятности и значимость, какие риски следует рассматривать в первую очередь? Как можно снизить риски или лучше управлять ими? Предполагается, что практикующие специалисты и менеджеры не смогут бороться со всеми угрозами сразу. Они должны быть готовы к составлению графика работы по оценке рисков проекта и планированию безопасности наряду с разработкой проекта, реализацией, а также деятельностью по мониторингу и оценке.

Модель угроз можно организовать в виде матрицы, например:

Написание их и обдумывание с самого начала поможет вам подумайте, есть ли у вас ресурсы, необходимые для предотвращения наиболее вероятных риски, а также наиболее серьезные угрозы. Это также помогает вам тренироваться ваши приоритеты и способы решения наиболее неотложных задач, учитывая при этом сценарии бедствий, которые могут быть катастрофическими, но с меньшей вероятностью произойти.

Внесите свои выводы обратно в диаграмму жизненного цикла проекта. Остались ли здесь критические пробелы? Вам нужны дополнительные ресурсы? Если вы пересмотрите проект в целом? Эти вопросы помогут вам сосредоточиться на поиске правильные ответы.

Очевидно, что здесь нельзя «расставить приоритеты» или сосредоточиться на каждом отдельном сценарии: каждый организация будет иметь собственное представление о том, имеет ли смысл сосредоточиться на более вероятные и менее катастрофические сценарии или менее вероятные, но потенциально катастрофические.Это также может помочь разработать стратегию взвешивания различных сценариев и соответствующего распределения ресурсов организации. В любом случае осознание спектра рисков может помочь прийти к позиции и стратегии, адаптированной к конкретному контексту вашего проекта.

Некоторые риски легче избежать, чем другие. Потеря данных является обычным и очень распространенным явлением. вреда, которого можно избежать. Обычные системы резервного копирования доступны и доступны по цене, и представляет собой тип базовых данных, которые проекты должны проверять даже в средах с низким уровнем угрозы.

Планирование на случай непредвиденных обстоятельств

Профилактика — это только половина того, что вы можете сделать. Всегда будет остаточный риск и угрозы, которые вы не можете предвидеть. Вот почему так важно подготовиться к инциденты должны произойти, поэтому вы можете сдержать их или смягчить их влияние.

  • Обсудите различные виды рисков и убедитесь, что пошаговый план действий по освещению инцидентов соответствующим людям внутри организации, если или когда они произойдут.

  • Поощрять культуру открытости и учиться на ошибках, а не обвинять; сообщение об инцидентах в вашей проектной команде следует рассматривать как положительный момент, не отрицательный.

  • Подчеркните, что последствия сокрытия или сокрытия ошибок в компании всегда будут намного серьезнее, чем признание правды: ошибки случаются, и на них полезно учиться.

  • Составьте список людей, которым можно позвонить в случае чрезвычайной ситуации в тех местах, где вы не хватает внутренней экспертизы — например, юристов, кризисных коммуникаций, данных криминалистика. Создание этих связей до того, как они вам действительно понадобятся, сэкономит время, если / когда наступит кризис.

  • Для всех проектов имейте план действий на случай чрезвычайных ситуаций, чтобы подготовиться к немедленному остановка или прекращение проекта.

Внешние поставщики

Часто необходимо полагаться на внешних поставщиков. На самом деле может быть желательно работать с кем-то, кто является экспертом в том, что они делают, вместо того, чтобы тратить свое время на изучение чего-то, что трудно освоить и выходит за рамки ваших основных навыков.Однако спросите себя, в какой степени вы можете им доверять, какие механизмы доступны вам для подтверждения этого доверия и что вам нужно знать, чтобы оценить то, что они делают. Если вы нанимаете внешних консультантов для работы непосредственно с уязвимыми группами населения для сбора данных, например, убедитесь, что они приходят с надежными рекомендациями или из вашей доверенной сети.

Рассмотрите возможность независимого аудита или внешних ссылок от организации, которым вы доверяете, а также роль таких поставщиков с течением времени, и устанавливают механизмы безопасности на случай, если они станут недоступны или их положение или надежность изменится.

Комплексная безопасность

Это способ размышления обо всех различных угрозах или рисках безопасности, которые сталкиваются: безопасность цифровой информации, физическая и операционная безопасность, а также психосоциальное благополучие необходимо для обеспечения надежной защиты. Все три аспекта следует учитывать в технологических проектах, а не только в цифровых технологиях. безопасность, и есть много надежных инструментов и организаций поддержки, которые могут помочь провести оценку безопасности. См. Дополнительные ресурсы для получения списка организаций, работающих в этой области.По теме целостной безопасности Tactical Technology Collective подготовила заметку с дальнейшим обсуждением.

Бюджетирование. Есть ли у нас позиция для этого? Ой….

Иногда ответственное обращение с данными в вашем проекте требует денег и Ресурсы. Если слишком поздно включать в бюджета, вы окажетесь в неудобном (и потенциально опасном) положении принятие решения о том, нести ответственность или нет; это может означать компромисс в отношении других целей или создание импровизированных подходов, которые могут оказаться неустойчивыми.Планируйте заранее те статьи бюджета, о которых часто легко забыть.

Технологии

Какие технологии вы планируете использовать? Определите, что вам нужно, прежде чем выбирать платформа: убедитесь, что у нее есть необходимая функциональность (или, если исходный код открыт, вы можете настроить его соответственно), чтобы расти вместе с вашей программой, и что вы заложили в бюджет разработку, тестирование, обслуживание и поддержку. Что будет стоимость использования / замены вашей техники за 1 год? 3 года? 5 лет?

Удовлетворяет ли эта технология вашим ответственным потребностям в данных с точки зрения доступности? и безопасность? Подходит ли технология для людей, которые должны иметь к ней доступ с точки зрения культуры, грамотности и доступа к СМИ? Ни одна технология никогда не может быть защищена на 100%, но технология, прошедшая независимую проверку, будет иметь меньше уязвимостей, чем ее аналоги. Если ваши данные очень конфиденциальны, может потребоваться более тщательный аудит программного обеспечения перед их использованием. Это стоит денег, поэтому убедитесь, что это предусмотрено в бюджете.

Поддержка

Всякий раз, когда вы полагаетесь на внешнего провайдера, особенно для хостинга или программное обеспечение, вам понадобится поддержка. Могут быть вещи, которые не работают, и вот будут вещи, которые вы поймете, что вам понадобятся только после использования системы для Долгое время. Убедитесь, что эта поддержка предусмотрена соглашением с вашим поставщика, или договоритесь о пакете поддержки, включенном в бюджет.Гарантировать, что уровни обслуживания и время реакции соответствуют вашему стилю работы (например, решение с 21:00 до 17:00 для Великобритании может быть не идеальным, если вы занимаетесь картированием кризисных ситуаций в реальном времени с глобальным присутствием).

Если не подумать об этом заранее, вы рискуете запуск системы, по поводу которой у вас есть серьезные сомнения или претензии только потому, что вы не можете заплатить своему провайдеру больше. Как предприятие, они вполне могут оказаться не в состоянии предоставить эту поддержку на безвозмездной основе, независимо от того, насколько срочная или критическая необходимость.Обязательно запрашивайте нестандартные пакеты, которые вам подходят; большинство провайдеров предлагают ставки для некоммерческих организаций и / или могут поддерживать справедливую цену, особенно если их более широкий круг клиентов может извлечь выгоду из настроек или улучшений системы на основе ваших отзывов и советов.

ПРИМЕР ИЗУЧЕНИЯ: отказ от поставщика услуг или планирование аварийного переноса данных

У НПО есть внутренняя политика использования бесплатных приложений с открытым исходным кодом для сбор данных, в основном из-за фактора доступности (низкая / бесплатная).Много проектов этой НПО вложили средства в использование этого приложения для разработки своих рабочие процессы проекта и хранили большие объемы данных в приложении сервер. Группа, создавшая приложение, решила отказаться от работы на некоторое время. новое предприятие и существующее приложение остались без поддержки. Это привело к НПО теряют доступ к своим данным более чем на месяц во время чрезвычайной ситуации. Бенефициары, которые стали зависеть от проектов НПО, остались без предоставление услуг во время кризиса.Если бы отсутствие поддержки поставщика было выявлено в оценке риска, возможно планирование на случай чрезвычайных ситуаций / непредвиденных обстоятельств. мог бы позволить более быстрое восстановление (например, аварийная миграция данных) из эта досадная ситуация.

Хостинг и хранение данных

Хранение и размещение ваших данных не бесплатны, и важно рассмотрите стоимость с течением времени в зависимости от того, как ваша программа может расти (см. после 1 года). Старайтесь не выбирать недорогой вариант просто потому, что он заманчиво получить хостинг за 5 долларов в месяц, хотя могут быть экземпляры где это совершенно нормально.Убедитесь, что ваш хостинг соответствует вашим потребностям, то есть он размещен у провайдера, которому вы можете доверять, или у компетентных систем администраторы в вашей организации. Обычно это означает, что у вас будет надежная система резервного копирования, регулярный мониторинг журналов и быстрое обновление программного обеспечения для устранения известных брешей в безопасности.

Навыки и обучение

Обеспечение того, чтобы люди в вашей организации обладали необходимыми навыками, является важной, хотя часто игнорируемой, частью проекта. Это включает в себя определение навыков, которые должны быть связаны с конкретными людьми и конкретными ролями, а также обеспечение того, чтобы никакие критически важные навыки не были изолированы от одного конкретного «эксперта» по теме — что произойдет, если они уйдут?

  • Требуется ли персоналу обучение по вопросам безопасности перед тем, как приступить к работе с данными? коллекция?

  • Обладают ли менеджеры ваших проектов адекватными навыками информационной грамотности?

  • Что технический персонал должен знать о сообществах, с которыми вы работаете с, например, при проектировании технической инфраструктуры, вы будете с использованием?

  • Ответы на подобные вопросы при разработке проекта могут помочь позволяют адекватно реагировать на ответственные проблемы с данными, а также обычно обеспечивают устойчивость проекта и профессиональное развитие для вспомогательный персонал.

  • Постоянное обучение также может быть важным вложением для управления рисками. вызвано текучестью кадров и изменяющимся контекстом.

Планирование резервного копирования и аварийная поддержка

Даже при самом лучшем планировании могут возникнуть чрезвычайные ситуации, которые потребуют немедленный ответ и поддержка. Хотя все спланировать невозможно, оставив некоторый бюджет на эти чрезвычайные ситуации, вы сможете устойчивый. Существует почти бесконечный спектр чрезвычайных ситуаций, которые могут подумайте о своем проекте, примеры которых могут включать:

Чтобы ответить на эти неожиданные вызовы, может потребоваться множество различных ресурсы, от внешней адвокационной поддержки до средств для оказания неотложной медицинской помощи, судебное разбирательство и юридическая поддержка, увеличение средств безопасности или замена инструмента средства.Важно помнить, что эти ситуации обычно чрезвычайно чувствительные ко времени и время оборачиваемости должно быть как можно быстрее; финансовые затруднения следует свести к минимуму.

Обеспечение качества и целостности

Доверие важно, но иногда вам нужно убедиться, что передовой опыт следят. На каких этапах вашего проекта вам необходимо обеспечить качество выполняемой работы, чтобы не допустить безответственных привычек всовывать? Это может произойти на этапе сбора данных (особенно если вы полагаетесь на стажеров, волонтеров или краткосрочных подрядчиков), во время миграции данных и проверка, или когда данные анализируются.Лучше перестраховаться, чем сожалеть, так что учтите время и человеческие ресурсы, чтобы избежать неприятных сюрпризов, когда будет слишком поздно и последствия реальны, а не теоретичны.

Прекращение проекта

Проекты, управляемые или поддерживаемые данными, вызывают один важный вопрос: что происходит к данным, когда проект закончится? Есть ли у данных срок годности? Где это будет заархивировано? Могут ли пользователи запрашивать копии своих данных? Если да, то в состоянии ли вы предоставить это как с финансовой, так и с точки зрения процесса? Убедитесь, что вы спланировали заранее и у вас есть соответствующий бюджет для прекращения использования данных или их переноса внутри страны или внешним партнерам, если это необходимо.

Знания в области проектирования и управления проектами и навыки управления проектами

Аннотация

Целью данной статьи является критический анализ темы разработки и реализации проектов, в которой основное внимание уделяется вопросам разработки и управления проектами, а также навыкам управления проектами. В процессе анализа в статье представлены различные аспекты, такие как концепция проекта, особенности проекта, основные характеристики проекта и фазы жизненного цикла проекта.С другой стороны, особое внимание уделяется вопросам разработки проекта и логического рамочного подхода к планированию проекта. Кроме того, в документе представлена ​​важная информация по управлению проектами, где обсуждаются вопросы, касающиеся процесса управления проектами, этапов / фаз управления проектами, управленческих навыков и знаний в области управления проектами. Самое важное, что нужно иметь в виду, — это то, что информация, представленная в этом документе, может быть полезна для любого проекта, в том числе и для образовательных.

Введение

На образовательной арене всегда есть проекты. Это школьные постройки, классные постройки, библиотечные постройки, лабораторные постройки и многое другое. Исходя из этой реальности, вопрос знаний и навыков в области управления проектами остается жизненно важным для каждого менеджера в сфере образования. Это связано с тем, что именно эти образовательные менеджеры несут ответственность за весь процесс управления вышеупомянутыми проектами, чтобы обеспечить максимальную продуктивность таких проектов.Тем не менее, менеджеры в области образования должны принимать во внимание вопрос о привлечении других заинтересованных сторон, в частности, бенефициаров этих проектов, чтобы обеспечить устойчивость проектов. Приведенные ниже знания и навыки могут быть использованы любым менеджером проекта в любой области. Более того, эти знания и навыки могут помочь руководителю проекта мобилизовать как человеческие, так и технические аспекты роли. Таким образом, этот документ предназначен для предоставления важной информации о знаниях и навыках управления проектами.

пр.

Проект

«представляет собой одноразовый набор действий с определенным началом и концом во времени» (Robbins & Coulter, 2007, стр. 219). Проект относится к временным усилиям, предпринимаемым для создания уникального продукта, услуг или результатов. Грэхем (1985), цитируемый Филд и Келлер (1998), воспринимает проект как набор людей и других ресурсов, временно собранных для достижения определенной цели, обычно в рамках фиксированного бюджета и в течение фиксированного периода времени.Проекты различаются по размеру и охвату. Каллахан и Брукс (2004) определили особенности проекта:

— У него должна быть конкретная цель, которая должна быть достигнута в рамках определенной спецификации.
— Должны быть определены даты начала и окончания.
— Он должен иметь лимиты финансирования (если применимо) и,
— Он должен потреблять ресурсы (деньги, людей и оборудование).

Однако Sutherland & Canwell (2004) определили две основные характеристики проектов:

1.Проекты уникальные

Они уникальны с точки зрения результатов, которые они производят. Они также уникальны с точки зрения того, как они проводятся, с точки зрения их персонала, заинтересованных сторон, используемых ресурсов, когда что-то должно быть сделано, как работа должна координироваться, и множества других операционных аспектов.

2. Проекты временные

Их жизнь кардинально влияет на их структуру, динамику, операции, результаты и управление ими.С другой стороны, проекты считаются временными, потому что они имеют разные фазы, включая запуск и закрытие. Они не вечны.

Таким образом, все функции, предоставленные Callahan & Brooks (2004) и Sutherland & Canwell (2004), можно рассматривать как важные особенности / характеристики проектов. Ни одно из них нельзя игнорировать.

Фазы жизненного цикла проекта

1. Этап оценки потребности

Это включает следующие

— Процедуры для систематической идентификации заинтересованных сторон
— Процедуры обзора потребностей заинтересованных сторон (например, в интервью, анкетах и ​​упражнениях фокус-групп)
— Процедуры для управления изменениями потребностей и требований, например, управление конфигурацией.

2. Этап отбора проекта

Это включает следующие

— Процедуры разработки предложений, технико-экономических обоснований, бизнес-кейсов или конкурентного анализа.
— Процедуры отбора проектов с помощью формальных процессов, таких как анализ соотношения выгод и затрат, оценочные листы проекта и процесс аналитической иерархии.
— Процедуры ведения переговоров и написания контрактов на участие в проектной работе.
— Процедуры управления рисками, чтобы убедиться, что обещанные сроки, бюджеты и распределение ресурсов могут быть выполнены в соответствии с договорными обязательствами.
— Процедуры принятия или отклонения условий, записанных в контракте, поскольку контракты фактически подписаны.

3. Этап планирования и развития

Это включает следующие

— Процедуры разработки четко определенных требований.
— Процедуры для реализации четко определенных методологий разработки.
— Процедуры планирования, составления бюджета, графиков и распределения ресурсов (включая компетенцию в разработке стандартных инструментов управления проектами, таких как диаграммы PERT, диаграммы Grantt, S-кривые и гистограмма ресурсов.

4. Этап реализации

Это включает следующие

— Процедуры пошаговой реализации решений.
— Процедуры для создания и сбора данных о производительности проекта.
— Процедуры получения ресурсов.
— Процедуры структурирования команд.
— Порядок награждения и наказания исполнителей проекта.

5. Фаза управления

Это включает следующие

— Процедуры для отслеживания фактического и запланированного графика, бюджета, ресурсов и технических характеристик.
— Процедуры принятия корректирующих действий.

6. Этап оценки включает

— Процедуры определения компетентных внутренних и внешних оценщиков.
— Порядок проведения периодических испытаний.
— Процедуры для выполнения рекомендаций оценочных усилий.

7. Этап закрытия

Это включает следующие

— Порядок оформления проектной документации.
— Процедуры для получения согласия клиента.
— Процедуры перераспределения ресурсов.
— Процедуры передачи результатов клиентам.
— Порядок проведения послепроектных упражнений по извлечению уроков.

Источник: Frame (1999).

Разработка проекта

Longman Dictionary (2005) определяет дизайн как искусство или процесс рисования чего-либо, чтобы показать, как вы это сделаете или как это будет выглядеть. Следовательно, дизайн проекта относится к искусству или процессу создания концептуальной основы проекта, чтобы показать, как проект будет инициирован, реализован, отслеживаться и контролироваться, а также оцениваться.

Однако Тенге (2009) утверждает, что при разработке проекта вам необходимо сделать следующее:

— Обозначьте проект в общих чертах.
— Определите свои цели и задачи.
— Решите, какое содержание и в каком объеме вам нужно в инструкции.
— Решите, как вы будете оценивать (оценивать), были ли достигнуты цели проекта.
— Затем создайте логическую модель программы, где;

[…]

Управление проектами дизайна — Лучшие практики

Когда вы думаете об управлении проектом, основной контрольный список, который приходит вам на ум, выглядит примерно так:

Перед тем, как вы начнете работу над проектом, вы должны получить ответы на них, чтобы обеспечить плавное продвижение проекта.Но это планирование, распределение ресурсов и определение сроков — это еще не конец. Скорее это знаменует начало накрытия стола для ужина. Первоначальные планы меняются по мере реализации проекта. Изменения неизбежны. Изюминка рецепта управления заключается в том, как вы справляетесь с этим изменением. Включение эволюционирующих изменений без перегрузки определяет хорошее управление проектом.

Когда дело доходит до управления дизайн-проектами, частота и вероятность изменений и исправлений еще выше.Дизайн: « планирует создание продукта или услуги с целью улучшения человеческого опыта в отношении указанной проблемы».

В соответствии с приведенным выше определением дизайн полностью зависит от человеческого опыта. Предположения и планы часто отходят на второй план, когда речь идет о человеческом опыте. Все может пойти не так в любое время. Чтобы быть готовым к тому же, жизненно важна хорошая стратегия управления.

7-ступенчатый процесс управления дизайн-проектом.

Краткое изложение бизнес-требований

Понимание и документирование требований клиентов требует большого внимания.Этот шаг заложил основу для будущих шагов и успеха проекта. По словам Мелвина Симпсона

«Я буду слушать, что говорит клиент, но также подробно разбираюсь в том, что он действительно хочет и в чем нуждается — каковы реальные цели, где болевые точки, каковы приоритеты?»

Если вы хорошо знаете требования, вы можете сделать шаг вперед и приступить к планированию и составлению графиков.

Определите цели, бюджет и команду

После того, как вы узнаете ожидания и цели клиента, теперь вы можете определить цели для их выполнения.Что надо сделать? Как это нужно делать? Какой уровень творчества требуется? Кроме того, вам необходимо распределить ресурсы и назначить преданных и / или частично занятых членов команды. Каждому должно быть ясно, в чем заключается его роль, как им нужно двигаться вперед, кто все работает на полную ставку, каковы ограничения по ресурсам (бюджет и время).

Сузить варианты и варианты выбора

Может быть несколько путей, ведущих к целям, но у вас нет времени экспериментировать и проверять их все. Вам нужно искать 1 или 2 наиболее подходящих варианта и ограничиваться только ими.Это поможет вам направить свои действия и предотвратит ненужные траты времени и других ресурсов. Хорошо продуманная стартовая встреча — отличный способ добиться этого.

Установите прогнозную временную шкалу

Связывание целей с временными рамками важно для поддержания дисциплины. Разбейте свои цели на задачи и подзадачи и определите крайний срок для каждой мелкой задачи. У этого есть два преимущества: одна задача остается в центре внимания независимо от ее приоритета. Во-вторых, это делается вовремя. Я согласен, что гибкость также необходима из-за практических обязательств.Но набор прогнозируемых сроков дает вам и вашей команде полную картину того, что нужно делать и к каким срокам. Это поддерживает чувство срочности.

Установите открытые каналы связи

Чтобы команда дизайнеров могла хорошо сотрудничать, важно, чтобы на пути общения не было препятствий. Все возможные каналы связи должны быть открыты и всегда доступны для всех. Творчество не может быть привязано к рабочему графику. Лучшие идеи могут прийти вам в голову в любое время, а если вы их упустите, то они исчезнут.Так что общение и обмен должны быть гладкими.

Выполнить, проверить и уточнить

Этап настроен, теперь время его действия. Вам и вашей команде необходимо объединить усилия, чтобы выполнить намеченный план. Сам по себе этап выполнения состоит из нескольких этапов (черновой набросок — каркас — прототип — реальный продукт). И каждая фаза может иметь несколько итераций. Для каждой итерации на каждом этапе важна обратная связь. Затем предыдущая итерация уточняется на основе обратной связи в предстоящих итерациях.Проверка вашей работы на каждой итерации не дает вам пойти по неверному пути и заставляет исправлять ошибки, когда они по-прежнему экономичны.

Анализ эффективности и методологии улучшения

Создание хорошего процесса необходимо, но не менее важно оценивать его на каждом этапе. Всегда есть возможности для улучшения. И вы сможете уловить слабые стороны вашего текущего процесса, только если вы достаточно бдительны, чтобы определить и принять их. Устранение минимумов заставляет вас достигать новых максимумов с каждым успешным проектом.

Заключение

Не существует единого точного процесса, подходящего для всех команд. Некоторые модификации очевидны, но эти шаги могут стать хорошей отправной точкой для выработки стратегии и планирования вашего следующего дизайн-проекта. Чтобы она была управляемой и находящейся под контролем в каждый момент времени.

Более эффективное сотрудничество помогает создавать лучшие бренды и улучшать качество обслуживания. zipBoard — это инструмент, предназначенный для обеспечения совместной работы над веб-проектами, будь то живой веб-сайт или макет дизайна.Он решает проблемы совместной работы для команд любого размера и обеспечивает связь не только между дизайнерами и разработчиками, но и менеджерами, тестировщиками QA и клиентами. Узнайте, как zipBoard может облегчить вам совместную работу по веб-разработке!

5 подходов к дизайну для начала нового творческого проекта | by Masaki Iwabuchi

Расширение слова «дизайн»

В последнее время слово «дизайн» выходит за рамки традиционных продуктов и коммуникаций. Люди ожидают, что дизайн играет роль еще социально-технических вмешательств, таких как опыт, услуги и социальные инновации.

Кроме того, он будет расширен до , в конечном итоге, на междисциплинарные уровни , такие как культура, политика и общество, как упоминается в CMU Transition Design. Новаторским событием стало создание лаборатории политики Великобритании при правительственном учреждении в 2014 году, которая привносит открытые и ориентированные на людей подходы к разработке политики.

от CMU Design: https://design.cmu.edu/content/program-framework

Кроме того, цель дизайна — это не только решение проблемы , которая стоит прямо перед нами.Спекулятивный дизайн — это новая область дизайна, цель которой — предложить проблемы будущего. , представленную в книге «Все спекулятивно». Кроме того, в связи с ростом спроса на создание планетарных видений, таких как ЦУР, , как решать серьезные проблемы и переходить к устойчивому будущему, начинает становиться большой темой для дизайнеров в 21 веке.

© ️ Masaki Iwabuchi

Основываясь на этих двух осях, я определил текущие горизонты в теории дизайна. В первую очередь я обратил внимание на Transition Design, который декларирует создание человеческих ценностей в общественном масштабе. Эта сверхбольшая теория дизайна предлагает новую роль дизайнера в 21 веке как результат расширения области дизайна.

© ️ Масаки Ивабучи

Включая переходный дизайн, я обобщил текущих типичных пяти подходов к проектированию. На модельных диаграммах ниже изображен типичный процесс, и я не говорю, что это единственные процессы. Различные стратегии и методы исследования объединяются и развиваются каждый день, и я ожидаю, что каждый подход будет постоянно меняться и развиваться.

Думайте о будущем из прошлого и настоящего.

1.1. Дизайн-мышление © ️ Масаки Ивабучи

Характеристика
Ориентированный на пользователя подход снизу вверх
. Сочувствуйте конкретным пользователям и извлекайте их потребности / проблемы, а также создавайте множество идей и прототипов, чтобы попытаться разумно решить их проблемы.

Текущая ситуация
Первоначально предложенный ideo, и становится стрелой ; применяется во многих бизнес-проектах как метод создания инноваций.С другой стороны, есть критика, что нелегко создавать инновационные продукты, просто удовлетворяя потребности пользователей .

Сложно извлечь 100% ценности дизайн-мышления, если нет участника, который понимает и усваивает суть методологии. Невозможно создать фантастические артефакты, просто зная и применяя методы / инструменты дизайн-мышления.

Ключевые моменты
1. Продолжайте видеть лицо пользователя от начала до конца
2.Визуализируйте и создавайте прототипы быстро и итеративно
3. Тестируйте предположения и гибко реагируйте

Это важные и уникальные моменты дизайнерского мышления, и это ключ к погружаться в пользователя в конечном итоге и всегда думать глазами пользователя . Есть много практических примеров и знаний, в основном в сообществе UX-дизайнеров, и это отличная стратегия для ссылки на успешные кейсы.

Дизайн-мышление становится распространенным методом решения проблем.- Роберто Верганти

1.2. Системное мышление

© ️ Масаки Ивабучи

Характеристика
Системно-ориентированный и макро-подход . Он часто начинается не с конкретного пользователя, а с большой проблемы, такой как снижение рождаемости, старение населения, вялые продажи и т. Д., И систематически анализирует первопричину и создает новую систему путем декомпозиции и систематизации изменений, компонентов и зависимостей. .

Текущая ситуация и ключевые моменты
Это особенно подходит для областей социальных инноваций, общественного дизайна и улучшения процессов, потому что системное мышление улавливает проблемы с точки зрения сверху вниз.Однако бывают ситуации, когда трудно получить доступ к отдельным пользователям с точки зрения системного мышления, поэтому в некоторых книгах упоминается, что это отличная стратегия , включающая преимущества других методов для разработки конкретных впечатлений и точек соприкосновения.

1.3. Инновации, основанные на дизайне © ️ Масаки Ивабучи

Характеристика
Подход «изнутри наружу» , предложенный Роберто Верганти вместо подхода «вовнутрь», такого как дизайн-мышление.Это означает сосредоточение внимания на значении вещей в мире, в котором мы живем, и он объясняет, что создание новых значений ведет к инновациям . Следовательно, вместо того, чтобы прислушиваться к голосу пользователя, важно прислушиваться к своему внутреннему голосу , производить продукты, исходя из желания изменить мир, и развивать продукт, получая конструктивную критику.

Текущая ситуация и ключевые моменты
Исходя из ограничений дизайн-мышления, заключающихся в том, что пользователь не знает, чего он хочет, Верганти выступает за создание значимых продуктов на основе внутреннего голоса дизайнера. Вдохновение, чувство и вопрос, ПОЧЕМУ являются важными элементами. Однако, независимо от подходов к дизайну, стремление всегда спрашивать о ценности и значении продукта является основным мировоззрением дизайнера.

Подумайте, что мы должны делать сейчас из будущего.

2.1. Спекулятивный дизайн © ️ Masaki Iwabuchi

Характеристика
Подход с предложением проблемы. Он фиксирует движущие силы, которые могут изменить мир, такие как сигналы будущего и передовые технологии.И на основе этих материалов он демонстрирует радикальное мировоззрение через материальные продукты, чтобы побудить аудиторию вместе размышлять о возможном будущем. Его часто представляют как дизайн для предложения проблем, а не как дизайн для решения проблем. Цель этого типа дизайна — вызвать дискуссию о том, чем мы должны жить / думать / делать сейчас. Строго говоря, спекулятивный дизайн предлагает будущее, но не предлагает текущих дел. Подумать о них и принять меры зависит от аудитории.

Текущая ситуация и ключевые моменты
Эта концепция была предложена компанией Dunne & Raby и их студентами, такими как Sputniko !, Джеймс Оугер, Э. Монтгомери и К. Вёбкен, которые преподают в университетах по всему миру. сохранить ДНК спекулятивного дизайна.

Однако критиковали за то, как связать его с текущей ситуацией , потому что спекулятивный дизайн предлагает только возможное будущее. В таких условиях Dunne & Raby теперь сотрудничает с антропологами и философами из Parsons, а не с инженерами и учеными, когда они были в RCA.Они изучают концепцию Designed Reality, которая визуализирует философию, лежащую в основе технологии, а не будущее, к которому технология может привести.

2.2. Переходный дизайн © ️ Масаки Ивабучи

Характеристика
Системно-ориентированный и макроуровневый подход ретроспективного анализа . Он предполагает устойчивый и идеальный образ жизни, при котором «злых проблем» больше не существуют, и возвращается к выполнимому проектному предложению, чтобы перейти к этому долгосрочному будущему.

Текущая ситуация и ключевые моменты
Предложено Университетом Карнеги-Меллона в 2015 году. Это супермеждисциплинарный подход к дизайну , который включает в себя точку зрения на образ жизни людей (из Design Thinking), концепцию холархии (из Systems Мышление), радикальное предвидение (от спекулятивного дизайна) и отношение к возвращению в настоящее посредством ретроспективного анализа.

С другой стороны, это все еще идеальная теория, и практических примеров еще мало.Тем не менее, теория дизайна, которая преследует блестящие идеальные варианты будущего, является сложной и ценной , потому что все более и более сложно представить себе долгосрочные видения и будущие мечты. Я считаю, что будущим дизайнерам потребуются способности. Кроме того, представляет собой не будущую «технологию», а будущий «образ жизни». означает, что Transition Design фокусируется на том, какими должны быть ценности и убеждения людей. Это та же философия, что и у Dunne & Raby’s Designed Reality.

Этим летом, в качестве приглашенного исследователя дизайна в Киотской лаборатории дизайна, я выполнил проект «Переходный дизайн» и представил результаты в качестве первого практического исследования переходного дизайна в Японии. Пожалуйста, прочтите эту статью для более подробной информации.

3.1. Совместное проектирование
3.2. Инклюзивный дизайн
3.3. Совместное проектирование

Эти концепции рассматриваются как организация проекта, а не как процесс / подход проектирования. Таким образом, они размещены на диаграмме выше как инфраструктура для дизайн-проекта.

Есть универсальный подход?

Определить подход и занять позицию означает отказаться от чего-то, поэтому я думаю, что не существует единого универсального подхода. По этой причине дизайнерам необходимо иметь различные подходы к проектированию ящиков, и использовать подходящий один или комбинировать несколько подходов в зависимости от ситуации и фазы проекта.

Вы можете гибко спроектировать процесс, просто задав два простых вопроса в начале:

  1. Думайте, исходя из настоящего (прогнозирование) или будущего (ретроспективный анализ)?
  2. Вид с микро (отдельный слой) или макроса (системный уровень)?

Создание сценария — универсальный навык для дизайнеров.

T Способность предвидеть будущий сценарий и визуализировать его. — это способность обычного дизайнера, независимо от того, какой подход к проектированию применяется.Входная информация варьируется от проекта к проекту. Тем не менее, дизайнерам необходимо в живом разрешении показать, как меняются жизненный опыт и ценности людей. Я думаю, что эта способность останется основным навыком, который не изменится, даже если определение дизайна будет расширено.

© ️ Masaki Iwabuchi

Как разработать идеальные принципы дизайна для вашего проекта | от Machiel Oskam | onlinedepartment

Независимо от того, разрабатываете ли вы сложные приложения, программное обеспечение или веб-сайты — любая цифровая услуга или продукт приносит прибыль, если вы придерживаетесь очень конкретных принципов проектирования взаимодействия.Это может показаться жестким, но, помогая вам отделить мелкие проблемы от основных и давая вам твердое представление о процессе проектирования, принципы дизайна также дают вашей команде массу вдохновения. Принципы дизайна помогают вам принимать важные дизайнерские решения и, в конечном итоге, создавать дизайн, который нравится пользователям.

Принципы дизайна — это руководящие фразы, которые описывают основные цели дизайн-проекта. Они описывают, как вы хотите, чтобы конечный продукт воспринимался пользователями и как вы хотите, чтобы пользователи думали об этом опыте.Создание этих принципов до того, как вы начнете проектировать, — это не только большое удовольствие; Это отличное начало для вашего проекта и отличный способ познакомиться с командой и масштабом проекта. Всегда имея возможность ссылаться на эти принципы и прибегать к ним, вы сможете эффективно пройти весь процесс разработки цифровой услуги или продукта.

Принципы проектирования:

  • обеспечивают общее понимание выбранного направления;
  • предлагают сосредоточиться на команде;
  • и предоставьте руководство для дальнейшего развития.

Принципы проектирования помогают согласовать все заинтересованные стороны в процессе проектирования. Они должны быть понятны команде и всем заинтересованным сторонам; от дизайнеров до разработчиков и менеджмента. Несмотря на краткость и по существу, принципы дизайна должны быть довольно конкретными. Принципы дизайна должны гарантировать отсутствие недопонимания относительно цели дизайн-проекта. Для всех участников всегда должно быть легко независимо разработать принципы, объяснить причину и привести примеры — более или менее одинаково.Как таковые, они также могут служить важной частью продвижения продукта и помогать вам продавать свои идеи.

Постоянная проверка новых идей, новых функций и дизайнов на соответствие тщательно продуманным принципам дизайна делает дизайнеров умнее и информированнее. Это гарантирует, что команда (группа разработчиков продукта, в идеале представляющая собой умное сочетание владельцев продуктов, дизайнеров и разработчиков, дополненных копирайтерами и, возможно, даже важными заинтересованными сторонами в маркетинге и продажах) не сбивается с пути и сохраняет фокус на протяжении всего процесса.Такой акцент не только приводит к эффективному использованию времени и ресурсов, но и к единообразию пользовательского опыта разрабатываемого вами продукта. Каждый пиксель и каждый фрагмент кода можно проследить до принципов проектирования. Вот почему принципы дизайна должны иметь решающее значение, они должны помогать вам отличать отличный дизайн от действительно плохого.

Все принципы проектирования одинаковы. Во время разработки вашего продукта вы можете обнаружить, что один принцип все еще недоэкспонирован. При добавлении новой функции отдайте предпочтение этому принципу.Охвачены ли все основные цели? Тогда пришло время смотреть дальше. Может быть, вам нужно придумать другую цель (или принцип дизайна) для вашего продукта, или это вполне может стать отправной точкой для совершенно нового продукта.

Используйте все свои исследовательские навыки и доступные данные. Ваше исследование должно быть сосредоточено на:

  • Пользователь — узнайте его конкретные потребности. Организовывать семинары для пользователей, проводить интервью или, по крайней мере, принимать участие в существующих опросах пользователей и аналитике;
  • Идентификационные данные продукта — какой здесь статус? Может быть, вам также стоит задуматься о личности дизайнера продукта;
  • Бизнес-цели, стратегия и политика — убедитесь, что вы знаете всех заинтересованных сторон, с которыми имеете дело, и знаете их цели, потребности и проблемы;
  • Функциональные и технические требования.

Соберите всю команду, обсудите исследования и проведите мозговой штурм по принципам дизайна, которые подошли бы для продукта или услуги, которую вы разрабатываете.

Настраивайте и уточняйте, пока они не станут краткими, конкретными, легкими для понимания и запоминания. Тщательно проверьте, не противоречат ли разные принципы друг другу, и проследите за тем, чтобы их можно было придерживаться в отношении продукта или услуги в целом, кросс-функции. И хотя они являются императивами, убедитесь, что они вдохновляют, а не предписывают.Если вы все еще не уверены, вот 6 нелогичных тестов, проведенных Джаредом Спулом, чтобы проверить, выполнили ли вы его:

Если принцип проходит все испытания, это отличный принцип дизайна — тот, который, вероятно, поможет команде дизайнеров производить дизайн, который нравится их пользователям. — Джаред Спул

Убедитесь, что все заинтересованные стороны проявляют такой же энтузиазм, как и вы. Поскольку вы должны иметь возможность проследить каждый пиксель и каждый фрагмент кода до принципов проектирования, поскольку каждое решение основано на этих принципах, вы должны быть в этом очень уверены.Это позволит избежать множества неприятностей.

Сделайте их наглядными и приклейте к стене.

Особенно в долгосрочных проектах очень вероятно, что вам нужно пересмотреть свои принципы проектирования — новые идеи могут привести к другим или новым принципам.

HTC Hero — Facebook — Google Glass — Android

Дизайн-мышление | Использование принципов дизайна | Определение простоты использования Джанет М.

Добавить комментарий

*
*

Необходимые поля отмечены*